Marcelo Santiago

Founder and CEO at Motus Energias
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Salvador, Bahia, Brazil, BR
Languages
  • Português Native or bilingual proficiency
  • Inglês Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Vinícius Mota

Marcelo atuava a frente de todos os setores operacionais na control de Feira de Santana por um tempo e logo depois ficou voltado para obras de distribuição que é o seu carro chefe. Gosta de participar e encorajar o desenvolvimento de novos sistemas e soluções automatizadas de controle. Experiente coordenador operacional em todos os seguimentos de atendimento à concessionarias de energia.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Black Belt
    CAE Treinamentos
    Jan, 2021
    - Nov, 2024
  • White Belt - Lean Seis Sigma
    CAE Treinamentos
    Nov, 2020
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • Oil and Gas
    • 1 - 100 Employee
    • Founder and CEO
      • May 2020 - Present

    • Brazil
    • Oil and Gas
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de contratos
      • Jan 2019 - Present

    • Operational Controller
      • Jan 2017 - Jan 2019

      - Consultoria em Gestão de Construção e Projetos de redes de distribuição de energia elétrica. - Levantamento de dados para montagem de estudos de viabilidade de processos, composição de despesas e faturamento de novos empreendimentos, licitações e mobilizações. - Estudos, tratamento de dados (Power BI), gerar relatórios voltados para finanças, produtividade e faturamento. - Responsável pela implantação do Projeto de Melhoria Contínua, utilizando ferramentas como PDCA, BPM –… Show more - Consultoria em Gestão de Construção e Projetos de redes de distribuição de energia elétrica. - Levantamento de dados para montagem de estudos de viabilidade de processos, composição de despesas e faturamento de novos empreendimentos, licitações e mobilizações. - Estudos, tratamento de dados (Power BI), gerar relatórios voltados para finanças, produtividade e faturamento. - Responsável pela implantação do Projeto de Melhoria Contínua, utilizando ferramentas como PDCA, BPM – Business Processes Management, Diagrama de processos, kaizen e Diagrama de Ishikawa

    • Construction
    • 700 & Above Employee
    • Gestor de Construção e Projetos
      • Aug 2014 - Dec 2016

      Gestão: - Empreendimentos de expansão da rede urbana e rural. - Empreendimentos de projetos elétricos de grandes clientes - Obras de reforço de rede e instalação de equipamentos. - Obras para combate a ligações clandestinas. - Obras para atendimento a expansão de cargas - Obras de iluminação pública. - Obras de manutenção preventiva e corretiva - Projetos de incorporações de terceiros - Ligação de clientes Gestão: - Empreendimentos de expansão da rede urbana e rural. - Empreendimentos de projetos elétricos de grandes clientes - Obras de reforço de rede e instalação de equipamentos. - Obras para combate a ligações clandestinas. - Obras para atendimento a expansão de cargas - Obras de iluminação pública. - Obras de manutenção preventiva e corretiva - Projetos de incorporações de terceiros - Ligação de clientes

  • Remo Engenharia
    • Valença e Região, Brasil
    • General Manager
      • Mar 2014 - Aug 2014

      Gestão Operacional: - Empreendimentos de expansão da rede urbana e rural. - Empreendimentos de projetos elétricos de grandes clientes - Obras de reforço de rede e instalação de equipamentos. - Obras para combate a ligações clandestinas. - Obras para atendimento a expansão de cargas - Obras de iluminação pública. - Obras de manutenção preventiva e corretiva - Projetos de incorporações de terceiros - Ligação de clientes Gestão Operacional: - Empreendimentos de expansão da rede urbana e rural. - Empreendimentos de projetos elétricos de grandes clientes - Obras de reforço de rede e instalação de equipamentos. - Obras para combate a ligações clandestinas. - Obras para atendimento a expansão de cargas - Obras de iluminação pública. - Obras de manutenção preventiva e corretiva - Projetos de incorporações de terceiros - Ligação de clientes

  • Citelum Brasil
    • Rio de Janeiro e Região, Brasil
    • Coordenador Técnico
      • Jul 2013 - May 2014

      Gestão Operacional: - Empreendimentos de expansão da rede urbana e rural. - Empreendimentos de projetos elétricos de grandes clientes - Obras de reforço de rede e instalação de equipamentos. - Obras para combate a ligações clandestinas. - Obras para atendimento a expansão de cargas - Obras de iluminação pública. - Obras de manutenção preventiva e corretiva - Projetos de incorporações de terceiros Gestão Operacional: - Empreendimentos de expansão da rede urbana e rural. - Empreendimentos de projetos elétricos de grandes clientes - Obras de reforço de rede e instalação de equipamentos. - Obras para combate a ligações clandestinas. - Obras para atendimento a expansão de cargas - Obras de iluminação pública. - Obras de manutenção preventiva e corretiva - Projetos de incorporações de terceiros

    • Oil and Gas
    • 700 & Above Employee
    • Gerente Operacional
      • Jun 2012 - Jul 2013

      - Gerenciar e implantar gestão operacional com controles diários de produtividade e faturamento. - Implantou sistema de Gestão Orçamentária para eficaz acompanhamento das metas e objetivos estabelecidos pelo Planejamento Estratégico. - Criação e desenvolvimento de controles orçamentários. - Projeção de Resultado a Curto e Longo Prazo. - Responsável por toda a operação, elaboração e implantação de planos estratégicos e operacionais. Gestão de funcionários, acompanhamento dos… Show more - Gerenciar e implantar gestão operacional com controles diários de produtividade e faturamento. - Implantou sistema de Gestão Orçamentária para eficaz acompanhamento das metas e objetivos estabelecidos pelo Planejamento Estratégico. - Criação e desenvolvimento de controles orçamentários. - Projeção de Resultado a Curto e Longo Prazo. - Responsável por toda a operação, elaboração e implantação de planos estratégicos e operacionais. Gestão de funcionários, acompanhamento dos processos operacionais, elaboração dos relatórios gerenciais. - Gerência de relacionamentos com as partes envolvidas na operação- clientes e fornecedores. - Apoio direto no SGQ- Sistema de gestão da qualidade. - Implantou Farol de Metas com Indicadores de acompanhamentos diários e correções das distorções da Curva de Indicadores com PDCA’s. - Gestão doss serviços da UEN1 (Poda/ Perdas/Corte e Ligação/Projeto Elite/Emergência Leve/Construção/Varredura/Serviço de Telemedição). Show less - Gerenciar e implantar gestão operacional com controles diários de produtividade e faturamento. - Implantou sistema de Gestão Orçamentária para eficaz acompanhamento das metas e objetivos estabelecidos pelo Planejamento Estratégico. - Criação e desenvolvimento de controles orçamentários. - Projeção de Resultado a Curto e Longo Prazo. - Responsável por toda a operação, elaboração e implantação de planos estratégicos e operacionais. Gestão de funcionários, acompanhamento dos… Show more - Gerenciar e implantar gestão operacional com controles diários de produtividade e faturamento. - Implantou sistema de Gestão Orçamentária para eficaz acompanhamento das metas e objetivos estabelecidos pelo Planejamento Estratégico. - Criação e desenvolvimento de controles orçamentários. - Projeção de Resultado a Curto e Longo Prazo. - Responsável por toda a operação, elaboração e implantação de planos estratégicos e operacionais. Gestão de funcionários, acompanhamento dos processos operacionais, elaboração dos relatórios gerenciais. - Gerência de relacionamentos com as partes envolvidas na operação- clientes e fornecedores. - Apoio direto no SGQ- Sistema de gestão da qualidade. - Implantou Farol de Metas com Indicadores de acompanhamentos diários e correções das distorções da Curva de Indicadores com PDCA’s. - Gestão doss serviços da UEN1 (Poda/ Perdas/Corte e Ligação/Projeto Elite/Emergência Leve/Construção/Varredura/Serviço de Telemedição). Show less

    • Canada
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de TI
      • May 2011 - Jul 2012

      - Gerenciar as atividades da área de Tecnologia e Gestão de Indicadores. - Gerenciamento de servidores LINUX(RED HAT), firewall(Open Suse) - Gerenciamento de Banco de Dados Oracle/SQL Server - Gerenciamento de ERP integrado com PDVS(frente de loja) - Gerenciamento de ferramentas de BACKUP(Integridade e segurança dos dados) - Gerenciar as atividades da área de Tecnologia e Gestão de Indicadores. - Gerenciamento de servidores LINUX(RED HAT), firewall(Open Suse) - Gerenciamento de Banco de Dados Oracle/SQL Server - Gerenciamento de ERP integrado com PDVS(frente de loja) - Gerenciamento de ferramentas de BACKUP(Integridade e segurança dos dados)

    • Brazil
    • Textile Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Gerene de Tecnologia da Informação
      • Oct 2003 - Apr 2011

      - Gestão de TI das empresas do grupo com utilização de metodologias COBIT, ITIL, Gestão de projetos, planejamento e orçamento. - Gestão de todas as atividades e funções do departamento de TI com base nas práticas de governança de TI. - Planejamento estratégico e gestão orçamentária. - Gestão de ERP Microsiga/Protheus, infraestrutura de servidores, telecomunicações de dados e voz. - Migração de versão do ERP, implantação de políticas de segurança da informação, sistemas de backup… Show more - Gestão de TI das empresas do grupo com utilização de metodologias COBIT, ITIL, Gestão de projetos, planejamento e orçamento. - Gestão de todas as atividades e funções do departamento de TI com base nas práticas de governança de TI. - Planejamento estratégico e gestão orçamentária. - Gestão de ERP Microsiga/Protheus, infraestrutura de servidores, telecomunicações de dados e voz. - Migração de versão do ERP, implantação de políticas de segurança da informação, sistemas de backup, reestruturação da equipe e virtualização de servidores. - Revisão de processos para adequação ao ERP Show less - Gestão de TI das empresas do grupo com utilização de metodologias COBIT, ITIL, Gestão de projetos, planejamento e orçamento. - Gestão de todas as atividades e funções do departamento de TI com base nas práticas de governança de TI. - Planejamento estratégico e gestão orçamentária. - Gestão de ERP Microsiga/Protheus, infraestrutura de servidores, telecomunicações de dados e voz. - Migração de versão do ERP, implantação de políticas de segurança da informação, sistemas de backup… Show more - Gestão de TI das empresas do grupo com utilização de metodologias COBIT, ITIL, Gestão de projetos, planejamento e orçamento. - Gestão de todas as atividades e funções do departamento de TI com base nas práticas de governança de TI. - Planejamento estratégico e gestão orçamentária. - Gestão de ERP Microsiga/Protheus, infraestrutura de servidores, telecomunicações de dados e voz. - Migração de versão do ERP, implantação de políticas de segurança da informação, sistemas de backup, reestruturação da equipe e virtualização de servidores. - Revisão de processos para adequação ao ERP Show less

    • Brazil
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Professor Economia/Controladoria
      • Jan 2009 - Feb 2011

      Professor de Graduação e Pós Graduação nas Disciplinas Controladoria, Introdução à Economia e Mercado de Capitais. Professor de Graduação e Pós Graduação nas Disciplinas Controladoria, Introdução à Economia e Mercado de Capitais.

Education

  • Universidade Estadual de Santa Cruz
    Ciências Econômicas - Engenharia, Financial Planning and Services
    1999 - 2004
  • FACINTER
    Master of Business Administration (MBA), Accounting and Finance
    2007 - 2008
  • UNINASSAU
    Engenharia Civil
    2021 -
  • Universidade Estadual de Santa Cruz
    Engenharia de Computação
    2005 - 2009

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now