Marcelo Farinha

Diretor Executivo - Transformação Digital at Meta3Group
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(386) 825-5501
Location
Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil, BR

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João Batista Campos Netto

Marcelo Farinha é pessoa ilibada, de grande conhecimento no que faz e conhece muito de negócios bancários, tecnologia de informação e segurança de dados.

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Experience

    • Brazil
    • Information Technology & Services
    • 1 - 100 Employee
    • Diretor Executivo - Transformação Digital
      • Jun 2020 - Present

      Em parceria com ABG SYSTEMS, empresa israelense proprietária do OREV, uma plataforma de inteligência cibernética voltada para segurança, perícia, gerenciamento, governança, auditoria e compliance, expandimos nosso mercado com novos e potenciais clientes para atender projetos de adequação à LGPD e estruturação do ambiente de segurança e privacidade de dados, mapeamento do ambiente organizacional, monitoramento e conscientização. Em parceria com ABG SYSTEMS, empresa israelense proprietária do OREV, uma plataforma de inteligência cibernética voltada para segurança, perícia, gerenciamento, governança, auditoria e compliance, expandimos nosso mercado com novos e potenciais clientes para atender projetos de adequação à LGPD e estruturação do ambiente de segurança e privacidade de dados, mapeamento do ambiente organizacional, monitoramento e conscientização.

  • BMF Consulting
    • Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil
    • Diretor
      • Sep 2018 - Present

      Consultoria às Instituições Financeiras e Fundos Internacionais e Nacionais na implantação e atendimento às normas do Banco Central e da CVM, assessorando-os na escolha e customização de softwares, na obtenção de licenças para comercialização de produtos, na montagem de Business Plan e na Gestão Operacional. Trabalho junto à escritórios de direito suportando tecnicamente a defesa de clientes junto ao Bacen e a CVM. Serviços de Auditoria Sistêmica e Operacional em instituições financeiras e empresas em geral. Assessoria de empresas que estão passando por processos de reestruturação, sucessão ou recuperação judicial. Show less

    • Brazil
    • Banking
    • 100 - 200 Employee
    • Superintendente de TI
      • Apr 2017 - Sep 2018

      Implantação da adequação da plataforma tecnológica através da integração de sistemas de mercado a sistemas próprios, com a substituição de todo o Core Bancário, preparando o Banco para ser uma plataforma digital com processos eletrônicos seguros e eficientes. Implementação de novas metodologias de desenvolvimento e atuação, entre as quais se destacam Micro Serviços, APIs e DevOps. Implantação da adequação da plataforma tecnológica através da integração de sistemas de mercado a sistemas próprios, com a substituição de todo o Core Bancário, preparando o Banco para ser uma plataforma digital com processos eletrônicos seguros e eficientes. Implementação de novas metodologias de desenvolvimento e atuação, entre as quais se destacam Micro Serviços, APIs e DevOps.

    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Superintendente de TI
      • Nov 2013 - Feb 2017

      Implantação de processos de cadastro, avaliação e implantação e formalização de crédito para empresas. Estruturação de solução completa de suporte a bancos da TOTVS - Financial Services incluindo o atendimento às exigências do Banco Central. Integração os Bancos pertencentes ao Sistema Financeiro BMG, possibilitando uma visão e tratamento unificados. Desenvolvimento dos sistemas de Classificação de Crédito, automatizando o rating de clientes através de metodologia Moodys, o rating das Operações e Monitoramento de Garantias através da integração das informações. Show less

    • Banking
    • 100 - 200 Employee
    • Diretor de TI e Administrativo
      • Aug 2008 - Aug 2013

      Execução do planejamento, modernização e reestruturação da área de TI, visando atender aos órgãos reguladores e as exigências de mercado colocando a tecnologia a serviço do negócio e implantando a Governança de TI. Planejamento, execução e implantação dos mais modernos Data Centers da América do Sul. Organização do controle dos ativos do Banco, adequando os controles de patrimônio e bens não de uso. Organização dos departamentos Jurídico e Cobrança, de forma a conseguir melhores resultados. Estruturação do RH, ajustando-o às exigências legais e atuais com foco em redução de passivo trabalhista. Implantação da jornada de 6h e formação de equipes multi-disciplinares com especialistas em diferentes áreas e experiências. Desenvolvimento e implantação de nova metodologia de Gestão de Riscos Operacionais baseada em processos obrigatórios com riscos mitigados e monitoramento constante através da sala de situação. Implantação das melhores práticas de Governança Corporativa através de consultorias especializadas, com destaque para o IBGC. Show less

    • United States
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Service Delivery Manager
      • Feb 2000 - Aug 2008

      Atendimento a grandes contas como facilitador para a área de serviços, garantido através das entregas um ótimo relacionamento entre a Unisys e seus Clientes, gerando satisfação e perenidade. Atuação como “trust advisor” junto a Clientes chave em projetos de maior risco ou complexidade. Adequação e customização de ferramentas e metodologias da Unisys USA, Europa e Índia para evolução de processos de negócios e sistemas de Bancos e Seguradoras no Brasil e no exterior. Responsável por projetos de Outsourcing da Unisys do Brasil. Show less

Education

  • Fundação Dom Cabral
    Pós Graduação Engenharia Econômica, Administração e Negócios
    1990 - 1991
  • Universidade Federal de Minas Gerais
    Pós Graduação em Análise de Sistemas de Processamento de Dados, Processamento de Dados
    1984 - 1985
  • Universidade FUMEC
    Engenharia Civil
    1981 - 1985

Community

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