Experience

Tête de la course

• Netherlands
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Owner & Creative consultant

  • Sep 2019 - Present

  Weten waar je in gelooft is erg waardevol. Letterlijk welteverstaan, want merken met een missie maken aantoonbaar meer winst. Klanten komen sneller voor je in beweging en het bindt medewerkers. Het stelt je in staat om op geheel eigen wijze relevant te zijn. Door mensen te helpen, te laten lachen of te verwonderen. Dat kan met eigenzinnig design en scherpe campagnes. Maar ook zeker met initiatieven, producten en diensten die je identiteit onderstrepen. Want uiteindelijk is wat je doet het echte bewijs van wie je bent. Het maakt van elke interactie of gebruiksmoment een kans om in een winnende positie te komen. Om uiteindelijk de beste versie van je merk te worden. Dat is wat wij geloven. Show less



Cofactor

• New Zealand
• Information Technology & Services

• Eigenaar

  • Mar 2018 - Present

  Adviseur/regisseur die samen met jou de oplossing(en) gaat vinden in het realiseren van ontspannen werkprocessen voor tevreden klanten en medewerkers? Ik analyseer, geef richting, zet iets in beweging en optimaliseer. Altijd met aandacht voor de mens en de onderlinge communicatie. Rekening houdend met persoonlijkheid, kwaliteiten en houding van de betrokken mensen waardoor er een samenhang en synergie ontstaat tussen de losse onderdelen. Zo kom je samen tot een succesvol resultaat. Mijn ervaring heb ik opgedaan in de reclame- en communicatiebranche waar ik verschillende operationeel leidinggevende functies heb gehad. Mensen ervaren mij als een energiek persoon die ook andere weet te enthousiasmeren met die energie. Ik kan op meerdere niveaus beschouwend zijn t.w.: qua lichaamstaal, taal, gevoel/emotie en betekenis. Mensen ervaren mij als een integer persoon. Door mijn creativiteit vind ik bijna altijd een oplossing voor het ontstane probleem. Ik werk gestructureerd en kom daarom altijd mijn afspraken na. Aandacht voor de mens staat bij mij hoog op de lijst. Door m’n empathisch- en beschouwend vermogen weet ik waar de behoeftes liggen van mensen, afdelingen of bedrijven. Hierdoor kan ik hen verbinden waardoor zij elkaar kunnen versterken. Vanuit mijn eenmanszaak ben ik in te zetten als interim teammanager/teamleider waarbij ik in de bestaande bedrijfssituatie zorg dat samen met het team de projecten lopen zoals ze moeten lopen. Daarnaast ben ik in te zetten als adviseur/regisseur om de dienstverlening van een bedrijf te verbeteren. Show less



New Brand Activators

• Netherlands
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Managing Director

  • Jun 2016 - Jan 2018

  Leiding geven aan een team van 25 mensen verdeeld over drie afdelingen t.w.: strategie/creatie, data/online en content/foto/video. Naast het uitdragen van de visie verantwoordelijk voor het operationele beleid en samen met de sales manager verantwoordelijk voor het commerciële beleid. Als managing director draag ik dagelijks het HR beleid uit en monitor ik de financiën in samenspraak met de CFO. Lid van het gezamenlijke MT van Bek en New. Leiding geven aan een team van 25 mensen verdeeld over drie afdelingen t.w.: strategie/creatie, data/online en content/foto/video. Naast het uitdragen van de visie verantwoordelijk voor het operationele beleid en samen met de sales manager verantwoordelijk voor het commerciële beleid. Als managing director draag ik dagelijks het HR beleid uit en monitor ik de financiën in samenspraak met de CFO. Lid van het gezamenlijke MT van Bek en New.



Heras

• Netherlands
• Wholesale Building Materials
• 400 - 500 Employee

• Teamleider Sales Support & Engineering

  • Apr 2015 - May 2016

  Leiding geven aan een team van 5 engineers die verantwoordelijk zijn voor de calculaties van de high security projecten. Opdracht om het team beter te laten communiceren en de samenwerking te verbeteren met de andere afdelingen binnen Heras. Vanaf oktober 2015 als intern interim teamleider ingeschakeld om de afdeling service & onderhoud van Heras Special Projects beter te laten functioneren. Leiding geven aan een team van 5 engineers die verantwoordelijk zijn voor de calculaties van de high security projecten. Opdracht om het team beter te laten communiceren en de samenwerking te verbeteren met de andere afdelingen binnen Heras. Vanaf oktober 2015 als intern interim teamleider ingeschakeld om de afdeling service & onderhoud van Heras Special Projects beter te laten functioneren.



GVDW

• United Kingdom
• Individual and Family Services

• Operations Director

  • Apr 2010 - Apr 2015

  Leiding geven aan team van 16 mensen waaronder de functies strategie, concept/design, opmaak, account- en project managers. Verantwoordelijk voor de uitgaande begroting qua uren en inkoop en adviserend bij het bepalen van het plan van aanpak in de strategie‐, concept, design, executie en productiefase. Lid van het managementteam. Leiding geven aan team van 16 mensen waaronder de functies strategie, concept/design, opmaak, account- en project managers. Verantwoordelijk voor de uitgaande begroting qua uren en inkoop en adviserend bij het bepalen van het plan van aanpak in de strategie‐, concept, design, executie en productiefase. Lid van het managementteam.



Owner at ioperate

• Freelance Operations/Traffic Management

  • Aug 2007 - Mar 2010

  Als eigen ondernemer adviseerde ik bedrijven op het gebied van procesmatig werken. Daarnaast heb ik die bedrijven op operationeel niveau geholpen om de wijze van briefen, begroten, plannen en inkopen binnen het bedrijf te optimaliseren. Als eigen ondernemer adviseerde ik bedrijven op het gebied van procesmatig werken. Daarnaast heb ik die bedrijven op operationeel niveau geholpen om de wijze van briefen, begroten, plannen en inkopen binnen het bedrijf te optimaliseren.



TCC (The Communication Company)

• Operations Director

  • Aug 2002 - Aug 2007

  Verantwoordelijk voor de interne processen en het plannen en aansturen van creatie/ studio (15 mensen). Opstellen van begrotingen in woord en geschrift, screenen van briefings, opstellen technische specificaties, inkopen van producties en contacten met leveranciers. Mede verantwoordelijk voor het personeelsbeleid waaronder aanname nieuwe medewerkers, vertrouwenspersoon en afnemer/toehoorder bij beoordeling –en functioneringsgesprekken. Lid van het managementteam Verantwoordelijk voor de interne processen en het plannen en aansturen van creatie/ studio (15 mensen). Opstellen van begrotingen in woord en geschrift, screenen van briefings, opstellen technische specificaties, inkopen van producties en contacten met leveranciers. Mede verantwoordelijk voor het personeelsbeleid waaronder aanname nieuwe medewerkers, vertrouwenspersoon en afnemer/toehoorder bij beoordeling –en functioneringsgesprekken. Lid van het managementteam