Marcelo Nicolas Moyano
Control de Gestión at Semisa Infraestructura S.A.- Claim this Profile
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Inglés -
Topline Score
Bio
Experience
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SeMiSA Construcciones / Infraestructura
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Argentina
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Construction
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1 - 100 Employee
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Control de Gestión
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May 2016 - Present
Responsable P&L de las obras de la empresa/ resultado mensual de las mismas (GNEA – Gasoducto del Noreste Argentino, ADIF 42, renovación de vías en Salta, Obras viales) – Responsable del armado y control de las proyecciones de obras - Armado de forecast y Rolling forecast para seguimiento del avance de las obras. Reporte directo a dirección - Armado de tableros de indicadores, registro y estadística de los mismos. Realización de informes de gestión mensuales comparando el resultado del mes versus meses anteriores y proyecciones (Budget/ forecast) - Control y conciliación de ventas por por itemizado de acuerdo al contrato de obra - Control de imputaciones contables, armado de reclasificaciones mensuales – Análisis y aprobaciones en SAP de las compras de obra - Cálculo de costos directos/ indirectos de materiales – Calculo de costos totales de materiales. Análisis y control de los sueldos, horas extras liquidados por RR.HH por obra. Análisis de variaciones en la dotación de la compañía y en cada una de las obras. Realización de inventarios (físicos y control en sistema de gestión) y valorización de los mismos, control de variaciones mensuales en los mismos. Aptitudes: Estados financieros · Contabilidad de gestión · Análisis de desviación · Gestión de presupuestos · Presupuestos y previsión · Gestión de costes · Planificación · Proceso de planificación, elaboración de presupuestos y pronósticos · Economía · Gestión de inventarios · Previsión financiera · Mejora de procesos · Mejora de procesos de negocio · Auditoría · Administración · Planificación de recursos empresariales (ERP) · Control de costes · Gestión · Pronóstico Show less
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UCSA
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Argentina
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Construction
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1 - 100 Employee
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Controller UTES
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May 2016 - Jun 2022
Responsable del armado y control de las proyecciones, P&L de las obras de la empresa y del resultado mensual de las mismas (GNEA – Gasoducto del Noreste Argentino, ADIF 42, renovación de vías en Salta)– Armado de forecast y Rolling forecast para seguimiento del avance de las obras - Reporte de certificaciones con el estado mensuales – Realización de informes de gestión mensuales comparando el resultado del mes versus meses anteriores y proyecciones (Budget/ forecast) - Control y conciliación de ventas por por itemizado de acuerdo al contrato de obra - Control de imputaciones contables, armado de reclasificaciones mensuales – Análisis y aprobaciones en SAP de las compras de obra - Cálculo de costos directos/ indirectos de materiales – Calculo de costos totales de materiales - Análisis de contribución y rentabilidad por clientes/comitentes y por obra - Análisis y armado de reportes ad hoc solicitados por el directorio de la compañía - Armado de tableros de indicadores, registro y estadística de los mismos - Uso de sistema de gestión (SAP) para análisis económicos – financieros – Análisis y control de los sueldos, horas extras liquidados por RR.HH por obra. Análisis de variaciones en la dotación de la compañía y en cada una de las obras. Realización de inventarios (físicos y control en sistema de gestión) y valorización de los mismos, control de variaciones mensuales en los mismos - Control y aprobación de los requerimientos y posteriores órdenes de compras de la empresa - Análisis y control de estructuras de costos de las obras. Análisis y actualización de reportes en sistema de gestión. Responsable del informe mensual de obra (P&L) para presentar frente al directorio de la empresa. Show less
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Albano Cozzuol
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100 - 200 Employee
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Plant Controller
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Dec 2014 - May 2016
Tareas: Responsable del control del resultado mensual de la planta Pacheco de la empresa – Control de productos producidos y vendidos a los clientes - Reporte de ventas mensuales – Realización de informe comparativos versus meses anteriores en cuanto a cantidades, precios unitarios y totales de los productos - Control y conciliación de ventas por boca de expendio desde la planta - Determinación de porcentajes de rateo para los gastos compartidos con la casa Matriz - Control de imputaciones contables, armado de reclasificaciones mensuales - Análisis de compras para armado del costo mensual (CMV) - Cálculo de costos directos de materiales – Calculo de costos totales de materiales - Análisis de contribución y rentabilidad por clientes y productos - Análisis y armado de reportes en sistema de gestión para la casa matriz en La Plata - Armado de tableros de indicadores, registro y estadística de los mismos - Uso de sistema de gestión (MAPICS) para análisis económicos – financieros – Armado, control y análisis de las amortizaciones mensuales de la planta para conciliar con la casa Matriz – Análisis y control de los sueldos liquidados por RR.HH. correspondientes a la planta Pacheco. Análisis de variaciones en la dotación de la planta, tanto de personal efectivo como tercerizado. Realización de inventarios (físicos y control en sistema de gestión) y valorización de los mismos, control de variaciones mensuales en los mismos - Control y aprobación de los requerimientos y posteriores órdenes de compras de la empresa - Análisis y control de estructuras de costos de las partes utilizadas para la venta a clientes. Show less
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BENTELER Group
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Austria
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Motor Vehicle Manufacturing
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700 & Above Employee
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Senior Controlling Analyst
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Jun 2013 - Sep 2014
Responsable del armado y del control del presupuesto anual y ejecución mensual – Control de presupuesto y Forecast mensuales – Calculo de costos directos de materiales – Calculo de costos totales de materiales - Análisis de contribución y rentabilidad por clientes y productos - Análisis y armado de reportes para la casa matriz y headquarter - Armado de tableros de indicadores, registro y estadística de los mismos. Uso de sistema de gestión para análisis económicos – financieros. Realización de inventarios (físicos y carga y control en sistema de gestión). Control y aprobación de los requerimientos y posteriores órdenes de compra de la empresa. Análisis de estructuras de costos de las partes utilizadas para la venta a clientes. Responsable del cierre mensual de la Empresa (P&L). Show less
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Jefe de Control y Procesos
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Jul 2012 - Feb 2013
A cargo del start up de la gerencia en conjunto con el Gerente de la misma. Evaluación y control (tanto de la razonabilidad como de la formalidad) de las compras y contrataciones, control de contratos, Control administrativo/Financiero de las obras con el Estado Nacional, control de las tareas de distintas áreas (presupuesto, compras, etc.), de los procesos implementados en la empresa, informar al área de auditoría la falta de manuales de procedimientos. Realizar la rendición mensual a la Secretaría de Transporte, informando todos los ingresos y erogaciones de la empresa. Control de los ingresos/gastos de la empresa, en función al ingreso que percibe la empresa por cuenta y orden del Estado nacional para la explotación del servicio. Control de los compromisos asumidos por la empresa a corto, mediano y largo plazo. Gente a cargo: 4 personas Show less
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Analista Senior de Presupuesto
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Sep 2007 - Jul 2012
Responsable del armado y del control del presupuesto anual - Uso de sistema de gestión para análisis económicos - financieros (Citrix). Realización de análisis y reportes dirigidos a la dirección de la empresa - Realización de costeos - Realización de análisis de contribución y rentabilidad para nuevos negocios. Responsable de la ejecución y análisis de desvíos del informe ejecutado del mes de la empresa. Responsable del informe de gestión de las obras entre la empresa y el Estado (cobranzas, pagos a proveedores, etc.) Show less
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Responsable de Presupuesto y Control de Gestión
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Nov 2001 - Sep 2007
Responsable de control y gestión mensual - Responsable del armado y del control del presupuesto anual - Responsable del armado de la información dirigida a la dirección - Consolidado anual - Análisis de las distintas U.E.N. - Conciliación de la facturación mensual general de la empresa - Uso del sistema Tango para contabilidad, proveedores, ventas y cashflow - Manejo del sistema de presupuesto - Realización de costeos - Realización de análisis de contribución y rentabilidad para nuevos negocios. Responsable de la ejecución y análisis del informe ejecutado del mes (facturación, gastos, rentabilidad, resultados) de la empresa. Asesoramiento y seguimiento de reuniones semanales con los responsables de cada gerencia (jefes y gerentes) para el armado de los presupuestos anuales y costeos de clientes (licitaciones). Gente a cargo: 1 persona Show less
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Education
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Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales
Licenciatura en Administración de Empresas