Margje Bielars MSc

Ondernemer at Bielars & Scholtes
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
’s-Hertogenbosch, North Brabant, Netherlands, NL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Martine Spreeuw-Kraaimaat

Met Margje een samenwerking aangaan? Doen!! Waarom?.....: Hieronder citaten van deelnemers van de leergang "oriëntatie op leiderschap " die door Margje voor het 2e jaar wordt verzorgd voor onze stichting Fluenta: "Margje is enorm inspirerend en motiverend. Elke bijeenkomst geeft weer zoveel nieuwe energie en stof tot nadenken over mijn eigen professionele rol binnen het onderwijs. " "De bijeenkomsten zijn gevarieerd, uitdagend en inhoudelijk sterk. Dit komt ook door het enthousiasme van Margje. De afwisseling, de inzichten die gegeven worden, de mooie opbouw en het enthousiasme van Margje zijn super." "De training is zelfs boven verwachting. Inhoudelijk zijn de bijeenkomsten heel interessant, ik leer veel en ik word over veel dingen door Margje aan het denken gezet. Margje is bevlogen, enthousiast, meegaand, heel erg op de persoon en de praktijk gericht. " "Ik krijg er energie van, kijk er steeds naar uit. Ik denk dat de bijdrage van Margje (positiviteit, leuke voorbeelden, prettige aanwezigheid, fijne energie) ervoor zorgt dat ik tot nu toe de leergang "oriëntatie op leiderschap" een 10 geef."

Imre Tiebosch

Als startend directeur had ik de grote mazzel dat Margje als interim mij het stokje overdroeg. Dat betekende een vliegende start. Margje is eerst en vooral een professional. Maar dan verpakt in een wervelwind van enthousiasme, doortastendheid, energie, liefde voor het vak, oog voor het team en het individu, gedrevenheid, moed en heel veel humor. De interim klus bleek door de groei van de school ineens veel complexer dan verwacht. Je kunt er dan voor kiezen om er voor te zorgen dat het schip blijft drijven, maar dat is niet haar stijl. Margje pakt aan, zwengelt aan, adresseert, maakt inzichtelijk en verrijkt. Daarbij heeft ze een enorm netwerk waar ze gebruik van maakt; dat pakte voor onze school heel fijn uit. Kortom, een topper!

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Netherlands
    • Professional Organizations
    • 1 - 100 Employee
    • Ondernemer
      • Jan 2023 - Present

      Bielars & Scholtes voor leiderschap. Organisatie- en leiderschapsontwikkeling voor profit en non-profit sector. Inspiratie en kennisdeling via congressen. Bielars & Scholtes voor leiderschap. Organisatie- en leiderschapsontwikkeling voor profit en non-profit sector. Inspiratie en kennisdeling via congressen.

    • United States
    • 1 - 100 Employee
    • Programmamanager wijkgericht werken ‘s-Hertogenbosch
      • May 2022 - Present

      Mijn taak is om de scholen, kinderopvang en sociale partners in de wijken van 's-Hertogenbosch met elkaar te verbinden en de samenwerking aan te scherpen zodat er optimale kennis en kunde ingezet kan worden. Mijn taak is om de scholen, kinderopvang en sociale partners in de wijken van 's-Hertogenbosch met elkaar te verbinden en de samenwerking aan te scherpen zodat er optimale kennis en kunde ingezet kan worden.

    • Ondernemer
      • Dec 2007 - Present

      Ik ben een ervaren interim directeur in het primair onderwijs. Met 25 jaar onderwijservaring als leerkracht, intern begeleider, (interim) directeur, onderwijsadviseur en docent heb ik veel ervaring in het onderwijsproces op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Ik ben een ervaren interim directeur in het primair onderwijs. Met 25 jaar onderwijservaring als leerkracht, intern begeleider, (interim) directeur, onderwijsadviseur en docent heb ik veel ervaring in het onderwijsproces op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

    • Netherlands
    • Education
    • 1 - 100 Employee
    • Kerndocent toekomstbewuste schoolleider basisbekwaam
      • Jul 2021 - Present

      Als kerndocent leiderschap bij Onderwijs Maak Je Samen, ben ik betrokken bij opleidingen, leergangen en trainingen over leiderschap. Ik ben TMA gecertificeerd en zet deze kennis graag in om mensen inzicht te laten krijgen in hun drijfveren en motivatie. Als kerndocent leiderschap bij Onderwijs Maak Je Samen, ben ik betrokken bij opleidingen, leergangen en trainingen over leiderschap. Ik ben TMA gecertificeerd en zet deze kennis graag in om mensen inzicht te laten krijgen in hun drijfveren en motivatie.

    • Netherlands
    • Primary and Secondary Education
    • 1 - 100 Employee
    • Meerschools interim directeur KC De Vlechter in Vlijmen en KC De Leydraad in Cromvoirt
      • Feb 2021 - Jul 2021

      Twee kleine dorpsscholen met twee zeer diverse populaties en vraagstukken. Bij de ene school een vraagstuk over ruimtegebrek en oplossen van ruimte vraagstuk. Op de andere school rust bewaren en team ondersteunen bij de dagelijkse gang van zaken. Twee kleine dorpsscholen met twee zeer diverse populaties en vraagstukken. Bij de ene school een vraagstuk over ruimtegebrek en oplossen van ruimte vraagstuk. Op de andere school rust bewaren en team ondersteunen bij de dagelijkse gang van zaken.

    • Interimdirecteur
      • Dec 2019 - Jan 2021

      Mijn opdracht betrof het brengen van rust, focus en verbinding. Baardwijk is een grote multi-culturele school waar onrust in het team was en vraagstukken op onderwijskwaliteit waren. Mijn opdracht betrof het brengen van rust, focus en verbinding. Baardwijk is een grote multi-culturele school waar onrust in het team was en vraagstukken op onderwijskwaliteit waren.

    • Interim directeur
      • Aug 2018 - Dec 2019

      Een middelgrote school waar ik samen met het team heb gewerkt aan het verbeteren van de onderwijskwaliteit, het scherp stellen van de Jenaplan visie en het team weer in de ‘flow’ krijgen. Binnen een jaar hebben we het oordeel zeer zwak hersteld naar een voldoende beoordeling door de inspectie waarbij kwaliteitszorg en kwaliteitscultuur als goed beoordeeld zijn. Een middelgrote school waar ik samen met het team heb gewerkt aan het verbeteren van de onderwijskwaliteit, het scherp stellen van de Jenaplan visie en het team weer in de ‘flow’ krijgen. Binnen een jaar hebben we het oordeel zeer zwak hersteld naar een voldoende beoordeling door de inspectie waarbij kwaliteitszorg en kwaliteitscultuur als goed beoordeeld zijn.

    • Interim directeur
      • Nov 2017 - Jul 2018

      Van november 2017 t/m juli 2018 ben ik interim directeur van KC De Kameleon te ‘s-Hertogenbosch geweest. Een school met ruim 400 leerlingen en 35 teamleden. Mijn opdracht was het scherp stellen van de visie op onderwijs irt de onderwijsorganisatie en meer synergie in het team te krijgen. Door verbindend leiderschap te bieden is er weer positiviteit, relativering en meer werkplezier binnen het team. Daardoor zijn er ook weer duidelijke keuzes gemaakt in de organisatie van het onderwijs. Van november 2017 t/m juli 2018 ben ik interim directeur van KC De Kameleon te ‘s-Hertogenbosch geweest. Een school met ruim 400 leerlingen en 35 teamleden. Mijn opdracht was het scherp stellen van de visie op onderwijs irt de onderwijsorganisatie en meer synergie in het team te krijgen. Door verbindend leiderschap te bieden is er weer positiviteit, relativering en meer werkplezier binnen het team. Daardoor zijn er ook weer duidelijke keuzes gemaakt in de organisatie van het onderwijs.

    • Directeur
      • Mar 2014 - Apr 2018

      Basisschool De Masten neemt een duidelijke plaats in binnen de wijk Maliskamp, te ‘s-Hertogenbosch. Kenmerkend voor De Masten is de hoge betrokkenheid van team, leerlingen en ouders. Tijdens mijn directieperiode heeft er een onderwijs verandering plaatsgevonden van traditionele combinatiegroepen naar heterogene units waarbij meerdere leerkrachten samen onderwijs verzorgen aan de kinderen. In leerteams heeft het team de waarden over onderwijs en de visie op onderwijs vertaald naar concrete en zichtbare acties. Het uitgangspunt is: gewoon waar mogelijk, speciaal waar nodig. Show less

    • Voorzitter projectgroep ononderbroken ontwikkeling 0-13 jaar
      • Aug 2014 - Aug 2016

      Ononderbroken ontwikkeling is 1 van de 5 strategische beleidsthema's van stichting Signum. We richten ons in deze projectgroep met name op het aanbieden van onderwijs, passend bij de ontwikkeling van de kinderen. De centrale vraag is: hoe bieden we kinderen goed en passend onderwijs met zo min mogelijk drempels voor hun ontwikkeling. Het aanbod en de organisatiestructuur op de scholen zijn belangrijke onderdelen van deze centrale vraag. Ononderbroken ontwikkeling is 1 van de 5 strategische beleidsthema's van stichting Signum. We richten ons in deze projectgroep met name op het aanbieden van onderwijs, passend bij de ontwikkeling van de kinderen. De centrale vraag is: hoe bieden we kinderen goed en passend onderwijs met zo min mogelijk drempels voor hun ontwikkeling. Het aanbod en de organisatiestructuur op de scholen zijn belangrijke onderdelen van deze centrale vraag.

    • Netherlands
    • Retail Office Equipment
    • Eigenaar/ Directeur/ Trainer
      • Dec 2010 - Mar 2014

      OinO-Advies, ondernemers in onderwijs, werkt vanuit de vragen en uitdagingen die basisschoolmanagers, zorgfunctionarissen en leerkrachten in de dagelijkse praktijk worden gevraagd op te lossen. Dat kan een maatwerk trainings- of ontwikkelingstraject zijn, een coachingstraject, begeleiding on the job, het doen van organisatieonderzoek, het schrijven van plannen, interimwerk of een open training . OinO-Advies, ondernemers in onderwijs, werkt vanuit de vragen en uitdagingen die basisschoolmanagers, zorgfunctionarissen en leerkrachten in de dagelijkse praktijk worden gevraagd op te lossen. Dat kan een maatwerk trainings- of ontwikkelingstraject zijn, een coachingstraject, begeleiding on the job, het doen van organisatieonderzoek, het schrijven van plannen, interimwerk of een open training .

    • Belgium
    • Primary and Secondary Education
    • 1 - 100 Employee
    • Intern begeleider en onderwijskundig leider
      • Aug 2004 - Dec 2010

      Leiding geven aan onderwijsvernieuwing. In 2006 de Brabantse onderwijsprijs gewonnen met meest vernieuwende onderwijsconcept. Het concept draagt de naam: coöperatief cluster onderwijs. Het gaat uit van samenwerkend leren op leerling- en leerkrachtniveau. Talenten inzetten en kennisdelen om een goed leerklimaat te scheppen en daarmee tot maximale ontwikkeling te komen. Leiding geven aan onderwijsvernieuwing. In 2006 de Brabantse onderwijsprijs gewonnen met meest vernieuwende onderwijsconcept. Het concept draagt de naam: coöperatief cluster onderwijs. Het gaat uit van samenwerkend leren op leerling- en leerkrachtniveau. Talenten inzetten en kennisdelen om een goed leerklimaat te scheppen en daarmee tot maximale ontwikkeling te komen.

Education

  • TIAS School for Business and Society
    Master of Science (MSc), MME
    2015 - 2017
  • TIAS School for Business and Society
    Pre master
    2015 - 2015
  • Fontys Hogescholen
    post HBO Interne begeleiding
    2005 - 2006
  • Open Universiteit Nederland
    psychologie
    2000 - 2002
  • Fontys Hogescholen
    Post HBO Remedial teaching
    1997 - 1998
  • Fontys Hogescholen
    bachelor
    1993 - 1997
  • Skinle college Schijndel
    1988 - 1993

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now