Experience

Plastibras Indústria de Plásticos Ltda.

• Brazil
• Plastics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Conselheiro

  • May 2022 - Present



Buschle & Lepper S.A.

• Brazil
• Chemical Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• CEO - Diretor Geral

  • Nov 2013 - Apr 2022

  • Principal executivo respondendo ao Conselho de Administração, tendo como equipe direta: 2 Diretores (Comercial/Mkt e Adm/financeiro/TI/Supply) e 4 Gerentes (RH, Industrial, Logística e PD&I/Engenharia/Qualidade/Meio Ambiente).• Administrar todas as unidades físicas da empresa: 3 fábricas: Fertilizantes (Curitiba-PR) / Extração de Magnésio do Mar (Balneário Barra do Sul-SC) / Saneantes (Joinville – SC) 8 CDs: 1 CD no Rio Grande do Sul (Canoas) / 4 CDs em Santa Catarina (Joinville/Blumenau/Içara/Chapecó) / 2 CDs no Paraná (Curitiba/Maringá) / 1 CD em São Paulo (Embú das Artes) 4 Lojas de Varejo: Joinville/Corupá/Blumenau/Curitiba• Posicionar e direcionar de todas as unidades de negócios da empresa: BEL Química – B2B - Distribuição de Produtos Químicos. BEL Agro – B2B - Distribuição e Produção de Agroquímicos (Defensivos e Fertilizantes). BEL Profund- B2B - Distribuição de Insumos para a Indústria da Fundição. BEL MAG – B2B - Produção e vendas de Insumos de compostos de magnésio de alta pureza. BEL Produtos – B2C – Produção de saneantes para venda em varejo/atacado próprio e terceiros.• Direcionar as atividades estratégicas de: Formação de equipes colaborativas, competente, capacitada e engajada para criar processos e ferramentas robustas, gerando satisfação a todos ao atingir os objetivos estratégicos, e consequentemente seja remunerado e reconhecido o mérito. Elaboração e monitoramento do Planejamento Estratégico para garantir sua execução nos prazos e metas. Controle e gestão do P&L, Cash Flow, outros OKRs econômico/financeiros e dos demais KPIs, indicadores de gestão organizacional. Desenvolvimento da cultura organizacional e competências core para inspirar, motivar e engajar as pessoas no fortalecimento da estratégia desenvolvida para enfrentar os desafios.



Metalurgica Riosulense SA

• Diretor Comercial OEM e Exportação / Engenharias / P&D / Qualidade

  • Apr 2011 - Oct 2013

  • Elaboração do orçamento anual de vendas OEM (Montadoras) e IAM (Peças de Reposição) Internacional. Monitoramento para consecução das metas comerciais em volume, receita e margem, em clientes atuais (farmer) e novos clientes (Hunter).• Planejamento estratégico de negócios visando maximizar o IPM Índice Potencial de Mercado.• Desenvolvimento de novos produtos e processos, bem como melhoria contínua, nas áreas de fundição de ferro-fundido e aço, usinagem e montagem de peças e componentes.• Sistema de Garantia da Qualidade trazendo atualização permanente de melhores práticas buscando atender/superar as demandas sempre crescentes da indústria automotiva.• Reorientação estratégica em vendas de peças para montadoras de caminhões para superar o impacto da mudança de legislação de emissões (EURO V) para veículos Diesel ocorrida em 2012 que provocou o recuo de 40% nas vendas de veículos novos. Neste período de jun/2011 a out/2013, foram fechados negócios que totalizaram mais de 58 Milhões de Reais anuais de faturamento, representando 60% do negócio OEM;• Realização de diversificação estratégica de negócios com abertura de novos segmentos como Máquinas de Construção Civil, Máquinas operatrizes e Linha Ferroviária, adicionando faturamento de 15 Milhões de Reais;• Negociação e aquisição da linha de produção de tradicional fabricante de Camisas de Cilindro, tornando a empresa líder de mercado de reposição, gerando um faturamento anual de 40 Milhões de Reais.• Na Engenharia de Desenvolvimento de Produtos, implantado novo conceito de Inovação, gerando desenvolvimentos recordes, passando de 10/ano para 55/ano e atendimento aos prazos com as montadoras.• Em Qualidade, a empresa realizou um turnaround e recebeu o título de Best-in-class, incluindo a conquista de “Melhor do Ano” nos clientes Cummins e MWM.• Implantado o conceito Lean Manufacturing, reduzindo estoques, custos e despesas com a aplicação de ferramentas como OEE, SMED, 5S, JIT, Kaizen, Kanban, TPM, Poka-Yoke.



ZEN S.A.

• Brazil
• Motor Vehicle Parts Manufacturing
• 200 - 300 Employee

• Gerente de PD&I, Engenharia de Produto e Qualidade

  • Jun 2007 - Apr 2011

  Responsável pela estruturação das áreas de Pesquisa & Desenvolvimento e Inovação (PDI) e gestão das áreas de Engenharia de Produtos e Qualidade.Implantação de Programas de Qualidade e Ferramentas Lean. Domínio de APQP, ISO, PPAP, 5S, PMBOK, Six Sigma, Lean Manufacturing, WCM, VSM, Kaizen, MASP.Implantação do Ciclo de Vida do Produto (PLM) para diversificar o portfólio e faturamento da empresa com o lançamento de novos produtos. Responsável pela estruturação das áreas de Pesquisa & Desenvolvimento e Inovação (PDI) e gestão das áreas de Engenharia de Produtos e Qualidade.Implantação de Programas de Qualidade e Ferramentas Lean. Domínio de APQP, ISO, PPAP, 5S, PMBOK, Six Sigma, Lean Manufacturing, WCM, VSM, Kaizen, MASP.Implantação do Ciclo de Vida do Produto (PLM) para diversificar o portfólio e faturamento da empresa com o lançamento de novos produtos.



TMT Motoco do Brasil Ltda.

• Industrial Machinery Manufacturing

• Gerente de Engenharia de Produto

  • Oct 2004 - Jun 2007

  Desenvolvimento de Motores:LV 156 (para aplicação em cortadores de grama - EUA) (2005 à 2007)OV 195 (para aplicação em cortadores de grama - EUA) (2005 à 2006)Melhoria contínua dos motores e transmissõesNacionalização de componentesGerenciamento das áreas de CAD e CAE Desenvolvimento de Motores:LV 156 (para aplicação em cortadores de grama - EUA) (2005 à 2007)OV 195 (para aplicação em cortadores de grama - EUA) (2005 à 2006)Melhoria contínua dos motores e transmissõesNacionalização de componentesGerenciamento das áreas de CAD e CAE



MWM Motores e Geradores

• Brazil
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 700 & Above Employee

• Gerente de Engenharia de Produto

  • Sep 1999 - Oct 2004

  Equipe de mais de 50 colaboradoresResponsável pela área de projeto CAD, simulações de engenharia CAE, documentação técnica e suporte a assistência técnica às montadoras.Desenvolvimento dos motores:Sprint 4.08TCA (para o VW Delivery) (2002 à 2004)Acteon (para caminhões VW e Volvo) (2000 à 2004)Aplicações em veículos:GM S10 / Blazer / Nissan Frontier / Volvo VMDiversas aplicações Off-road, tratores e grupos geradores. Equipe de mais de 50 colaboradoresResponsável pela área de projeto CAD, simulações de engenharia CAE, documentação técnica e suporte a assistência técnica às montadoras.Desenvolvimento dos motores:Sprint 4.08TCA (para o VW Delivery) (2002 à 2004)Acteon (para caminhões VW e Volvo) (2000 à 2004)Aplicações em veículos:GM S10 / Blazer / Nissan Frontier / Volvo VMDiversas aplicações Off-road, tratores e grupos geradores.



SATA Group

• Egypt
• Internet Publishing
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Qualidade

  • Jul 1997 - Sep 1999

  Responsável pela gestão da qualidade e processo de implantação da ISO 9001 Responsável pela gestão da qualidade e processo de implantação da ISO 9001



MWM INTERNATIONAL

• Brazil
• Automotive
• 1 - 100 Employee

• Engenheiro de Produto Senior

  • Aug 1986 - Jul 1997

  Participação nos desenvolvimento de motores:X.10 (para aplicações VW Caminhões) (1989 à 1994)Sprint 4.07TCA (para o VW LT-2 Alemanha) e 6.07T (GM - Silverado) (1992 à 1997).Criei e desenvolvi Software para Gestão de Engenharia de Desenvolvimento de Produto em 1988 como programador, sendo precursor da Transformação Digital da MWM.Participei do grupo piloto de implantação do CAD/CAE, utilizando os sistemas CATIA (software de design - high end) e CAEDS (Software de Simulação por Elementos Finitos) que posteriormente foi batizado de IDEAS Master Series ), atualmente faz parte do portfólio da Siemens Software.



Pirelli Tyres

• United Kingdom

• Trainee

  • Feb 1986 - Aug 1986

  Implantação de projeto utilizando CAD. Fiz o primeiro desenho oficial da Pirelli em CAD no Brasil.Acompanhamento de testes de pneus no laboratório para homologação de lançamentos e qualidade de produção. Implantação de projeto utilizando CAD. Fiz o primeiro desenho oficial da Pirelli em CAD no Brasil.Acompanhamento de testes de pneus no laboratório para homologação de lançamentos e qualidade de produção.