Experience

AROFLEX S.A.S.

• Colombia
• Wholesale
• 1 - 100 Employee

• Directora de ventas corporativas

  • Mar 2021 - Present

   Apertura del departamento corporativo, vinculando nuevos clientes construyendo un portafolio corporativo. Fidelizar por medio de convenios empresas nacionales y multinacionales.  Apertura del departamento corporativo, vinculando nuevos clientes construyendo un portafolio corporativo. Fidelizar por medio de convenios empresas nacionales y multinacionales.



Arosun

• Colombia
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Directora de Ventas Corporativas AroSun

  • Mar 2021 - Present



Hotel 100 Luxury Suites - BlueDoors

• Director comercial

  • Dec 2017 - Nov 2019

   Apertura de hotel, vinculando nuevos clientes construyendo un portafolio corporativo. Fidelización del portafolio de empresas nacionales y multinacionales las cuales me generan un cumplimiento de presupuesto del 112 % mensual. Negociación con más de 10 empresas a nivel global.  Apertura de hotel, vinculando nuevos clientes construyendo un portafolio corporativo. Fidelización del portafolio de empresas nacionales y multinacionales las cuales me generan un cumplimiento de presupuesto del 112 % mensual. Negociación con más de 10 empresas a nivel global.



OXOHOTEL /BOG HOTEL

• Gerente de Cuenta Corporativa

  • Nov 2016 - Jul 2017

  Gerente Cuenta Continué Vinculando empresas nacionales, internacionales y multinacionales, las cuales me están generando una ocupación entre el 15% y 25%. Finalice con un cumplimiento del 65% de ocupación en el presupuesto asignado del mes. Ejecutiva de Cuenta En el tiempo que estuve, vincule más de 20 empresas nuevas las cuales generaron una ocupación entre el 30 % y 40 % mensuales para los diferentes hoteles. Tuve un cumplimiento del 85 % en 10 de los 13 hoteles en los que tenía presupuesto.  Obtuve un cumplimiento entre el 75% y 100% en los dos hoteles principales de mi portafolio.



Hotel Wyndham Bogotá Art

• Colombia
• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• Gerente de cuentas clave

  • Oct 2015 - Jun 2016

  En un tiempo no superior a seis meses logré hacer convenios con tres multinacionales que generaban una ocupación del 20 % del hotel mensualmente.En los primeros cuatro meses de gestión, logré convenios con más de ciento cincuenta empresas que generaban una ocupación mensual del 30 %.Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con más de quince empresas con las cuales se negociaron grupos que generaron el 15 % de ingresos mensuales para el departamento de eventos y en alojamiento desde el 20 % al 65 % de ocupación.Recuperé empresas perdidas por el hotel, las cuales generaban el 15% de ocupación mensual.



HOTEL PESTANA BOGOTA 100

• Gerente de cuentas clave

  • Jul 2014 - Oct 2015

  En los primeros seis meses logré hacer convenios con tres multinacionales que generaban una ocupación del 30 % del hotel mensualmente.En los primeros cuatro meses de gestión, logré convenios con más de ochenta empresas que generaban una ocupación mensual del 45 %.Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con más de treinta empresas con las cuales se negociaron grupos que generaron el 15 % de ingresos mensuales para el departamento de eventos y en alojamiento desde el 35 % al 80 % de ocupación.Recuperé empresas perdidas por el hotel, las cuales generaban el 20 % de ocupación mensual.



Hotel Wyndham Bogotá Art

• Colombia
• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• EJECUTIVA DE CUENTA CORPORATIVA

  • Feb 2014 - Jun 2014

  En los primeros dos meses de gestión, logré convenios con más de veinte empresas que generaban una ocupación mensual del 35 %.Vincule tres empresas multinacionales Preferred las cuales generaban el 15 % de ocupación mensual.Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con cuatro empresas con las cuales se negociaron grupos que generaron el 40 % de ingresos mensuales para eventos y en alojamiento el 45 % de ocupación. En los primeros dos meses de gestión, logré convenios con más de veinte empresas que generaban una ocupación mensual del 35 %.Vincule tres empresas multinacionales Preferred las cuales generaban el 15 % de ocupación mensual.Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con cuatro empresas con las cuales se negociaron grupos que generaron el 40 % de ingresos mensuales para eventos y en alojamiento el 45 % de ocupación.



Hotel El Dorado Bogota

• Hospitality
• 1 - 100 Employee

• GERENTE DE CUENTA CORPORATIVA

  • Mar 2013 - Jan 2014

  En los primeros seis meses logré hacer convenios con dos multinacionales que generaban una ocupación del 12 % del hotel mensualmente.En los primeros cuatro meses de gestión, logré convenios con más de cien empresas que generaban una ocupación mensual del 45 %.Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con más de veinticinco empresas con las cuales se negociaron grupos que generaron el 20 % de ingresos mensuales para el departamento de eventos y en alojamiento desde el 35 % al 70 % de ocupación.Logre vinculación de nuevas empresas y recuperación de cuentas corporativas con un crecimiento del 20 % en mi portafolio. Organice y maneje ruedas de prensa para artista alojados en el Hotel.



VIAJES ZEPPELIN

• GERENTE CORPORATIVA

  • May 2012 - Feb 2013

  Realicé vinculación permanente de cuentas Kam, logré hacer convenios que generaban un ingreso superior del 20 % de la agencia mensualmente.A las cuentas ya vinculadas logré aumentar su participación en un 15 % proporcionando nuevos servicios.Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con más de quince empresas con las cuales se negociaron grupos que generaron el 15 % de ingresos mensuales para el departamento de eventos y en alojamiento desde el 20 % al 65 % de ocupación.Recuperé cuentas corporativas, las cuales generaban el 20% de ingresos mensual.Dirigí el grupo de asesores corporativos logrando el cumplimiento de presupuesto y crecimiento del departamento con unas ventas mensuales de $ 390 Millones.



Viajes Falabella

• Chile
• Travel Arrangements
• 100 - 200 Employee

• GERENTE COMERCIAL

  • Dec 2010 - May 2012

  Realicé vinculación permanente de clientes corporativos, logrando hacer convenios que generaban un ingreso superior del 15 % de la agencia mensualmente.Logré el cumplimiento de presupuesto y crecimiento del departamento corporativo vinculado nuevas empresas y potencializando las empresas vinculadas, con unas ventas mensuales de $ 750 Millones.Logré fidelizar los viajes personales de los ejecutivos de las empresas, con un crecimiento del 50%.Realicé licitaciones para empresas multinacionales como Corona, la cual generaba en el área corporativa un ingreso del 70%.



MAPFRE SEGUROS

• ASESORA COMERCIAL

  • Jan 2008 - Nov 2010

  Realicé contacto permanente con clientes Corporativos y particulares obteniendo en los primeros seis meses crear un portafolio de ciento cincuenta clientes nuevos.Logré unas ventas aproximadas mensuales en mi portafolio de $ 25 Millones.Logré aumentar mi portafolio de seguros de vida en un 60 %. Realicé contacto permanente con clientes Corporativos y particulares obteniendo en los primeros seis meses crear un portafolio de ciento cincuenta clientes nuevos.Logré unas ventas aproximadas mensuales en mi portafolio de $ 25 Millones.Logré aumentar mi portafolio de seguros de vida en un 60 %.



COPRODUCCIÓN URBANA

• PLAN NACIONAL DECENAL DE EDUCACION

  • Jul 2007 - Aug 2007

  Tuve a mi cargo el manejo, supervisión y asesoramiento de tiquetes de los 1.300 participantes fuera de Bogotá.Realizaba informe diario del evento, teniendo una satisfacción del 95 % en los participantes.Realicé el informe final el cual dio como resultado un 100% de cumplimiento. Tuve a mi cargo el manejo, supervisión y asesoramiento de tiquetes de los 1.300 participantes fuera de Bogotá.Realizaba informe diario del evento, teniendo una satisfacción del 95 % en los participantes.Realicé el informe final el cual dio como resultado un 100% de cumplimiento.



hotel ballena azul

• ASESORA COMERCIAL

  • Apr 2007 - Jul 2007

  Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con más de veinticinco agencias de viajes para una ocupación mensual del 40 %.Realicé programación estratégica obteniendo el cumplimiento del 80% del presupuesto. Durante los meses de vinculación logre hacer convenios con más de veinticinco agencias de viajes para una ocupación mensual del 40 %.Realicé programación estratégica obteniendo el cumplimiento del 80% del presupuesto.



TOUR EXITO LTDA

• VENDEDORA EXTERNA

  • Aug 2005 - Mar 2007

  Realicé asesoría y atención personalizada a clientes corporativos y particulares obteniendo un portafolio de aproximadamente 65 clientes.Logré unas ventas aproximadas mensuales en mi portafolio de $ 200 Millones.Logré aumentar mi portafolio en un 40 %. Realicé asesoría y atención personalizada a clientes corporativos y particulares obteniendo un portafolio de aproximadamente 65 clientes.Logré unas ventas aproximadas mensuales en mi portafolio de $ 200 Millones.Logré aumentar mi portafolio en un 40 %.



Air Madrid

• Spain
• Airlines and Aviation

• JEFE COMERCIAL

  • Sep 2004 - Jul 2005

  Planifiqué y realicé seguimiento de actividades con Agencias de Viajes, montaje y coordinación de eventos.Elaboré y desarrollé del Plan Comercial para el posicionamiento de la primera aerolínea de bajo costo que llego a Colombia, obteniendo como resultado una participación en el mercado del 30 %.Logré unas ventas mensuales de $ 315 Millones.Supervisé el montaje de la oficina de Bogotá.Dirigí y supervisé el montaje de la oficina de Cartagena.Tenía a mi cargo los asesores comerciales con la responsabilidad del cumplimiento de presupuesto y posicionamiento de la aerolínea con un crecimiento del 35%. Planifique y realicé dos eventos de lanzamiento de la aerolínea en Bogotá, un coctel con participación de 150 personas donde estuvo presente la prensa de radio y televisión, y un evento de tres días en el teatro La Castellana para la presentación del bailaor de flamenco Antonio Canales.



TOUR EXITO

• VENDEDORA EXTERNA

  • Jan 2003 - Jun 2004

  Realicé asesoría y atención personalizada a clientes corporativos y particulares obteniendo un portafolio de aproximadamente cincuenta clientes.Logré unas ventas aproximadas mensuales en mi portafolio de $ 170 Millones.Logré aumentar mi portafolio en un 30 %. Realicé asesoría y atención personalizada a clientes corporativos y particulares obteniendo un portafolio de aproximadamente cincuenta clientes.Logré unas ventas aproximadas mensuales en mi portafolio de $ 170 Millones.Logré aumentar mi portafolio en un 30 %.



AGENCIA DE VIAJES AVES TOURS

• DIRECTORA SERVICIO AL CLIENTE

  • Apr 2002 - Jan 2003

  Realicé asesoría y soporte a la industria empresarial relacionado con el manejo y ejecución de las diferentes necesidades turísticas.Diseñé la programación estratégica con el fin de obtener resultados comerciales teniendo un cumplimiento del 85% del presupuesto corporativo.Logré crecimiento del departamento corporativo en un 35 % vinculado nuevas empresas y potencializando las empresas vinculadas, con unas ventas mensuales de $ 250 Millones. Realicé asesoría y soporte a la industria empresarial relacionado con el manejo y ejecución de las diferentes necesidades turísticas.Diseñé la programación estratégica con el fin de obtener resultados comerciales teniendo un cumplimiento del 85% del presupuesto corporativo.Logré crecimiento del departamento corporativo en un 35 % vinculado nuevas empresas y potencializando las empresas vinculadas, con unas ventas mensuales de $ 250 Millones.



IBERIA LINEAS AÉREAS DE ESPAÑA

• ASESORA DEPARTAMENTO DE RESERVAS Y PASAJES

  • Oct 2000 - Aug 2001

   Control y manejo de tiquetes situados  Asesoría sobre manejo e inquietudes de los clientes.  Control y manejo de tiquetes situados  Asesoría sobre manejo e inquietudes de los clientes.



Savia Amadeus

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• EJECUTIVA DE CUENTA

  • Jan 1998 - Sep 2000

  Realicé la asesoría y soporte a la industria del viaje relacionado con el manejo y ejecución de las diferentes funcionalidades del sistema de distribución obteniendo una participación en el mercado del 65%.Obtuve un crecimiento de mi portafolio del 70 %.Realizaba la programación estratégica con el fin de obtener resultados comerciales para el cumplimiento del 95% del presupuesto.Logré nuevos clientes y fidelización de mi portafolio en un 100 %. Realicé la asesoría y soporte a la industria del viaje relacionado con el manejo y ejecución de las diferentes funcionalidades del sistema de distribución obteniendo una participación en el mercado del 65%.Obtuve un crecimiento de mi portafolio del 70 %.Realizaba la programación estratégica con el fin de obtener resultados comerciales para el cumplimiento del 95% del presupuesto.Logré nuevos clientes y fidelización de mi portafolio en un 100 %.



VIASA - IBERIA - AEROLÍNEAS ARGENTINAS

• SERVICIO AL CLIENTE

  • Jul 1994 - Dec 1997

  Cheking CounterRealizaba atención al público y ejecutaba las diferentes funciones en el despacho de vuelos internacionales, incluyendo informes diarios que se enviaban a las diferentes casas matrices (Caracas, Madrid y Buenos Aires).CateringDirigía y supervisaba el abastecimiento de alimentos y bebidas en los vuelos internacionales en las tres aerolíneas. Manejaba y controlaba del inventario de dotación que se encontraba en la bodega.Caja – pasajesRealizaba venta de pasajes, control y manejo de viáticos, impuestos y reportes diarios de la oficina del aeropuerto.