Experience

JDT

• China
• IT Services and IT Consulting
• 300 - 400 Employee

• HR

  • Sep 2016 - Present



呷哺呷哺餐饮管理有限公司

• 北京

• 集团总部招聘经理

  • Apr 2015 - Sep 2016

  工作职责： 1. 依据公司战略，参与制定总部的人力资源规划和年度人员发展计划； 2. 依据获得批准的用人申请，组织实施招聘，包含集团总部23个职能部门； 3. 负责招聘渠道的整合及对各区域市场招聘的指导。负责公司招聘系统上线前期各区域市 场沟通以及外部供应商调研、对比工作； 4. 负责总部人员入转升离的各项变动的处理和协调； 5. 负责新员工入职培训计划的制定与实施； 6. 人员激励及保留：负责新员工二次沟通会，以及定期开展新聘任经理职级人员各业务部门培训介绍。 7. 负责总部合同管理及试用期评估管理； 8. 负责集团总部各类员工劳动争议事件的处理和协调，包括仲裁、员工纠纷、医疗期等； 9. 负责指导下属每月提供总部有效的组织架构及各项报表； 10. 前期负责4个月北京市场近300家门店的储备MT的招聘工作以及开展校园招聘项目（下属团队3人）； 招聘涉及岗位： 总监级以上：法务副总监、市场总监、采购总监、营运总监、工程总监 总监以下：涉及总部23个职能部门采购部、财务部、IT部、工程部、开发部、市场部、法务部、内控部等各职位招聘工作 工作业绩： 完成上半年公司转型过程中的招聘职位涉及集团总部总监级、经理级等近40个，快速有效的支持了公司转型业务发展的需要。 Show less



Aramark

• United States
• Hospitality
• 700 & Above Employee

• 工商业事业部华北区HRBP

  • Dec 2011 - Apr 2015

  招聘管理： 1. 根据业务线战略规划，全面负责工商业业务线新项目建立招聘工作，及时有效的满足业务线人力资源需求，保证项目顺利开业； 2. 不断完善并优化公司招聘流程及体系，建立人才储备体系和内部推荐机制，充分利用现有资源，多方位、多渠道谋求人才； 3. 在人员流动较高和对中高端人才需求较大较紧的业务环境下，积极探索多种招聘渠道和招聘模式，及时有效的满足业务线的人员需求，取得良好效果； 4. 适应业务线新业态要求，快速了解业务线新业态方向，配合运作部门完成对新业态人才需求分析，通过各种渠道招聘组建新业务团队； 5. 熟悉各类招聘渠道，与猎头公司、三大招聘网站保持良好合作关系。 6. 涉及岗位： 管理岗位：配餐业务部区域运作总监、配餐区域销售总监、项目经理、工程经理、行政经理 技术岗位：电气工程师、暖通工程师、弱电工程师、空间规划师、技术支持 职能岗位：销售经理、品控经理、培训专员、薪酬专员、美工设计、市场部经理 员工关系 1. 负责本业务线员工关系的处理，处理劳资纠纷，解决员工争议，员工仲裁等，成功处理劳动纠纷十余起，涉及加班费问题、违法解除、工伤处理等； 2. 负责业务线内员工沟通，开展各种形式的员工沟通会，如工人沟通会、基层管理人员沟通大会、工程师及技术人员沟通会，处理和协调员工意见，组织员工活动，开展员工满意度调查，提升员工凝聚力，增强员工归属感，优化劳资关系； 3. 指导下属办理员工入职、离职、转正、薪酬、保险等相关人事手续； 培训 1. 负责培训新项目经理及文员关于人力资源档案、合同签订、考勤填报等人事工作； 2. 负责指导经理级人员关于劳动关系案件处理的培训； 3. 负责新员工入职培训； 薪酬 1. 协调项目进行考勤表的审核和问题的解决； 2. 定期给予业务线伙伴提供每月HR 月报统计包括：离职率、加班超时、保险应交未交比例、工伤仲裁等事故发生率，及时诊断业务伙伴存在的问题，并提供人力资源建议以及合理方案并推进实施。 3、协调处理薪资发放错误问题的处理； Show less



北京沃尔玛百货有限公司

• 北京

• 人力资源主管

  • Jul 2007 - Nov 2011

  招聘 1. 商场各部门主管及员工岗位的简历筛选、面试； 2. 办理商场员工入职、调动、晋升、离职离岗等日常人事手续工作； 3. 员工劳动合同及有关文档的签订、盖章与存档等相关手续办理； 4. 电子及文字人事基础数据维护、员工档案和劳动合同管理； 5. 积极拓宽招聘渠道，主动与社区职介等保持联系，开发资源； 6. 与商场总经理沟通，制定各部门人员HC，并制定招聘计划； 员工关系 1. 每年 8月份组织开展员工敬业度（AOS)调查工作。并对调查结果开展基层会议，制定行动计划； 2. 负责员工节假日福利的发放； 3. 受理员工投诉和协助经理处理员工与公司劳动争议事宜； 4. 宣传推广公司文化，开展系列活动使公司文化深入人心； 员工活动 制定年度团队建设及员工福利计划，组织公司内部团队建设活动，主要有: 1. 趣味运动会在繁忙的工作之余让员工提高健康生活得意识，舒缓工作时的紧张情绪； 2. 安全知识竞赛以部门为参赛队，增强同事的安全意识，特别是在商场这种人员集中的地方。让大家注意到现在的安全隐患，防范于未然； 3. 每年组织一次全店300 多人出游； 4. 与拓展公司联系组织管理层的拓展训练，鼓舞团队士气，培养和锻炼管理层团队协作能力； 5. 每月员工生日会的组织和开展； 完成各种报表及跟进各种审批 1. 完成本商场人员的Namelist的信息维护； 2. 及时汇报给总部本商场 R&A的周报、月报、季报等； 3. 统计并汇总每月招聘KPI数据； 培训工作 1. 新入职员工的入职培训； 2. 公司政策与文化培训； 3. 组织各种管理层培训； Show less