Directora de Gobierno y Oficina de Proyectos

• Jan 2019 - Present

Administrador de Proyectos

• Aug 2004 - Feb 2018

Project Manager: 2011 a 2018 Responsabilidades: Gestión de diferentes tipos de proyectos dentro de la PMO de TI y la PMO Corporativa a partir de su definición, creación de casos de uso de negocio hasta la entrega final y despliegue. Coordinación de equipos de trabajo de TI y áreas de negocio. Implementación de la PMO Corporativa definiendo indicadores, artefactos, procesos y procedimientos. Impartición de capacitación y consultoría a las diferentes áreas de la compañía. Principales logros: • Implementación de la Oficina de Proyectos Corporativa. • Gestión de diferentes tipos de proyectos: Cobranza vía IVR, Compensación Variable, Actualización de Portales transaccionales, Aplicación de pagos con Bancos, Planes Financieros y Reporte de Ventas. • Cumplimiento en fecha de implementación para proyectos normativos. Reformas Fiscales, Cambio en reglas de la Condusef, Generación de Primas anualizadas, Facturación CFDI para Asesores. Líder de proyecto en Oficina de proyectos: 2004 a 2011 Responsabilidades: Administración del Portafolio de Proyectos, Auditoria a Proyectos de TI, Elaboración y mejora continua de la Metodología de Sistemas. Administración Project Server. Capacitación en la metodología de Sistemas y Project Server. Generación de Capitalización (registro de esfuerzo del equipo de trabajo de TI para registro contable). Principales logros: • Implantación CMMI versión 1.2 nivel 3. • Identificación temprana y planes de remediación de observaciones de auditoria. • Implementación y Configuración de Project Server 2003 y 2007. • Implementación de la práctica de Administración de Proyectos y Portafolio de Proyectos. Show less

Administrador de operaciones

• Nov 2001 - Feb 2004

Responsabilidades: Administración de Proyectos, soporte a usuarios del sistema de captura de horas, facturación a clientes, soporte de información de indicadores. Principales logros: • Facturación en tiempo de los proyectos. • Capacitación y soporte de usuarios. Responsabilidades: Administración de Proyectos, soporte a usuarios del sistema de captura de horas, facturación a clientes, soporte de información de indicadores. Principales logros: • Facturación en tiempo de los proyectos. • Capacitación y soporte de usuarios.

Administrador de ventas

• Feb 2001 - Oct 2001

Responsabilidades: Manejo del modelo de ventas y cumplimiento de los procesos internos, asignación de oportunidades, soporte administrativo a la fuerza de ventas, generación de información de facturación y cobranza, generación de reportes para los directivos para la detección de problemas en los proyectos en producción. Principales logros: • Garantizar el proceso de facturación y cobranza de los servicios impartidos • Resolución de problemas para evitar la cobranza vencida. Responsabilidades: Manejo del modelo de ventas y cumplimiento de los procesos internos, asignación de oportunidades, soporte administrativo a la fuerza de ventas, generación de información de facturación y cobranza, generación de reportes para los directivos para la detección de problemas en los proyectos en producción. Principales logros: • Garantizar el proceso de facturación y cobranza de los servicios impartidos • Resolución de problemas para evitar la cobranza vencida.

Controller

• Aug 2000 - Feb 2001

Responsabilidades: Administración de tesorería y relación con bancos, facturación, cobranza y manejo de proveedores, elaboración de presupuestos y flujos de efectivo de las empresas propiedad de la Holding Principales logros: • Optimización en los gastos administrativos • Planeación de flujo de efectivo entre las empresas evitando retrasos en pagos. Responsabilidades: Administración de tesorería y relación con bancos, facturación, cobranza y manejo de proveedores, elaboración de presupuestos y flujos de efectivo de las empresas propiedad de la Holding Principales logros: • Optimización en los gastos administrativos • Planeación de flujo de efectivo entre las empresas evitando retrasos en pagos.

Gerente Administrativo

• Jun 1995 - Mar 1998

Responsabilidades: Administración de tesorería y relación con bancos, facturación, cobranza y manejo de proveedores, administración de personal (reclutamiento, contratación). Principales logros: • Creación de la estructura administrativa de la empresa Responsabilidades: Administración de tesorería y relación con bancos, facturación, cobranza y manejo de proveedores, administración de personal (reclutamiento, contratación). Principales logros: • Creación de la estructura administrativa de la empresa