Marcus Henrique Betini Amadeu
Diretor Comercial at AD'ORO S/A- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Inglês -
Topline Score
Bio
Gabriel Mello
I've worked with Marcus at the beginning of my career and can easily say most of my knowledge from direct distribution came from him. He’s rock solid and can easily manage a relevant position that requires leadership, sales, and distribution related to food and beverage industries.
Roberto Vinicius Aghazarian
Through the years, we worked on various projects and I was impressed by her way of doing a great job. As I remember, Marcus Betini was a very productive person. Broad-minded, excellent and honest expert. Hardworking and detail oriented person. Her technical experience and loyalty makes Paula Lorenzini to view solutions instead of problems. If you ever need someone to deliver under pressure, no slip-ups, just results,
Gabriel Mello
I've worked with Marcus at the beginning of my career and can easily say most of my knowledge from direct distribution came from him. He’s rock solid and can easily manage a relevant position that requires leadership, sales, and distribution related to food and beverage industries.
Roberto Vinicius Aghazarian
Through the years, we worked on various projects and I was impressed by her way of doing a great job. As I remember, Marcus Betini was a very productive person. Broad-minded, excellent and honest expert. Hardworking and detail oriented person. Her technical experience and loyalty makes Paula Lorenzini to view solutions instead of problems. If you ever need someone to deliver under pressure, no slip-ups, just results,
Gabriel Mello
I've worked with Marcus at the beginning of my career and can easily say most of my knowledge from direct distribution came from him. He’s rock solid and can easily manage a relevant position that requires leadership, sales, and distribution related to food and beverage industries.
Roberto Vinicius Aghazarian
Through the years, we worked on various projects and I was impressed by her way of doing a great job. As I remember, Marcus Betini was a very productive person. Broad-minded, excellent and honest expert. Hardworking and detail oriented person. Her technical experience and loyalty makes Paula Lorenzini to view solutions instead of problems. If you ever need someone to deliver under pressure, no slip-ups, just results,
Gabriel Mello
I've worked with Marcus at the beginning of my career and can easily say most of my knowledge from direct distribution came from him. He’s rock solid and can easily manage a relevant position that requires leadership, sales, and distribution related to food and beverage industries.
Roberto Vinicius Aghazarian
Through the years, we worked on various projects and I was impressed by her way of doing a great job. As I remember, Marcus Betini was a very productive person. Broad-minded, excellent and honest expert. Hardworking and detail oriented person. Her technical experience and loyalty makes Paula Lorenzini to view solutions instead of problems. If you ever need someone to deliver under pressure, no slip-ups, just results,
Credentials
-
Behavioral Economics: "Nudging" para influenciar a tomada de decisões
The University of Chicago Booth School of BusinessApr, 2022- Nov, 2024 -
Analista Comportamental
ALAC - Academia Latino Americana de CoachingMar, 2017- Nov, 2024 -
International Professional Coach
ALAC - Academia Latino Americana de CoachingMar, 2017- Nov, 2024 -
Endomarketing - Formatação de Programas Estratégicos
ESPM Escola Superior de Propaganda e MarketingJul, 2014- Nov, 2024 -
Comportamento Organizacional
BSP - Business School São PauloFeb, 2011- Nov, 2024 -
Tomada de Decisões Gerenciais
BSP - Business School São PauloFeb, 2011- Nov, 2024
Experience
-
AD'ORO S/A
-
Brazil
-
Food and Beverage Services
-
300 - 400 Employee
-
Diretor Comercial
-
Jul 2011 - Present
Responsável pela definição das diretrizes estratégicas da área comercial e logística, gerindo equipe para alcance dos resultados, promovendo a integração com as áreas operacionais e industrial. Mudança do modelo de gestão da equipe e do negócio através da implantação de processos e inovação para sustentabilidade e melhorias constantes. Responsável pela definição das diretrizes estratégicas da área comercial e logística, gerindo equipe para alcance dos resultados, promovendo a integração com as áreas operacionais e industrial. Mudança do modelo de gestão da equipe e do negócio através da implantação de processos e inovação para sustentabilidade e melhorias constantes.
-
-
-
3 Corações S/A
-
Brazil
-
Food and Beverage Services
-
700 & Above Employee
-
Gerente Regional SP
-
Oct 2006 - Jul 2011
Distribuição da marca nas redes de supermercados, garantindo execução, posicionamento, definição da estratégia de preços e análise dos concorrentes. Cumprimento do orçamento previsto. Análise da estrutura de recursos humanos, adequação, formação e aperfeiçoamento das equipes de vendas, trade marketing, administrativa e logística. Gestão de indicadores de performance para atingimento dos resultados esperados. Distribuição da marca nas redes de supermercados, garantindo execução, posicionamento, definição da estratégia de preços e análise dos concorrentes. Cumprimento do orçamento previsto. Análise da estrutura de recursos humanos, adequação, formação e aperfeiçoamento das equipes de vendas, trade marketing, administrativa e logística. Gestão de indicadores de performance para atingimento dos resultados esperados.
-
-
-
Ambev
-
Brazil
-
Food and Beverage Services
-
700 & Above Employee
-
Gerente de Distribuição Direta
-
1994 - 2006
Liderei equipe com 7 gerentes, 36 supervisores e 220 vendedores, Atuei no comércio varejista, pequeno / médio / grande porte, assegurando cumprimento de metas estabelecidas, acompanhamento do desempenho de vendedores, entregadores e equipe de trade marketing e promoções.Avaliação e visita a novos pontos de venda para futuros investimentos, negociação de eventos, promoções.Responsável direto pela integração das áreas de vendas, marketing, logística, financeiro, gente & gestão e administrativa.
-
-
-
BAT
-
United Kingdom
-
Tobacco Manufacturing
-
700 & Above Employee
-
Supervisor de vendas
-
Jul 1992 - Apr 1994
Responsável pela logística de vendas e distribuição na área geográfica de Franca a Barretos (interior SP) visando assegurar a manutenção da liderança da Cia através da correta exploração e abastecimento dos pontos de vendas e eventos.Manter a equipe, composta por 6 vendedores e 6 entregadores, treinada, motivada, integrada e avaliada a fim de garantir a correta execução da estratégia de merchandising e vendas garantindo o cumprimento do planejamento operacional de vendas, distribuição, orçamento e rotinas financeiras, bem como o cumprimento das políticas, diretrizes e padrões de qualidade da Cia.
-
-
-
Itau Seguros
-
Insurance
-
300 - 400 Employee
-
Supervisor de vendas
-
Sep 1987 - Jan 1990
Como Supervisor de Vendas tinha a incumbência de dar suporte à gerência das agências Itaú sob minha responsabilidade (Franca, Batatais, Ituverava e S. J. da Barra – interior de SP) e aos corretores cadastrados pela Companhia a fim de garantir a manutenção e o incremento da carteira de seguros através de renovações das apólices e captação de novos negócios nos ramos de Vida, Acidentes Pessoais, Veículos, Incêndio e Residência Como Supervisor de Vendas tinha a incumbência de dar suporte à gerência das agências Itaú sob minha responsabilidade (Franca, Batatais, Ituverava e S. J. da Barra – interior de SP) e aos corretores cadastrados pela Companhia a fim de garantir a manutenção e o incremento da carteira de seguros através de renovações das apólices e captação de novos negócios nos ramos de Vida, Acidentes Pessoais, Veículos, Incêndio e Residência
-
-
-
Banco Nacional SA
-
Brazil
-
1 - 100 Employee
-
Gerente administrativo
-
Sep 1984 - Aug 1987
Na função de Gerente Administrativo era minha responsabilidade assegurar o funcionamento administrativo, operacional e de atendimento ao público além de fornecer o suporte necessário à Gerência da agência sob minha reponsabilidade (Bebedouro inicialmente e após a Regional Campinas), a fim de garantir os meios necessários de estrutura: através de avaliações e adequações da arrumação física, processos: por meio da realização de auditorias e controles e pessoas: garantindo a contratação e treinamento para manutenção do nível de atendimento visando alcançar o desempenho e metas esperados pela Superintendência.
-
-
-
Caixa Econômica Federal
-
Brazil
-
Financial Services
-
700 & Above Employee
-
Estagiário
-
Aug 1983 - Jul 1984
Como estagiário pude desempenhar funções nas áreas de crédito e cobrança, ordem de pagamento, tesouraria e atendimento ao público onde pude conhecer toda a rotina para obter experiência e desenvolver competências para seguir carreira no segmento. Como estagiário pude desempenhar funções nas áreas de crédito e cobrança, ordem de pagamento, tesouraria e atendimento ao público onde pude conhecer toda a rotina para obter experiência e desenvolver competências para seguir carreira no segmento.
-
-
Education
-
2020 - 2021
FIA Business School
Mestrado em Administração de Empresas, Gestão de Negócios - Tomada de Decisões -
-
Fundação Getulio Vargas
MBA EXECUTIVO INTERNACIONAL, Administração e Negócios -
-
FGV - Fundação Getulio Vargas
MBA, Business -
-
Centro Universitário Moura Lacerda
Bacharelado em Administração, Administração, Negócios e Marketing
Community
