Teaching Professional

• Aug 2010 - Present

Consultor sênior

• Jan 2013 - Present

Subsecretaria de Gestao de Transportes

• Aug 2017 - Present

www.smtr.rio.gov.br www.smtr.rio.gov.br

Senior Consultant at EPL and ANTT

• Oct 2014 - Present

MODELAGEM E AVALIAÇÃO DE MANIFESTAÇOES DE INTERESSE. Apoio a EPL e ANTT no Julgamento de PMI'S para posterior execução de programas de explorações de rodovias e leilão pela ANTT. MODELAGEM E AVALIAÇÃO DE MANIFESTAÇOES DE INTERESSE. Apoio a EPL e ANTT no Julgamento de PMI'S para posterior execução de programas de explorações de rodovias e leilão pela ANTT.

Professora

• Nov 2010 - Present

Disciplinas para pós-graduação, graduação e turmas corporativas. Planejamento estratégico, processos decisórios, análise da viabilidade financeira, logística e Balanced Scorecard. Disciplinas para pós-graduação, graduação e turmas corporativas. Planejamento estratégico, processos decisórios, análise da viabilidade financeira, logística e Balanced Scorecard.

Certified Instructor

• Jan 1994 - Present

Instrutora Certificada pelo National Highway Institute da Federal Highway Administration para treinamento e capacitação a distância em infraestrutura de transportes, especialmente em pontes, viadutos, passarelas e túneis. Instrutora Certificada pelo National Highway Institute da Federal Highway Administration para treinamento e capacitação a distância em infraestrutura de transportes, especialmente em pontes, viadutos, passarelas e túneis.

ENGENHEIRA CIVIL

• Jun 2007 - Mar 2011

Planejamento para recuperação de obras de arte especiais na malha rodoviária da infraestrutura de transportes brasileira. PROGRAMA PROARTE - PROPOSTAS COMERCIAIS PARA BRT NO RIO DE JANEIRO.

Consultor

• Jan 2006 - Jun 2010

Planejamento estratégico, implantação de novos negócios e projetos de infraestrutura de transportes em diversos modais, além de planejamento e controle de obras de infraestrutura.

Novos Negócios

• Jan 2010 - Jan 2011

Relacionamentos comerciais para implantação da empresa no Brasil. Relacionamentos comerciais para implantação da empresa no Brasil.

Engenheiro de projetos

• Feb 2006 - Jun 2008

Elaboração do PNLT - Plano Nacional de Logística e Transportes; Manuais para apresentação de projetos para o PPA - SIGPLAN - MPOG, visando a criação de indicadores de desempenho e acompanhamento de metas; Gerenciamento ambiental de adequação da capacidade da BR-101 - SUL - e BR-101 -Nordeste - Acompanhamento da obra e apoio ao controle de qualidade da construção; Elaboração de custos de execução das obras em conformidade com SICRO e outros sistemas exigidos pelo TCU; Apoio ao Desenvolvimento do Projeto SIG-T - Sistema de Informações Gerenciais do Ministério dos Transportes.

Gerente e coordenador técnico

• Sep 2000 - Dec 2005

Coordenadora da Unidade Regional do Rio de Janeiro – atuação nas áreas de Transportes de Passageiros, Ferrovias e rodovias concedidas, transporte de cargas, executando atividades de regulação e fiscalização e gerenciamento de 240 servidores. Organização e estruturação de Unidade Organizacional criada em 2003, implantação das atividades e estruturação das equipes – área técnica e administrativa, elaboração de sistemas informatizados para redução dos fluxos de trabalho. Ordenadora de Despesas e gerenciamento de recursos humanos na coordenação das operações de fiscalização – 300 servidores.

Presidente

• Jun 1995 - Mar 2000

Desenvolvimento de sistemas de informação para gerenciamento de empreendimentos na área de transportes, logística e RH, entre outros, com desenvolvimento e implantação de sistemas georreferenciados nas seguintes empresas: Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro— Concer—CRT— Rodovia das Colinas—RODONORTE—PONTE S.A. — CONCESSIONÁRIA TRÂNGULO DO SOL—ECOVIAS—AUTOBAN - ECOVIAS. Implantação em aproximadamente 3000 obras de arte especiais. Elaboração do sistema informatizado SISGEPONTE, utilizado para gerenciamento e monitoração da Concessionária da Ponte Rio-Niterói, que permite o cadastramento das informações referente ao estado da estrutura, incluindo seus principais elementos. Customização dos sistemas com base na gestão de cada empresa; Capacitação dos engenheiros de cada concessionária em inspeções e geração de procedimentos de recuperação em campo e também no uso da base de dados para gerenciamento dos empreendimentos.

Assessor de estratégias

• Aug 1994 - Oct 1996

Planejamento para implantação da concessionária; Planejamento e controle de obras de recuperação, manutenção e construção; Implantacao de sistema informatizado de gerenciamento e monitoração da ponte com elaboração da digitalização de todos os projetos, elaboração dos custos de obras em conformidade com o fluxo de caixa do projeto; Capacitação de engenheiros para execução de serviços. Planejamento para implantação da concessionária; Planejamento e controle de obras de recuperação, manutenção e construção; Implantacao de sistema informatizado de gerenciamento e monitoração da ponte com elaboração da digitalização de todos os projetos, elaboração dos custos de obras em conformidade com o fluxo de caixa do projeto; Capacitação de engenheiros para execução de serviços.

Consultor sênior

• Aug 1994 - Dec 1994

Execução da Proposta de preços para pedágio, montagem do fluxo de caixa para determinação do preço de pedágio para licitação da concessão da Ponte Rio-Niterói, sendo a empresa vencedora do processo licitatório. Execução da Proposta de preços para pedágio, montagem do fluxo de caixa para determinação do preço de pedágio para licitação da concessão da Ponte Rio-Niterói, sendo a empresa vencedora do processo licitatório.

Independent Management Consultant

• Apr 1994 - Nov 1994

Execução da Proposta de preços para pedágio, montagem do fluxo de caixa para determinação do preço de pedágio para licitação da concessão da Ponte Rio-Niterói, sendo a empresa vencedora do processo licitatório. Execução da Proposta de preços para pedágio, montagem do fluxo de caixa para determinação do preço de pedágio para licitação da concessão da Ponte Rio-Niterói, sendo a empresa vencedora do processo licitatório.

Ministro

• Dec 1993 - Mar 1994

Cargo executivo governamental - gestão Presidente Itamar Franco Cargo executivo governamental - gestão Presidente Itamar Franco

Engenheiro sênior

• Jun 1982 - Oct 1991

Empreendimentos na área de transportes e obras civis, destacando-se o gerenciamento da inspeção e monitoração da Ponte Rio – Niterói, atuando por 14 anos. Controle de qualidade das obras da Barragem Paso Severino no Uruguai, Rodovia Pedro Taques em SP, Estação de Barra Funda do Metrô de SP. Controle da qualidade dos CIEP's, envolvendo 8 obras. Planejamento, controle e medições das obras em todos os empreendimentos para os quais atuei na empresa. Elaboração de sistema informatizado para acompanhamento de obras e elaboração de medições. Controle de equipe composta por aproximadamente 80 profissionais, incluindo pedreiros, carpinteiros, técnicos envolvidos em substituição de aparelhos de apoio de pilares e vigas gerber, em procedimento inédito com utilização de protensão das lajes superiores e inferiores; Reparo de pilar atingido por navio em canal não navegável da ponte e acompanhamento de pilar em estrutura metálica.