Marcos Roberto Bento Tavares
Gerente de recursos humanos at Itaipu Transformadores- Claim this Profile
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Bio
Lucas Tavares
Tive o privilégio de trabalhar com Marcos no projeto de rebranding da Nardini Agroindustrial e, durante esse período, fiquei impressionado com sua dedicação e expertise na gestão de recursos humanos e comunicação. Marcos é uma pessoa que realmente entende a importância das pessoas em uma organização e sabe como aproveitar ao máximo seu potencial. Além de suas habilidades profissionais, Marcos é extremamente ético e confiável.
Mauricio Augusto da Silva
O Marcos possui fortes competências técnicas e uma excelente visão estratégica de RH e de negócio. Adicionalmente, possui qualidades enquanto pessoa, fundamentais em qualquer organização. Destaco a sua força, resiliência, empatia, simpatia e excelente capacidade de comunicação. Trabalhamos juntos durante 3 anos e considero que o Marcos tem todas as condições para continuar evoluindo em sua carreira, constituindo um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Lucas Tavares
Tive o privilégio de trabalhar com Marcos no projeto de rebranding da Nardini Agroindustrial e, durante esse período, fiquei impressionado com sua dedicação e expertise na gestão de recursos humanos e comunicação. Marcos é uma pessoa que realmente entende a importância das pessoas em uma organização e sabe como aproveitar ao máximo seu potencial. Além de suas habilidades profissionais, Marcos é extremamente ético e confiável.
Mauricio Augusto da Silva
O Marcos possui fortes competências técnicas e uma excelente visão estratégica de RH e de negócio. Adicionalmente, possui qualidades enquanto pessoa, fundamentais em qualquer organização. Destaco a sua força, resiliência, empatia, simpatia e excelente capacidade de comunicação. Trabalhamos juntos durante 3 anos e considero que o Marcos tem todas as condições para continuar evoluindo em sua carreira, constituindo um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Lucas Tavares
Tive o privilégio de trabalhar com Marcos no projeto de rebranding da Nardini Agroindustrial e, durante esse período, fiquei impressionado com sua dedicação e expertise na gestão de recursos humanos e comunicação. Marcos é uma pessoa que realmente entende a importância das pessoas em uma organização e sabe como aproveitar ao máximo seu potencial. Além de suas habilidades profissionais, Marcos é extremamente ético e confiável.
Mauricio Augusto da Silva
O Marcos possui fortes competências técnicas e uma excelente visão estratégica de RH e de negócio. Adicionalmente, possui qualidades enquanto pessoa, fundamentais em qualquer organização. Destaco a sua força, resiliência, empatia, simpatia e excelente capacidade de comunicação. Trabalhamos juntos durante 3 anos e considero que o Marcos tem todas as condições para continuar evoluindo em sua carreira, constituindo um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Lucas Tavares
Tive o privilégio de trabalhar com Marcos no projeto de rebranding da Nardini Agroindustrial e, durante esse período, fiquei impressionado com sua dedicação e expertise na gestão de recursos humanos e comunicação. Marcos é uma pessoa que realmente entende a importância das pessoas em uma organização e sabe como aproveitar ao máximo seu potencial. Além de suas habilidades profissionais, Marcos é extremamente ético e confiável.
Mauricio Augusto da Silva
O Marcos possui fortes competências técnicas e uma excelente visão estratégica de RH e de negócio. Adicionalmente, possui qualidades enquanto pessoa, fundamentais em qualquer organização. Destaco a sua força, resiliência, empatia, simpatia e excelente capacidade de comunicação. Trabalhamos juntos durante 3 anos e considero que o Marcos tem todas as condições para continuar evoluindo em sua carreira, constituindo um ativo de enorme valor para qualquer organização.
Credentials
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Trilha ESG SOU Educação
SOU Educação CorporativaOct, 2023- Oct, 2024 -
INTRODUÇÃO AO MANAGEMENT 3.0
Management 3.0Sep, 2023- Oct, 2024 -
O essencial do controle de ponto
VRSep, 2023- Oct, 2024 -
Semana do planejamento de comunicação interna
Dialog - Comunicação InternaSep, 2023- Oct, 2024 -
Apresentações de Alto Impacto
Escola ConquerAug, 2023- Oct, 2024 -
Comunicação não violenta : a chave para a gestão de pessoal
Skeel - Recrutamento InteligenteAug, 2023- Oct, 2024 -
Formação em Liderança
Escola ConquerAug, 2023- Oct, 2024 -
Gestão para resultados
Escola ConquerAug, 2023- Oct, 2024 -
Leme Trends 2023 - Cases de Sucesso e Transformação: Ideias e Insights para estruturar e otimizar o RH 5.0 na sua organização - Leme Trends 2023 - Cases de Sucesso e Transformação: Ideias e Insights para estruturar e otimizar o RH 5.0 na sua organização
Even3Aug, 2023- Oct, 2024 -
Leme Trends 2023 - Clima, Cultura e Salário Emocional: o que é e como usar para alavancar resultados e atrair talentos - Leme Trends 2023 - Clima, Cultura e Salário Emocional: o que é e como usar para alavancar resultados e atrair talentos
Even3Aug, 2023- Oct, 2024 -
O grande salto profissional em SST
SST OnlineAug, 2023- Oct, 2024 -
Workshop Apresentações Corporativas
MINIMIZA | Apresentações Sem FirulasJul, 2023- Oct, 2024 -
Formando Campeões: Liderança F.C.
Escola ConquerJul, 2023- Oct, 2024 -
GESTOR DE RISCO SOCIOAMBIENTAL
Gestor de QSMS-RSJul, 2023- Oct, 2024 -
Gestão tática e operacional
Escola ConquerJul, 2023- Oct, 2024 -
Global meeting Uninter construindo um futuro sustentável - Saúde e bem-estar (ODS3)
UNINTER Centro Universitário InternacionalJul, 2023- Oct, 2024 -
Inteligência artificial no planejamento e execução de T&D
RevvoJul, 2023- Oct, 2024 -
Jornada Be The Future II
Saint Paul Escola de NegóciosJul, 2023- Oct, 2024 -
Processo trabalhista no eSocial DICAS e SOLUÇÕES para o RH
MetadadosJul, 2023- Oct, 2024 -
Transformando Talentos: Implementando Reskilling e Upskilling na Universidade Corporativa
TwygoJul, 2023- Oct, 2024 -
Gestão ESG e a sustentabilidade corporativa
Gestor de QSMS-RSDec, 2022- Oct, 2024 -
Imersão gestão de risco ESG
Gestor de QSMS-RSDec, 2022- Oct, 2024 -
RESPONSABILIDADE SOCIAL
VeducaNov, 2022- Oct, 2024 -
Ánalise de Riscos com a Metodologia BowTie
Gestor de QSMS-RSNov, 2022- Oct, 2024 -
Workshop Gestão ESG na prática
Gestor de QSMS-RSOct, 2022- Oct, 2024 -
DESIGN THINKING
TIexamesSep, 2022- Oct, 2024 -
DESING THINKING PARA O RH
AccelereSep, 2022- Oct, 2024 -
Workshop Viver de Agile
MassimusSep, 2022- Oct, 2024 -
LEAN AGILE COACH PROFESSIONAL
UNIAGIL - Universidade ÁgilAug, 2022- Oct, 2024 -
Liderança: Inspirando Pessoas para a Transformação
Saint Paul Escola de NegóciosJul, 2022- Oct, 2024 -
Workshop management 3.0
Management 3.0Jul, 2022- Oct, 2024 -
Relações Trabalhistas
UNINTER Centro Universitário InternacionalJun, 2022- Oct, 2024 -
Conexão RH - InspiraRH
MetadadosMay, 2022- Oct, 2024 -
Metrics and OKRs Workshop
Management 3.0Feb, 2022- Oct, 2024 -
Creating a Culture of Learning
LinkedInAug, 2021- Oct, 2024 -
Develop Your Course Design and Instructional Skills
LinkedInAug, 2021- Oct, 2024 -
Applying Analytics to Your Learning Program
LinkedInJul, 2021- Oct, 2024 -
Learning to Teach Online
LinkedInJun, 2021- Oct, 2024 -
Using Neuroscience for More Effective L&D
LinkedInMay, 2021- Oct, 2024 -
Brain-Based Elearning Design
LinkedInMar, 2021- Oct, 2024 -
Inclusive Instructional Design
LinkedInMar, 2021- Oct, 2024 -
Instructional Design Essentials: Models of ID
LinkedInMar, 2021- Oct, 2024 -
Foundations of Corporate Training
LinkedInFeb, 2021- Oct, 2024 -
Business Development: Strategic Planning
LinkedInJan, 2021- Oct, 2024 -
Human Resources Foundations
LinkedInDec, 2020- Oct, 2024 -
Managing Organizational Change for Managers
LinkedInNov, 2020- Oct, 2024 -
Your L&D Organization as a Competitive Advantage
LinkedInNov, 2020- Oct, 2024 -
Human Resources: Leadership and Strategic Impact
LinkedInOct, 2020- Oct, 2024 -
Human Resources: Compensation and Benefits
LinkedInSep, 2020- Oct, 2024 -
Certification Prep: Professional in Human Resources (PHR)®
LinkedInMay, 2020- Oct, 2024 -
Human Resources: Payroll
LinkedInApr, 2020- Oct, 2024 -
Certification Prep: SHRM-CP
LinkedInMar, 2020- Oct, 2024 -
Human Resources: Using Metrics to Drive HR Strategy
LinkedInFeb, 2020- Oct, 2024 -
Organization Design
LinkedInFeb, 2020- Oct, 2024 -
Training Tips
LinkedInFeb, 2020- Oct, 2024 -
360-Degree Feedback
LinkedInJan, 2020- Oct, 2024 -
Building Resilience
LinkedInJan, 2020- Oct, 2024 -
Diversity and Inclusion in a Global Enterprise
LinkedInJan, 2020- Oct, 2024 -
Management Tips
LinkedInJan, 2020- Oct, 2024 -
People Analytics
LinkedInJan, 2020- Oct, 2024 -
Smartsheet Essential Training
LinkedInJan, 2020- Oct, 2024 -
Strategic Human Resources
LinkedInJan, 2020- Oct, 2024 -
Hiring, Managing, and Separating from Employees
LinkedInDec, 2019- Oct, 2024 -
Creating a Culture of Learning
LinkedInNov, 2019- Oct, 2024 -
HR as a Business Partner
LinkedInNov, 2019- Oct, 2024 -
How to Use LinkedIn Learning
LinkedInNov, 2019- Oct, 2024 -
Learning Impact: The Importance of Storytelling
LinkedInNov, 2019- Oct, 2024 -
Ram Charan on Coaching High Potentials
LinkedInNov, 2019- Oct, 2024 -
Talent Management
LinkedInNov, 2019- Oct, 2024 -
Training with Stories
LinkedInNov, 2019- Oct, 2024 -
IT Help Desk for Beginners
LinkedInJul, 2019- Oct, 2024
Experience
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Itaipu Transformadores
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Brazil
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Industrial Machinery Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Gerente de recursos humanos
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Sep 2023 - Present
Responsável pela gestão de todos os subsistemas de Recursos Humanos incluindo Administração de Pessoal, Remuneração & Benefícios, Relações Sindicais & Trabalhistas, Desenvolvimento Organizacional, Recrutamento & Seleção, Endomarketing e Segurança do Trabalho e Saúde ocupacional. Responsável pela gestão de todos os subsistemas de Recursos Humanos incluindo Administração de Pessoal, Remuneração & Benefícios, Relações Sindicais & Trabalhistas, Desenvolvimento Organizacional, Recrutamento & Seleção, Endomarketing e Segurança do Trabalho e Saúde ocupacional.
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Nardini Agroindustrial
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Brazil
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Manufacturing
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300 - 400 Employee
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Supervisor de gente & gestão
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Sep 2021 - Jul 2023
Supervisão e gerenciamento corporativo de uma equipe de 30 pessoas das áreas de remuneração, benefícios, responsabilidade social , recrutamento e gestão de talentos, comunicação interna, eventos e mídias sociais , treinamento, Desenvolvimento de liderança, facilities administrativo, refeitórios e programa de inclusão (mulheres, PCDs, aprendizes, LGBTQIA+,50+). Integrante dos diversos comitês de segurança do trabalho, de inovação, sustentabilidade, ponto focal no Recursos humanos nos processos de certificação ISO 9001, ISO 22000, ISO 14001, Bonsucro, Renovabio e relatório ESG. Responsável pelo processo de certificação GPTW (Um ótimo lugar para se trabalhar), implementei o plano diretor e estratégico de gente e gestão para os próximos 5 anos adotando a melhores práticas nos processos de recursos humanos. Atuei no projeto greenfield da unidade Aporé, definindo o planejamento de mão de obra, implantação dos processos de treinamento, estabelecimentos de parcerias regionais. Implantação do processo de planejamento de mão de obra via recursos humanos, que visou melhorar o gerenciamento do número de colaboradores em cada área e operação. Responsável pela construção e gerenciamento do orçamento anual e dos investimentos (capex) para a área de Gente e gestão. Resultados: Implementação dos ERP para gestão de pessoas (remuneração, benefícios e treinamento) e adoção de processos de controle e definições de necessidade de treinamento garantido a capacitação dos colaboradores e interferindo no número de acidentes para baixo e baixando a necessidade de treinamento em 90% em doze meses. Implantação de treinamentos via plataformas virtuais, gerando economia de 150 mil Reais em doze meses. Coordenação do projeto de 50 anos Nardini, onde como principal pilar foi o desenvolvimento de uma nova identidade, uma nova promessa para a marca, nova visão, missão e valores. Show less
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COFCO International
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Switzerland
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Food and Beverage Manufacturing
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700 & Above Employee
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Human resources business partner
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Apr 2017 - Sep 2021
Responsável pelo atendimento de 7 Diretores e 10 gerentes alocados no escritório corporativo, atuando em todas as operações Brasil nas áreas de recrutamento, aquisição de talentos, Avaliação de desempenho e potencial sucessão e fiscalizações trabalhistas e auditorias. Membro do Centro de Expertise (Brasil) para os programas de desenvolvimento de pessoas e liderança e na atração de talentos. Ponto focal entre o quartel general global sediado em Genebra e atuação em conjunto com o COE - Centro de Expertise baseado em Porto/Portugal. Gerenciamento da Academia de desenvolvimento e liderança para aplicação e coordenação das estratégias globais de aprendizagem virtuais e presenciais, formação de líderes, gerenciamento da matriz de treinamentos, coordenação dos planos individuais de desenvolvimento, programas de coaching, auxílio educacional, desenvolvimento linguístico e gestão de talentos. Implantação dos módulos de treinamento e recrutamento via Sistema SAP, apoiando a estratégia global de um único ERP para todas os negócios. Responsável pela implantação e disseminação da cultura corporativa mundial da empresa (Sunshine culture) nas unidades Brasil, buscando a uniformidade e padrões similares em todas as operações Brasil e Colômbia. Atuação na certificação do Valor carreira – As melhores na gestão de pessoas do Valor Econômico/ Mercer colocando a COFCO por 3 anos consecutivos entre as 5 melhores empresas. Resultados: Implantação de programas Trainee na COFCO organicamente, gerando economia de 900 mil reais em dois anos e condução no Brasil do programa Sunshine Bright commercial visando a formação de traders da companhia em nível mundial para o programa de sucessão. Redesenhei o programa aprendiz garantindo o cumprimento da cota e gerando uma economia de 20 milhões de Reais de 2016 a 2021. Criei e implementei o programa de assistência ao colaborador, chamado Cuidar, utilizando recursos internos, gerando uma economia de 350 mil reais por ano. Show less
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Noble Group
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Singapore
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Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
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500 - 600 Employee
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Supervisor corporativo de recursos humanos
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Feb 2010 - Apr 2017
Coordenação de um time com 25 pessoas na operação sucroenergética (4 usinas, 1 terminal rodoferroviário e 1 escritório corporativo) nas áreas de recrutamento, performance, sucessão e fiscalizações trabalhistas e auditorias e atuação a nível Brasil como especialista em performance, desenvolvimento de lideranças, gestão e aquisição de talentos. Implantação dos procedimentos normas e procedimentos de qualidade regidos pela ISO, Bonsucro e auditorias de fornecedores na área de desenvolvimento de recursos humanos nas diversas organizações. Responsável pelo projeto greenfield da unidade de meridiano no que tange a contratação de pessoas e programas de formação de operadores e mantenedores automotivos. Implantação do programa de qualificação de mão de obra automotiva e mantenedores na área agrícola e industrial. Responsável pelo processo de Recrutamento & Seleção nas 6 unidades, fechamento de grandes volumes de vagas ( mais de 2500 posições anualmente). Responsável pela implementação do sistema de gestão integrado (ERP) nos processos de gestão de pessoas, melhorando o controle e reduzindo o tempo de trabalho em cada tarefa. Desenvolvimento e aplicação do programa de desenvolvimento comportamental para a operação, treinando anualmente mais de 4.000 colaboradores. Resultados Desenvolvimento e implantação do programa de formação de soldadores e caldeireiros, com mais de 1 milhão de retorno nos dois primeiros anos do programa. Implantação da metodologia de treinamento, gerando até 2020 mais de 2 Milhões de horas, além de garantir 100% de conformidade nas fiscalizações do Ministério do trabalho e auditorias. Desenvolvimento e Implantação de instrutores internos de segurança do trabalho, gerando em 2015,2016 e 2017 uma economia em torno de 1 milhão Reais. Coordenação do Lay off (Programa Bolsa Qualificação) em 2010, 2016, 2017 – Custo evitado de aproximadamente 4 milhões Reais em verbas salariais e evitando a perda de mão-de-obra qualificada. Show less
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Virgolino de Oliveira S/A - Açúcar e Álcool
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Chemical Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Analista de recursos humanos
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Jan 2009 - Feb 2010
Responsável pelos processos de Treinamento & Desenvolvimento e de Recrutamento & Seleção na unidade Monções com 2000 mil funcionários. Implantação e coordenação do programa Monitor Interno (Unidade Monções – GVO – área Agrícola e Transporte redução de 92% em Ordens de serviço operacionais). Reformulação do quadro de operação mecanizada (Unidade Monções – GVO queda de 80% de turnover / diminuição do índice de falhas / melhoria no desempenho operacional – aumento de 30% na colheita) Reformulação da equipe do setor de limpeza do equipamento de evaporação reduzindo em 45% as Horas Extras e o turnover em 85% na unidade monções. Implementação da Universidade corporativa – GVO na unidade Monções. Apoio às atividades de Administração de pessoal, sindical e trabalhista na unidade Monções – GVO. Show less
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Cocam Cia de Café Solúvel e Derivados
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Brazil
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Manufacturing
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100 - 200 Employee
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Analista de recursos humanos
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Feb 2002 - Dec 2008
Responsabilidades: Atuação nos processos de remuneração, comunicação, treinamento, desenvolvimento, gestão de talento, recrutamento, social nas 3 unidades do grupo. Atuação como auditor e facilitador das normas ISO 9001, ISO 10015, ISO 22000, ISO 17025, ISO 14001, programa 5S e apoio nas certificações da empresa. Coordenação programas de formação educacional (qualificando de 50 % do quadro operacional nível superior/ técnico). Implantação da gestão por competências visando a melhoria das entregas, avaliação de colaboradores, processo de atração de pessoas e atendimento aos selos auditáveis da empresa. Manter o processo de cargos e salários (Análise de propostas ou solicitações de aumentos salariais ou promoções, tendo como parâmetro o mercado, a estrutura interna, a justificativa da solicitação e o orçamento da Área/Empresa). Coordenação da implantação de TAG (Times Autogerenciáveis). Projetos de entrevistas de desligamento e programa de recolocação profissional . Participação em projetos de comunicação interna (desenvolvimento do jornal interno, gestão à vista). Responsável pelo programa de Sugestões, captando as sugestões, enviando para análise e realizando os eventos de premiação. Resultados Implantando o programa de formação de liderança em conjunto com a FUNDACE/USP, o programa consistia em uma pós-graduação que ao final foi desenvolvido o planejamento estratégico de 5 anos com base na metodologia BSC. Atuação no Projeto de Clima Organizacional que colocou a empresa entre as 150 melhores empresas para se trabalhar em 2004– GUIA EXAME. Reformulação da equipe de manutenção Industrial - diminuindo em 40 % o tempo de parada de manutenção e em 30% o SET-UP da produção. Show less
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Education
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Fundace FEARP USP
PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL COM ENFASE EM AGRONEGÓCIO, Planejamento estratégico com foco em BSC -
UNINTER Centro Universitário Internacional
Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Direito do Trabalho e processo trabalhista -
UNIFIPA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, Administração de Empresas