Experience

Nuova Erreplast S.r.l.

• Italy
• Packaging and Containers Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• • Sep 2018 - Present

• • Sep 2018 - Present

• • Sep 2018 - Present



Sydex SpA

• Italy
• Personal Care Product Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Senior Innovation Manager

  • Jul 2020 - Present



Copperstuck 4.0

• Roma, Italia

• Responsabile Qualità & Sicurezza

  • Jan 2019 - Present



Consulente di Direzione ed Organizzazione Aziendale

• Business Consulting and Services
• 100 - 200 Employee

• • Jan 2016 - Present

• • Jan 2014 - Jan 2016



Solaria Service

• Italy
• Events Services
• 1 - 100 Employee

• Quality & Safety Manager

  • Jan 2016 - Present



studio ingegneria Industriale

• Italia

• Consulente senior

  • Dec 2013 - Present



A.S.D. Napoli Calcio a C5

• Napoli, Italia

• Team manager

  • Sep 2016 - Present

  Collaborazione NoProfit con la società ASD Napoli C5, fondata nel 2003 (acquisendo il titolo sportivo dello Stabia), la società A.S.D. Napoli Calcio a 5 è poi rinata nel 2011 in seguito alla fusione tra Napoli Vesevo e Real Napoli. Il Club si consolida nella massima serie nazionale, con i primi risultati di prestigio: nel 2012/13. Nel 2016/2017 arriva una stagione strepitosa, con otto vittorie consecutive in campionato (record in serie A), il quarto posto in regular season, la qualificazione alla Winter Cup (organizzata da protagonista a Cercola) e alle Final Eight di Coppa Italia. Il Settore Giovanile rappresenta uno dei cardini del progetto societario. Nella passata stagione l’Under 21 si è qualificata per le Final Eight di Coppa Italia. La compagine Juniores U18, dopo una cavalcata incredibile, fatta di soli successi, si è laureata Campione d’Italia 2016-2017, mentre i Giovanissimi, dopo aver vinto per la prima volta il titolo regionale, si sono fermati ad un passo dallo scudetto, battuti in finale dalla Lazio. Show less



Partenope srl

• Napoli, Italia

• Team manager

  • Sep 2015 - Sep 2016

  Team manager per una associazione sportiva NO Profit Team manager per una associazione sportiva NO Profit



ST, Alfa, Solaria Service, IT Service.

• Consulente senior

  • Jan 2015 - Mar 2016

  Project Manager & Quality Manager Project Manager & Quality Manager



Facility Manager

• Italia

• Freelance Production Manager

  • Jan 2013 - Jul 2013

  Ho seguito lo start-up di un Contact Center sito in Salerno che ha richiamato 90 lavoratori, dalla scelta del sito produttivo alla gestione delle aziende appaltatrici fino alla realizzazione degli impianti, completando la gestione con i permessi presso gli enti preposti sul territorio. In contemporanea ho seguito un’altra piccola realtà imprenditoriale, in provincia di Napoli, dove si è creato un vuoto manageriale improvviso e imprevisto. La posizione di direttore di stabilimento di un sito produttivo – bilance di precisione – dove sono impiegati 16 lavoratori. Affiancando l’imprenditore che ha si l’idea ma non è padrone dei mezzi per mettere a punto i principi che regolano la Lean Manufacturing. In tale impresa li ho portati ad utilizzare sistemi "pull" ovvero tirati dal cliente. Risulta inutile produrre ciò che il cliente non comprerà. Creare insieme al giovane imprenditore un business plan, discutere con lui su vari fattori che influenzano l’impresa e far si che presto possa procedere con successo il suo cammino senza aiuti esterni. Nella mia vita aziendale mi son ritrovato spesso in situazioni medesime, accrescendo con soddisfazione il mio bagaglio professionale. La mia mission è quella di fornire al cliente, in tempi brevi, risposte concrete e integrate su problematiche specifiche. Show less



Cirte Spa

• • Aug 2003 - Dec 2012

  Produzione leggera, telefoni, carte telefoniche e fidelity, servizi di assistenza centrali su territorio nazionale, impiega 97 unità lavorative complessive, (www.cirte.it).Responsabile dei progetti assegnati, dalla fase iniziale per input del commerciale & mkt, alla fase di gestione dei rapporti con l’area R&D alla ingegnerizzazione del prodotto o servizio, fino alla approvazione finale in riunione con il cliente. Gestione completa delle subforniture su commessa presso fornitori esterni, visti come estensione dei reparti produttivi interni. Gestione delle aree Facilities, Acquisti, Safety & Security e della Qualità. Gestione completa di un team di 14 collaboratori interni ed un pool di società specializzate in servizi alle imprese.Nelle aziende del Gruppo ho gestito i progetti assegnati sempre con grande attenzione ai costi, tempi e ore uomo impiegate. Responsabile del miglioramento continuo dei reparti produttivi, per tramite di un Operation Manager. Seguire sempre i principi che regolano la Lean Manufacturing. Organizzare sempre i reparti produttivi per migliorare l’efficienza degli stessi, ma senza mai tralasciare gli aspetti della sicurezza sul lavoro. Ove possibile sono riuscito ad utilizzare sistemi "pull" ovvero tirati dal cliente. Tenendo sempre in debito conto i KPI, in tal modo si rende oggettivo il buon andamento dei reparti. Titoli e crediti per gestione della Safety & Security, rispondendo della corretta gestione delle problematiche relative alla safety ed alla tutela ambientale. Titoli e crediti, per la certificazione energetica degli edifici.La mia attività si estende anche allo scouting, ricerca nuovi siti societari e alle aree espositive aziendali, provvedevo alla manutenzione programmata degli exhibit e delle relative attrezzature tecniche. Gestione completa dei rapporti con le PA e Forze dell’Ordine presenti sul territorio, ivi compreso i rapporti con il sindacato dei lavoratori. Show less

• • Sep 1997 - Sep 2003

  Supervisiono i processi di gestione degli impianti tecnologici e di Security, rispondo della corretta gestione delle problematiche relative alla safety ed alla tutela ambientale. Inoltre, sono responsabile dell’implementazione del Sistema Qualità e della diffusione della cultura della qualità totale presso tutte le aree aziendali.L’esperienza maturata mi ha consentito l’acquisizione di competenze nella risoluzione di problematiche insite dei reparti produttivi e nel controllo dei processi produttivi, nel mentre il business si sviluppa per raggiungere gli obiettivi strategici, i progressi devono essere misurati tramite le variazioni dei kpi. Competenze nella manutenzione degli impianti, nella gestione degli aspetti inerenti la sicurezza sul lavoro, nonché nella gestione completa delle trattative d’acquisto, sui mercati europei, asiatici ed americani. Sovrintendo alla gestione integrata dei servizi aziendali no core (Servizi di stabilimento, Acquisti, Segreteria aziendale/reception, etc.) garantendo una loro linearità con le esigenze aziendali e le normative vigenti, nonché la rispondenza alla politica di ottimizzazione dei costi.Qualunque sia il contesto aziendale in cui operiamo, ritengo che l’obiettivo primario dell’executive manager consiste nel seguire sempre i principi che regolano la Lean Manufacturing in modo da avviarla con facilità e portarla avanti con naturalezza. Determinare il valore, cioè ascoltare la voce del cliente, costituisce una vera e propria sfida per le organizzazioni. Bisogna considerare sempre il valore, ovvero ciò che il cliente vuole e per il quale è disposto a pagare. Ove possibile si devono utilizzare sistemi "pull" cioè tirati dal cliente. E' inutile produrre ciò che il cliente non comprerà. Meglio impostare la produzione in base a quello che il cliente e il mercato domandano. Show less



EasyCenter Gruppo CIRTE

• Italy
• Human Resources Services
• 1 - 100 Employee

• Facility Manager & Quality Manager

  • Apr 2003 - Dec 2012

  Contact Center con circa 320 postazioni e 340 unità complessive, callcenter in outsourcing, appartenente al Gruppo CIRTE SpA. Contact Center certificato ISO 9001 e 14001 (www.cirte.it). Responsabile delle seguenti aree, Acquisti, Facilities, Safety & Security, manutenzione impianti e manutenzione edile, Qualità; gestione completa di un team di 8 collaboratori interni ed un pool di otto società specializzate in servizi alle imprese. Principali mansioni e responsabilità: in particolare mi sono occupato di tutta la procedura di certificazione ISO 9001 e 14001. Mi sono occupato delle richieste di fornitura di tutti i servizi di manutenzione, dalla richiesta preliminare di fornitura del servizio all'elaborazione dell'offerta, fino alla stipula del contratto di fornitura. Elaborazione di offerte economiche dei servizi di manutenzione richiesti, sia per i clienti interni che esterni al gruppo Cirte SpA, dei piani dettagliati degli interventi in manutenzione ordinaria e straordinaria, interfaccia con le amministrazioni per l'acquisizione di informazioni tecnico amministrative occorrenti per la redazione dei piani; gestione delle informazioni riguardanti le ditte presenti presso le Amministrazioni Locali, gestione dei contratti e dei dati relativi ai servizi in essere, pianificazione delle attività di sopralluogo e coordinamento delle ditte appaltatrici sui servizi gestionali e impiantistici, interfaccia all'interno di ogni commessa con il CED per l'implementazione del software di gestione, formazione, addestramento e gestione delle risorse impiegate nelle attività. Inoltre, sono stato responsabile dell’implementazione del Sistema Qualità e della diffusione della cultura della qualità presso tutte le aree aziendali. Responsabile della politica sulla riduzione dei costi, sia sulle forniture che sui servizi no core. Rispondo del conseguimento degli obiettivi aziendali direttamente all’AU. Show less



SIVA Spa

• Facility Manager

  • Mar 2005 - Jun 2008

  Società di sviluppo software in manpower con 45 unità complessive, principali clienti SKY ed ENEL, appartenente al Gruppo CIRTE SpA. Resp.le delle seguenti aree, Qualità, Logistica, Acquisti, Safety & Security, Servizi di Manutenzione impianti e Manutenzione edile. Gestione completa di un team di 2 collaboratori interni (1 elettricista, 1 softwarista). Principali mansioni e responsabilità supervisiono i processi di gestione degli impianti tecnologici e di Security, rispondo della corretta gestione delle problematiche relative alla safety. Completa gestione degli acquisti, dei rapporti con le PA, con gli enti presenti sul territorio ivi compreso le forze dell’ordine. Show less



Cirte manifatturiera

• • Sep 1997 - Sep 2003

  Responsabile delle seguenti aree: Acquisti, Logistica, Qualità, e gestione dei contatti commerciali CINA e USA. Gestione completa di un team di 6 collaboratori. Riporto al DS.Principali mansioni e responsabilità gestione completa dell’area Acquisti e degli aspetti tecnico - logistico nella delocalizzazione in sud America (Cuba) ed in Cina (Shenzhen) di due siti produttivi, nel supervisionare i processi di gestione degli acquisti, rispondevo della corretta gestione delle problematiche relative alla riduzione dei costi e mantenevo costante il livello di qualità richiesto. Gestione completa del magazzino interno e dei magazzini esterni presenti presso i subfornitori su tutto il territorio nazionale (3 in Lombardia, 2 nel Lazio 3 tra Calabria e Sicilia), il ns. intervento tecnico era H24 con solo tre ore di scarto. Completa autonomia nella gestione dell’area acquisti, dei rapporti con le PA, con tutti gli enti presenti sul territorio. Show less

• • Sep 1996 - Sep 1997

  Responsabile di settore, commerciale estero. Gestione di contatti commerciali con CINA, Cuba e USA, gestione di team di 2 collaboratori. Riporto al DC.Principali mansioni e responsabilità: ho supervisionato i processi di gestione dei contatti, analisi della concorrenza, ricerca di nuovi settori di nicchia su cui collocare i ns. prodotti IT e del riconoscimento vocale, ARA marchio registrato. Completa autonomia nella gestione della commessa, spiccate capacità di analisi e sintesi.

• • Sep 1994 - Sep 1996

  Responsabile di settore, ottimizzazione dei processi produttivi e gestione delle problematiche relative alla riduzione dei costi in tutti i reparti produttivi. Spiccate attitudini di analisi e problem solving. Riporto diretto all’Operation Manager.Principali mansioni e responsabilità sviluppo nuovi reparti produttivi con l’avvio di nuove tecnologie e riorganizzazione dei reparti esistenti. Supervisionando tutti i processi produttivi aziendali, ivi compresi quelli presso subfornitori esterni.



Lineart Studio - fotografare magazine

• Freelance - creazioni immagini e foto pubblicitarie

  • Jan 1983 - Mar 2003



casa editrice Jackson libri

• freelance

  • Jan 1992 - May 2002