Coordenador de Excelência Operacional

• Feb 2023 - Present

Especialista em engenharia

• Apr 2022 - Feb 2023

Especialista em engenharia, com foco no desenvolvimento de projetos voltados para a fase de logística e expedição de minério de ferro. Dentre as atividades de relevância, destacam-se o manuseio ao longo da cadeia de produção mina/porto. Especialista em engenharia, com foco no desenvolvimento de projetos voltados para a fase de logística e expedição de minério de ferro. Dentre as atividades de relevância, destacam-se o manuseio ao longo da cadeia de produção mina/porto.

Engenheiro sênior

• Apr 2015 - Jan 2022

Principais atribuições, projetos e resultados – atuação no Centro de Excelência: • Responsável por alavancar o desempenho e segurança dos processos e ativos de ferrosos, elevar os níveis de disciplina operacional e competitividade da cadeia produtiva:• Mapeamento das oportunidades através de análises dos KPI’s e riscos operacionais de alto impacto em desempenho e produtividade para processos e ativos. Análise dos gargalos e / ou riscos do negócio do CMA (Centro de Monitoramento de Ativos) ou dos próprios clientes nas operações de minério de ferro.• Desenvolvimento de plano de ação, soluções técnicas para aumento do desempenho e produtividade para processos e ativos críticos na operação junto aos clientes.• Benchmarking e compartilhamento de melhores práticas externas e internas. • Responsável técnico na construção dos regulamentos e padronização de métricas de desempenho de processos e ativos da operação.• Elaboração dos orçamentos em ferrosos com as áreas clientes e revisão periódica para compor o budget nos ciclos subsequentes. Show less

Engenheiro sênior

• Apr 2015 - Apr 2018

Principais atribuições, projetos e resultados – atuação na Excelência Operacional:• Implantação do VPS - Sistema de Produção Vale cuja área detém o conhecimento dos métodos e modelo de gestão estruturado para suportar a organização em 3 dimensões conectadas entre si: Liderança, técnico e gestão.• Consultor responsável por replicação do conceito e no desenvolvimento de pessoas dentro das áreas operacionais tendo por “laboratório” a própria área.• Facilitador e multiplicador interno da gerência da área, equipes das operações e executiva. Foram treinadas mais de 300 pessoas nos conceitos básicos como: pensamento enxuto, 5S funcional e solução de problemas. Resultado: crescente da maturidade do VPS de 1,84 para 2,74, tendo por meta a maturidade 3 até final de 2022.• Implantação do modelo nas usinas de Timbopeba (expedição), Brucutu (Jigagem, separação magnética, flotação e filtragem) e Itabira (Filtragem):Participação no desenvolvimento dos projetos em 04 áreas do processamento mineral: jigagem, flotação, filtragem e separação magnética. Resultados: melhoria nos processos na separação magnética com uma redução da ordem de 4 pontos percentuais de teor de Ferro contido no rejeito desta fase de processo (maior recuperação em massa e metálica) e na filtragem uma redução da umidade de 1,5 pontos percentuais no produto final. Redução da variabilidade no peso médio carregado 1,4% no desvio padrão do peso médio de 76,6 toneladas, trazendo maior estabilidade de processo. Redução do tempo de carregamento de 123,5 min para 117,0 min. Show less

Engenheiro pleno

• Apr 2010 - Apr 2015

Atuação no processo de controle da qualidade do produto nas usinas de Serra Norte em Carajás, monitorando a manutenção da qualidade, com o desenvolvimento de controles e processos desde as britagens, classificação, ciclonagem, filtragem até a expedição.Principais projetos, entregas e resultados:• Definição de parâmetros de operação para minérios complexos. Resultados: melhoria da eficiência na britagem terciária e consequentemente redução 4,3% da carga circulante no peneiramento; maior eficiência no peneiramento promovendo uma redução de 7,5% de finos no oversize; otimização da filtragem e redução da umidade de 1,1 pontos percentuais no produto final, além de consolidar uma visão estendida da cadeia, permitindo várias interações com o sistema portuário em Ponta da Madeira (São Luís - MA).• Desenvolvimento de projetos voltados para eliminação de contaminantes na cadeia produtiva e com foco na minimização dos impactos gerados pela umidade durante o manuseio do minério de ferro.• Desenvolvimento de tecnologias voltadas para britagem, peneiramento, filtragem e expedição sendo responsável pelo desenvolvimento de processos e equipamento (britadores, revestimentos, peneiras, telas, ciclones, filtros, máquinas de pátios, silos de carregamento).Reconhecimentos e prêmios:• 2013 Prêmio Stock Car: profissional referência nas mais diversas iniciativas de segurança. Show less

Supervisor de Controle de Qualidade e gestão de estoques

• Dec 2005 - Apr 2010

Principais atribuições:• Análise e mapeamento da melhor metodologia para solução de problemas sempre pautadas pelos métodos PDCA / SDCA, inserindo modelos gestão mais eficiente e uma rotina sistemática. • Controle da qualidade do produto nas usinas das Minas Centrais (Gongo Soco, Brucutu, Água Limpa e Andrade) na manutenção da qualidade e gestão dos estoques, tendo como principal desafio a interface operacional desde as minas, passando pelas usinas, pátios de estocagem de minérios, portos até o tratamento de problemas crônicos oriundos do atendimento aos nossos clientes. Show less

Técnico de controle de processo

• Jul 2003 - Dec 2005

Principais atribuições:• Controle da qualidade do produto nas usinas de Gongo Soco (Minas Centrais), com o desenvolvimento dos processos desde as britagens até a expedição.• Implementação de controles de simulação de carregamentos de diferentes produtos do minério de ferro. Resultado: aderência planejada entre o previsto x realizado dos carregamentos em volume e qualidade maior que 90%.• Hábil no relacionamento e interface na cadeia mina e usina com a garantia da qualidade dos estoques e produtos expedidos.• Implementação da gestão de pátios através de uma rota de inspeção para levantamento de problemas, manutenção das áreas e padrões de processos compatíveis com a exposição dos problemas, ações preventivas, corretivas e áreas de interface. Show less

Líder de turno

• Jan 2001 - Jun 2003

Principais atribuições:• Gestão da equipe nos processos de extração, carga e transporte, infraestrutura de mina, atuando também no controle de qualidade.

Líder de equipe

• Jan 1997 - Jan 2001

Principais atribuições: • Atuação na operação de mina em Gongo Soco nos processos de perfuração e desmonte de rochas. • Desenvolvimento do processo para aumento da capacidade produtiva no desmonte. • Liderança da equipe de perfuração e desmonte (operações de elevado risco), cujo principal desafio era a mudança no porte do desmonte (pequeno para elevado porte). Resultado: projeto alcançado com sucesso, desmonte de pequeno porte (3 polegadas de diâmetro) para grande porte (6,5 polegadas de diâmetro), aumento da ordem de mais de 300% nos volumes desmontados por explosivos. • Gestão da equipe de turno na operação de uma mina que envolvia a movimentação de minério e estéril e tinha como principal papel garantir a segurança das operações de carga e transporte destes materiais até seus respectivos lugares de destino. • Atuação no controle de vibração e monitoramento de taludes, interface com contratos de terceiros e desenvolvimento de tecnologias com foco na segurança das operações e relações com as comunidades locais. • Desenvolvimento de insumos de aplicação no desmonte (explosivos) para melhorar a efetividade - melhor fragmentação com menor consumo e menor emissão das vibrações. Show less