Marc Olde Riekerink
Owner | Directeur | Manager at Promanteq - "zeker de juiste mensen"- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engels Compétence professionnelle
-
Duits Notions
Topline Score
Bio
Ruud Schenk
Ik heb Marc leren kennen in de rol van sr. Project Manager voor een uitdagend project in het rotterdamse. Marc zet zich 120% voor de klus en zijn opdrachtgever in, het halve land daarvoor doorkruisen is geen obstakel: altijd om 07.00 uur op de zaak of project. Marc kan omgaan met druk, blijft altijd "netjes" en wordt niet snel emotioneel. Marc zoekt de verbinding, bouwt een relatie op door "geven en nemen". En Marc geeft niet op: het project moet afgerond worden. Dat is misschien wel als leerpunt voor Marc te benoemen: geef wel je grenzen aan zodat je daarin ook gehoord wordt! Marc dank je voor het tot een eind brengen van een moeilijk project, jouw loyaliteit wordt zeer gewaardeerd!! Ruud Schenk
Ron Sondag
Ik heb met Marc samen gewerkt aan het project RET laadbussen. Dit vanaf de engineerings fase tot en met de uitvoerings fase (2019). Voor dit project heeft Engie op diverse locaties (Rotterdam, Schiedam en Vlaardingen) de infrastructuur voor het laden van elektrische bussen aangelegd. Dit in samenwerking met RET en Heliox. Marc fungeerde binnen dit project als projectmanager en ik als Engineer. Ik heb Marc hierbij leren kennen als een manager met oog voor het menselijk aspect, die gedurende het soms hectische project met zijn praktische instelling en aanpak voor rust en overzicht heeft gezorgd. Als mens is Marc prettig om mee te werken en hij kan op technisch vlak constructief en out-of-the-box meedenken.
Ruud Schenk
Ik heb Marc leren kennen in de rol van sr. Project Manager voor een uitdagend project in het rotterdamse. Marc zet zich 120% voor de klus en zijn opdrachtgever in, het halve land daarvoor doorkruisen is geen obstakel: altijd om 07.00 uur op de zaak of project. Marc kan omgaan met druk, blijft altijd "netjes" en wordt niet snel emotioneel. Marc zoekt de verbinding, bouwt een relatie op door "geven en nemen". En Marc geeft niet op: het project moet afgerond worden. Dat is misschien wel als leerpunt voor Marc te benoemen: geef wel je grenzen aan zodat je daarin ook gehoord wordt! Marc dank je voor het tot een eind brengen van een moeilijk project, jouw loyaliteit wordt zeer gewaardeerd!! Ruud Schenk
Ron Sondag
Ik heb met Marc samen gewerkt aan het project RET laadbussen. Dit vanaf de engineerings fase tot en met de uitvoerings fase (2019). Voor dit project heeft Engie op diverse locaties (Rotterdam, Schiedam en Vlaardingen) de infrastructuur voor het laden van elektrische bussen aangelegd. Dit in samenwerking met RET en Heliox. Marc fungeerde binnen dit project als projectmanager en ik als Engineer. Ik heb Marc hierbij leren kennen als een manager met oog voor het menselijk aspect, die gedurende het soms hectische project met zijn praktische instelling en aanpak voor rust en overzicht heeft gezorgd. Als mens is Marc prettig om mee te werken en hij kan op technisch vlak constructief en out-of-the-box meedenken.
Ruud Schenk
Ik heb Marc leren kennen in de rol van sr. Project Manager voor een uitdagend project in het rotterdamse. Marc zet zich 120% voor de klus en zijn opdrachtgever in, het halve land daarvoor doorkruisen is geen obstakel: altijd om 07.00 uur op de zaak of project. Marc kan omgaan met druk, blijft altijd "netjes" en wordt niet snel emotioneel. Marc zoekt de verbinding, bouwt een relatie op door "geven en nemen". En Marc geeft niet op: het project moet afgerond worden. Dat is misschien wel als leerpunt voor Marc te benoemen: geef wel je grenzen aan zodat je daarin ook gehoord wordt! Marc dank je voor het tot een eind brengen van een moeilijk project, jouw loyaliteit wordt zeer gewaardeerd!! Ruud Schenk
Ron Sondag
Ik heb met Marc samen gewerkt aan het project RET laadbussen. Dit vanaf de engineerings fase tot en met de uitvoerings fase (2019). Voor dit project heeft Engie op diverse locaties (Rotterdam, Schiedam en Vlaardingen) de infrastructuur voor het laden van elektrische bussen aangelegd. Dit in samenwerking met RET en Heliox. Marc fungeerde binnen dit project als projectmanager en ik als Engineer. Ik heb Marc hierbij leren kennen als een manager met oog voor het menselijk aspect, die gedurende het soms hectische project met zijn praktische instelling en aanpak voor rust en overzicht heeft gezorgd. Als mens is Marc prettig om mee te werken en hij kan op technisch vlak constructief en out-of-the-box meedenken.
Ruud Schenk
Ik heb Marc leren kennen in de rol van sr. Project Manager voor een uitdagend project in het rotterdamse. Marc zet zich 120% voor de klus en zijn opdrachtgever in, het halve land daarvoor doorkruisen is geen obstakel: altijd om 07.00 uur op de zaak of project. Marc kan omgaan met druk, blijft altijd "netjes" en wordt niet snel emotioneel. Marc zoekt de verbinding, bouwt een relatie op door "geven en nemen". En Marc geeft niet op: het project moet afgerond worden. Dat is misschien wel als leerpunt voor Marc te benoemen: geef wel je grenzen aan zodat je daarin ook gehoord wordt! Marc dank je voor het tot een eind brengen van een moeilijk project, jouw loyaliteit wordt zeer gewaardeerd!! Ruud Schenk
Ron Sondag
Ik heb met Marc samen gewerkt aan het project RET laadbussen. Dit vanaf de engineerings fase tot en met de uitvoerings fase (2019). Voor dit project heeft Engie op diverse locaties (Rotterdam, Schiedam en Vlaardingen) de infrastructuur voor het laden van elektrische bussen aangelegd. Dit in samenwerking met RET en Heliox. Marc fungeerde binnen dit project als projectmanager en ik als Engineer. Ik heb Marc hierbij leren kennen als een manager met oog voor het menselijk aspect, die gedurende het soms hectische project met zijn praktische instelling en aanpak voor rust en overzicht heeft gezorgd. Als mens is Marc prettig om mee te werken en hij kan op technisch vlak constructief en out-of-the-box meedenken.
Experience
-
-
Owner | Directeur | Manager
-
févr. 2016 - - aujourd’hui
De corebusiness van Promanteq is het leveren van projectmanagement, consultancy en het detacheren van personeel met een technische of management achtergrond. Persoonlijk, betrouwbaar en kwaliteit behoren tot onze kernwaarden. De corebusiness van Promanteq is het leveren van projectmanagement, consultancy en het detacheren van personeel met een technische of management achtergrond. Persoonlijk, betrouwbaar en kwaliteit behoren tot onze kernwaarden.
-
-
-
Honeywell Building Solutions
-
United States
-
Commercial Real Estate
-
100 - 200 Employee
-
Projectleider TEASEc
-
nov. 2020 - - aujourd’hui
-
-
-
Branchesamenwerking Leermiddelen en Examenproducten Infratechniek (BLEI)
-
Netherlands
-
Education Management
-
Consultant / Teamleider
-
nov. 2020 - nov. 2022
In Blei werken de eind 2014 opgerichte stichting Branchesamenwerking Leermiddelen en Examenproducten Infratechniek (BLEI) en de deelnemende ROC’s samen met als doel alle leermiddelen en examenproducten (niveau 2, 3 en 4) in het vakgebied Infratechniek te uniformeren.Als consultant / projectleider mede verantwoordelijk voor de de werkgroepen 1e Monteur LS/MS, Technicus Elektrotechniek en Technicus Data. In Blei werken de eind 2014 opgerichte stichting Branchesamenwerking Leermiddelen en Examenproducten Infratechniek (BLEI) en de deelnemende ROC’s samen met als doel alle leermiddelen en examenproducten (niveau 2, 3 en 4) in het vakgebied Infratechniek te uniformeren.Als consultant / projectleider mede verantwoordelijk voor de de werkgroepen 1e Monteur LS/MS, Technicus Elektrotechniek en Technicus Data.
-
-
-
ENGIE Energie Nederland NV
-
Renewable Energy Power Generation
-
300 - 400 Employee
-
Projectmanager energie projecten
-
2019 - sept. 2020
Projectmanager bij Engie Infra & Mobility, team Energie. Verantwoordelijk voor een drietal energieprojecten:- RET , Zero Emission bussen - Ontwerp en realisatie Laadinfrastructuur- Windpark Drentse Monden en Oostermoer - Ontwerp en realisatie 7-tal E-contract betreffende 7 inkoopstations en aansluiten 45 windturbines- Zonnepark Eemshaven - Ontwerp en realisatie van de middenspanning installatie en infrastructuur voor het zonnepark Eemshaven 3,75MW ter hoogte van de ENGIE Eemscentrale.
-
-
-
Qirion
-
Netherlands
-
Utilities
-
500 - 600 Employee
-
Sitemanager Randstad 380
-
janv. 2018 - janv. 2019
Het project betreft de nieuwbouw op onderstation Vijfhuizen en de aanpassingen op aangelegen stations zoals Waardepolder, Beverwijk, Velsen en Haarlemmermeer. Het project betreft de nieuwbouw op onderstation Vijfhuizen en de aanpassingen op aangelegen stations zoals Waardepolder, Beverwijk, Velsen en Haarlemmermeer.
-
-
-
Joulz Energy Solutions B.V.
-
Netherlands
-
Oil & Energy
-
1 - 100 Employee
-
Projectleider
-
nov. 2018 - déc. 2018
Tijdelijke projectleider op het project RenSec. Tijdelijke projectleider op het project RenSec.
-
-
-
TenneT
-
Netherlands
-
Utilities
-
100 - 200 Employee
-
Projectmanager Security, Grid Service / Asset Management
-
mars 2016 - nov. 2017
Projectmanager, verantwoordelijk voor een Landelijk Security programma binnen TenneT.
-
-
Projectmanager Grid Service - New Assets - Realisation
-
févr. 2010 - févr. 2016
Projectmanager Grid Service - New Assets - Realisation bij TenneT
-
-
-
IPMA-NL
-
Netherlands
-
Professional Training and Coaching
-
1 - 100 Employee
-
Organisatie IPMA Projectmanagement Parade 2013 voor Young Professionals
-
oct. 2012 - mai 2013
Betrokken bij de organisatie van de Project Management Parade 2013 voor Young professionals. Betrokken bij de organisatie van de Project Management Parade 2013 voor Young professionals.
-
-
-
Strict
-
Netherlands
-
IT Services and IT Consulting
-
1 - 100 Employee
-
Projectmanager telecommunicatie
-
oct. 2007 - févr. 2010
Projectmanger Telecommunicatie, ICT, Infrastuctuur, Glasvezel Projectmanger Telecommunicatie, ICT, Infrastuctuur, Glasvezel
-
-
-
Thales
-
United States
-
Financial Services
-
1 - 100 Employee
-
Projectmanager
-
sept. 2009 - janv. 2010
Camera project voor defensie Camera project voor defensie
-
-
-
-
Adviseur Rail, Beheer RijnGouwelijn Oost
-
mai 2008 - déc. 2009
Teammanager voor de werkgroep Infobeheer, Proefbedrijf en Overdracht voor de RijnGouwelijn. Teammanager voor de werkgroep Infobeheer, Proefbedrijf en Overdracht voor de RijnGouwelijn.
-
-
-
-
Projectleider Overdracht/afwikkeling Restpunten Randstad
-
nov. 2007 - juil. 2009
Verantwoordelijk voor de overdracht en afwikkeling van overgedragen restpunten vanuit de projectorganisatie RandstadRail aan de opdrachtgever. Verantwoordelijk voor de overdracht en afwikkeling van overgedragen restpunten vanuit de projectorganisatie RandstadRail aan de opdrachtgever.
-
-
-
Arcadis
-
United States
-
Architecture and Planning
-
1 - 100 Employee
-
Projectleider
-
mars 2006 - sept. 2007
-
-
-
Winkels Techniek Groep B.V.
-
Netherlands
-
Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
-
1 - 100 Employee
-
Projectleider
-
janv. 2003 - mars 2006
-
-
-
-
Projectleider Glasvezel
-
févr. 1998 - mars 2003
-
-
Education
-
2020 - 2021
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen
Duurzame Energietechniek, 7 -
2013 - 2014
Brugprogramna Rijksprojectenacademie
-
2010 - 2010
Pragmavision Training - Organisatie ontwikkeling
Kepner & Tregoe Probleemanalyse & Besluitvorming -
2009 - 2010
NCOI Bedrijfskunde
Post HBO Bedrijfskunde -
2006 - 2007
NIMO Project Management Instituut
Certified Project Manager IPMA Level C, IPMA C certificering -
1991 - 1996
Saxion University of Applied Sciences
Ing., Telecommunicatie -
-
Training Schouten & Nelissen
bachelor
Community
