Marco Antonio Martínez Facundo
Jefe de producción at ABSARA- Claim this Profile
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Ingles Professional working proficiency
Topline Score
Bio
Credentials
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Certificación en Black Belt
LEAN SIX SIGMA INTERNATIONALMay, 2021- Oct, 2024 -
Certificación en Green Belt
LEAN SIX SIGMA INTERNATIONALMay, 2021- Oct, 2024 -
Certificación de Yellow Belt
LEAN SIX SIGMA INTERNATIONALFeb, 2021- Oct, 2024
Experience
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ABSARA
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Mexico
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Personal Care Product Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Jefe de producción
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Jan 2022 - Present
Planificar y ejecutar el plan de producción teniendo en cuenta las necesidades y los objetivos de la empresa. Gestionar los materiales disponibles en la empresa. Supervisar los equipos para comprobar que funcionan. Supervisar a los trabajadores y las funciones que desempeñan diariamente Asegurar el buen funcionamiento del área de aprovisionamiento y logística Analizar posibles mejoras en la producción y el cumplimiento de los estándares de calidad Realizar el control presupuestario y de KPIs de actividad de la fábrica, definiendo planes de acción Vigilar el cumplimiento de las normas de seguridad, higiene y actividades preventivas, de acuerdo con los sistemas definidos Show less
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Gestamp
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Spain
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Motor Vehicle Parts Manufacturing
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700 & Above Employee
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Supervisor de producción
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May 2018 - Dec 2020
Trabajo en equipo a través de la técnica OGSM (Objetive Goal Strategy Metric) Organización de reuniones para valorar los indicadores y elaborar planes para la consecución de los resultados esperados. Aplicación de tablas Westinghouse a operadores de celdas. Realización de catálogos de defectos "Fish Market" dentro de las actividades productivas. Minimización en puntos de soldadura desplazados (en un 100%) en celda de rieles delanteros (utilizando la Matriz de habilidades de Proyectos, seleccionando el de mayor conveniencia para la empresa "Quick Wins", "Major-Proyects", "Hard Slogs" y "Fill Ins") Ejecución y control del plan de producción planificado apegándose en todo momento al trabajo estándar. Aplicación de metodología de solución de Problemas (A3) con las áreas involucradas dentro de una no conformidad o fallo mayor interno o externo. Mapeo de procesos (VSM) en celdas de salpicaderas y pisos. Aplicación de Kamban ordinario y Kamban por lotes en mesas de carga y pedestales. Ayuda al departamento de almacén a implementar Kamban de retiro. Estudio de tiempos y movimientos para un eficiente balanceo de procesos Proyecto de Jidoka, heijunka con el departamento de planeación, almacén, calidad e ingeniería para nivelar el programa de producción por volumen y la variedad de productos fabriocados durante un tiempo dado. Supervisión de 50 personas (calificación de incidencias, capacitación constante, juntas de 5 minutos) Show less
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ABSARA
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Mexico
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Personal Care Product Manufacturing
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1 - 100 Employee
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Jefe de producción
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May 2017 - Mar 2018
Ejecución del plan de producción mensual (horarios de producción, turnos, recursos, número de operadores, insumos, entre otros), para asegurar el abastecimiento del producto terminado y la utilización de los recursos. • Control de los indicadores productivos de la planta (costos, mano de obra, taza de rendimiento total, volumen de producción, disponibilidad y productividad), para asegurar el cumplimiento del plan de producción. • Configurar, maquinaria de producción, para garantizar las especificaciones de los productos existentes y nuevos. • Coordinar la ejecución de programas de salud y seguridad ocupacional y medio ambiente, para garantizar una operación sostenible y sin incidentes. Show less
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Supervisor de producción
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Dec 2013 - Dec 2016
Cambio de formatos en presentaciones no mayores a 10 minutos en líneas de producción (desodorantes, shampoos, Hair Spray) " SMED". Aplicación de dispositivos a prueba de errores en línea de Lociones desmaquillantes "Poka Yokes" Organización de reuniones Gemba en diferentes áreas determinadas. Proposición y ejecución de acciones de mejora continúa para la implementación de la metodología 5 ´. Capaz de gestionar a equipos de entre 50 y 100 personas. Implementación de diagramas Spaghetti en documentación y materiales surtidos a líneas productivas. Evaluación del trabajo de los operarios a mi cargo. Adecuación de una señal visual dentro de planta que indicara cuando alguna condición en líneas de producción no fuera la más óptima o necesitaba alguna corrección o prevención. "ANDON" Mejora de los procesos mediante la identificación de los cuellos de botella y la colaboración con operarios para resolverlos. Balanceos de líneas de producción. Show less
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Supervisor de control de calidad
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Nov 2010 - Dec 2013
Capacidad de crear un buen ambiente laboral y trabajo en equipo. Formación del equipo para fomentar la polivalencia de cada empleado. Organización de reuniones para valorar los indicadores y elaborar planes para la consecución de los resultados esperados. Proposición y ejecución de acciones de mejora continúa para la implementación de la metodología 5 ´. Capaz de gestionar a equipos de entre 50 y 100 personas. Ejecución y control del plan de producción planificado. Evaluación del trabajo de los operarios a mi cargo. Colaboró con otros directivos y ejecutivos para dirigir los flujos de trabajo y respaldar las operaciones. Mejora de los procesos mediante la identificación de los cuellos de botella y la colaboración con operarios para resolverlos. Balanceos de líneas de producción. Show less
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Education
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IUEM
Maestría en Dirección de Negocios, Administración -
IUEM
Ingeniero Industrial y de Sistemas, Ingeniería