Marcus Fireman
Sócio-Fundador at Climb Consulting Group- Claim this Profile
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Bio
Eng. Alexandre Soares, M.Sc
Contratei o Marcus por indicação do Prof. Carlos Formoso da UFRGS para implantar Last Planner na Medabil. Marcus fez um excelente trabalho no Planejamento das Obras metálicas e posteriormente na equipe de melhoria contínua da empresa. Nos encontramos novamente, na Leancore, onde realizamos alguns projetos de melhoria estratégica em empresas ETO. O Marcus possui uma. Grande capacidade analítica, forte conhecimento dos conceitos de Lean aplicados a indústria da construção, e uma grande capacidade de aprender e se desenvolver.
Eng. Alexandre Soares, M.Sc
Contratei o Marcus por indicação do Prof. Carlos Formoso da UFRGS para implantar Last Planner na Medabil. Marcus fez um excelente trabalho no Planejamento das Obras metálicas e posteriormente na equipe de melhoria contínua da empresa. Nos encontramos novamente, na Leancore, onde realizamos alguns projetos de melhoria estratégica em empresas ETO. O Marcus possui uma. Grande capacidade analítica, forte conhecimento dos conceitos de Lean aplicados a indústria da construção, e uma grande capacidade de aprender e se desenvolver.
Eng. Alexandre Soares, M.Sc
Contratei o Marcus por indicação do Prof. Carlos Formoso da UFRGS para implantar Last Planner na Medabil. Marcus fez um excelente trabalho no Planejamento das Obras metálicas e posteriormente na equipe de melhoria contínua da empresa. Nos encontramos novamente, na Leancore, onde realizamos alguns projetos de melhoria estratégica em empresas ETO. O Marcus possui uma. Grande capacidade analítica, forte conhecimento dos conceitos de Lean aplicados a indústria da construção, e uma grande capacidade de aprender e se desenvolver.
Eng. Alexandre Soares, M.Sc
Contratei o Marcus por indicação do Prof. Carlos Formoso da UFRGS para implantar Last Planner na Medabil. Marcus fez um excelente trabalho no Planejamento das Obras metálicas e posteriormente na equipe de melhoria contínua da empresa. Nos encontramos novamente, na Leancore, onde realizamos alguns projetos de melhoria estratégica em empresas ETO. O Marcus possui uma. Grande capacidade analítica, forte conhecimento dos conceitos de Lean aplicados a indústria da construção, e uma grande capacidade de aprender e se desenvolver.
Experience
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Climb Consulting Group
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Brazil
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Construction
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1 - 100 Employee
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Sócio-Fundador
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Jul 2016 - Present
- Especialista em Conceitos e Técnicas Lean para planejamento e controle de prazo e custo em projetos complexos -Implantação da filosofia Lean Construction em mais 20 de obras ; -Redesenho de processo logístico em Centro de Distribuição e Fabricas -Desenvolvimento de método de controle da produção com foco na redução da falta de terminalidade e retrabalho -Experiência em Planejamento Estratégico e Design Thinking - Especialista em Conceitos e Técnicas Lean para planejamento e controle de prazo e custo em projetos complexos -Implantação da filosofia Lean Construction em mais 20 de obras ; -Redesenho de processo logístico em Centro de Distribuição e Fabricas -Desenvolvimento de método de controle da produção com foco na redução da falta de terminalidade e retrabalho -Experiência em Planejamento Estratégico e Design Thinking
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Melhoria contínua
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May 2012 - May 2016
- Responsável por criar banco de dados de produtividade por tipo de obra e serviços; -Implantação de Lean Construction em mais de 30 obras da empresa; -Coordenação de estudos de caso focados em padronização de micro-operações e planejamento 4D ; -Coordenação do desenvolvimento de software de planejamento e controle de obras; -Report para Gestores e Diretores de ações de melhoria contínua em obras da empresa; -Condução de planejamento estratégico focado em redução de custos de montagem; -Key User SAP para o processo de gestão de Montagem (obras); -Redesenho de processos logísticos e Implantação de planejamento logístico puxado pela obra Show less
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NORIE
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United States
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Wellness and Fitness Services
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Mestre em Gerenciamento e Planejamento de Obras
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Mar 2010 - Dec 2012
- Participação no projeto de pesquisa Tecnologia da Informação e Comunicação aplicadas à construção de habitações de interesse social (TICHIS), se enquadrando no subprojeto TIC-PROC- Tecnologia da Informação e Comunicação na Gestão da Produção. - Desenvolvimento de um método de controle de perdas baseado na integração entre produção e qualidade. Este foi desenvolvido a partir de 5 estudos de caso durante a dissertação. - Participação no projeto de pesquisa Tecnologia da Informação e Comunicação aplicadas à construção de habitações de interesse social (TICHIS), se enquadrando no subprojeto TIC-PROC- Tecnologia da Informação e Comunicação na Gestão da Produção. - Desenvolvimento de um método de controle de perdas baseado na integração entre produção e qualidade. Este foi desenvolvido a partir de 5 estudos de caso durante a dissertação.
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Produção Engenharia
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Brazil
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Estagiario
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May 2009 - Feb 2010
-Realização de atividades relacionadas ao Planejamento e Controle da Produção com a implantação do sistema last planner na construção do edifício Montese. -Implementação de ferramentas baseadas na construção enxuta -Realização de atividades relacionadas ao Planejamento e Controle da Produção com a implantação do sistema last planner na construção do edifício Montese. -Implementação de ferramentas baseadas na construção enxuta
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Education
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Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Mestrado em Engenharia, Gestão da Construção -
Universidade Federal de Alagoas
Engenheiro civil, Construction -
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Doutorado, Lean Construction