Marcelo Carvalho
Consultor Especialista SAP MM/WM at Geo System- Claim this Profile
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Inglês -
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Espanhol -
Topline Score
Bio
Credentials
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C_TSCM52_66 Application Associate - Procurement with SAP ERP 6.0 EHP6
SAPJul, 2018- Oct, 2024
Experience
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Geo System
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Consultor Especialista SAP MM/WM
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Aug 2018 - Present
Participação no Projeto COMPETE-ES que é um benefício fiscal que incrementa o crédito de ICMS das mercadorias que saem da filial do Espírito Santo com destino a outros estados da federação. Desta forma, com o incremento do ICMS é possível reduzir o imposto a recolher destas filiais. Participação no Projeto COMPETE-ES que é um benefício fiscal que incrementa o crédito de ICMS das mercadorias que saem da filial do Espírito Santo com destino a outros estados da federação. Desta forma, com o incremento do ICMS é possível reduzir o imposto a recolher destas filiais.
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Softtek
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Mexico
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Consultor Especialista SAP MM/WM
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Dec 2014 - Aug 2018
De Dez/2014 até hoje – INVEPAR S/A – Projetos, Sustentação e Melhorias – Especialista MM / WM. A Invepar é um grupo brasileiro que atua no segmento de infraestrutura em transportes, no Brasil e no exterior, com foco em gestão e operação de rodovias, sistemas de mobilidade urbana e aeroportos. O atendimento aos chamados e melhorias compreendem todas as empresas do grupo Invepar incluindo a Holding. Participação no Suporte e Sustentação SAP além de melhorias nos processos existentes. As atividades compreendem a realização de levantamento dos processos, configuração dos cenários analisados, especificações funcionais, testes unitários e testes integrados. Participação no Projeto Estruturar que é o processo de ponta a ponta de como a organização compra e paga pelos bens e serviços. Abrange os processos de negócios de solicitação, compra, recebimento e pagamento desses bens e serviços. O objetivo da automatização dos processos de negócios é permitir: • tempos de processamento reduzidos; • maior governança dos processos automatizados; • controle e visibilidade ao longo de todo o ciclo de vida de uma transação - da forma como um item é encomendado à forma como a fatura final é processada; • processamento direto onde as faturas recebidas são manipuladas sem qualquer intervenção manual; • compromissos financeiros são entendidos no ponto em que eles estão comprometidos e não quando faturados; • visão completa do fluxo de caixa e dos compromissos financeiros; • rigor financeiro e a eficiência do processo ao negócio de compra. O projeto Estruturar, iniciado em 2016, possibilitou que a empresa iniciasse mais uma etapa de seu plano de transformação de gestão, promovendo maior aproximação entre matriz e as concessionárias. Show less
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Neoris
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United States
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Coordenador SAP
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Oct 2010 - Nov 2014
Gestão do Serviço de AMS (Applications Management Services) com acompanhamento dos níveis de serviço (SLA ou ANS). Relacionamento com o cliente envolvendo o planejamento, coordenação, desenho, monitoramento e revisão contínua do resultado do serviço de forma a garantir o nível, qualidade e melhoria gradual do mesmo. As principais atividades incluem:- Monitorar e garantir a qualidade do atendimento utilizando ferramenta de gestão de chamados, pesquisa de satisfação e auditorias dos chamados.- Interagir com os pontos focais nos clientes visando identificar riscos e problemas nos níveis de serviço e antecipar demandas oriundas dos usuários.- Manter a base de conhecimento de atendimento de chamados atualizada em todos os níveis de prestação de serviço visando diminuir o tempo de atendimento dos chamados.- Estabelecer base de dados com informações relevantes para apresentação dos relatórios diários, semanais e mensais da prestação do serviço.- Analisar a base de dados de chamados periodicamente visando identificar melhorias na prestação do serviço.- Gerir o Contrato de Serviços de AMS.- Solucionar conflitos e crises.- Gerir Penalidades e Bônus.- Gerir Recursos para atendimento dos chamados e realização das melhorias.- Apresentar plano de ação (PDCA) para recuperação da performance do contrato e dos SLA’s.- Revisar o contrato quanto às variações de baseline.- Revisar os SLA’s, definir metas e objetivos.- Elaboração de relatórios de gestão do AMS e apresentação para os clientes.Integração e co-gestão na prestação do serviço AMS compartilhando recursos junto a equipe Neoris Argentina, acompanhando a prestação do serviço e apoiando na antecipação de riscos e resolução de problemas. Show less
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Consultor SAP MM Sr.
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Oct 2010 - Dec 2010
- Participação no AMS (Applications Management Services) da JMacedo (Farinha Dona Benta), realizando levantamento de processos, configuração de cenários, especificações funcionais, testes unitários, referente a atendimento a chamados de Suporte dentro do SLA e atuação em projetos de Melhoria identificadas no ambiente do cliente cumprindo cronogramas.
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Sonda Procwork
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Consultor SAP MM Sr.
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Apr 2007 - Oct 2010
Projeto REXAM: De Jan/2008 até Out/2010. - Participação em projeto de melhorias e suporte, realizando levantamento dos processos, configuração de cenários, análise de processos, elaboração de especificações funcionais, testes unitários e teste integrado. Manutenção das interfaces entre o módulo SAP MM e plataforma WEB (Market Place) tais como: Dados Mestres (Materiais e Fornecedores), Solicitação de Cotação, Requisição de Compra, Verificação e Criação de Pedido de Compra e criação de Registro Info (Inforecord). - Participação no projeto de upgrade da versão 4.6 para versão 6.0 realizando levantamento dos processos, configurando os cenários conforme necessidade da nova versão, especificando programas customizados com necessidade de alteração, realização de testes funcionais unitários e testes integrados. Projeto MAT S/A: De Abr/2007 até Jan/2008. – Participação no Projeto realizando levantamento dos processos (Blue Print), configurando os cenários levantados, testes unitários, testes integrados e suporte pós go-live. Elaboração de especificações funcionais de relatórios e gaps solicitados pelo cliente. Utilização de Metodologia ASAP na customização dos processos tais como: compra de Matéria Prima (Tubos) para fabricação dos cilindros, compra de serviços, subcontratação, transferência de materiais, compra de ativos, importação, operação triangular, entre outros. Show less
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BearingPoint
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Netherlands
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Business Consulting and Services
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700 & Above Employee
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Consultor SAP MM Sr.
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Oct 2006 - Apr 2007
Projeto Petrobrás S/A: – Participação no Projeto de Evolução dos Processos na Área de Abastecimento da Petrobrás atuando como responsável pelo levantamento da situação atual, análise de GAP’s identificados nos processos, desenhando e propondo novos cenários para situação futura. Tais processos consistem na compra de Petróleo e seus derivados no mercado interno como também Importação, Offshore, compra de serviço de frete de transporte, dentre outros. Também estão no escopo das atividades desempenhadas, os processos referente a Logística, como Armazenagem de Lubrificantes por exemplo. Show less
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Atos
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France
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Consultor SAP MM Sr.
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Aug 2005 - Oct 2006
Principais Atividades: - Reunir e finalizar os dados do escopo do projeto tendo como base os requisitos funcionais. - Mapear os principais requisitos do negócio e verificar aderência às funcionalidades do SAP R/3. - Gerar análises dos levantamentos dos dados referente ao Fluxo de Compras e Logística. - Apontar soluções e alternativas para os problemas encontrados na fase de levantamento considerando as melhores práticas juntamente com a manutenção das soluções já existente no SAP R/3. - Parametrização do módulo MM com suas funcionalidades. - Migração de Requisições, Pedidos, Contratos, LOF, Fornecedores, Materiais, Serviços e Estoque. - Elaboração de Especificações funcionais, etc. Projeto Embratel: De Ago/2005 até Jul/2006. – Participação no Projeto Sintonia atuando como responsável pelo módulo de MM, adequando os processos de negócio entre a Embratel e Telmex (Telecom Mexicana) bem como implementando melhorias nos processos de negócio. Projeto Viscofan S/A: De Jul/2006 até Out/2006. - Participação em empresa do gênero alimentício, atuando como responsável pelo módulo MM na parte de localização Brasil, configurando a parte de Impostos (IPI, ICMS, ISS, IRRF, PIS, COFINS), IVA, Determinação automática de CFOP, Código NCM, Nota Fiscal, Mestre de Materiais e Fornecedores, dentre outros. Show less
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Oi/Telemar
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France
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Outsourcing/Offshoring
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Analista Funcional MM
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Oct 2001 - Jul 2005
– Participação na Equipe de TI atuando como Analista Funcional no Projeto de Implantação do Sistema SAP/R3 fazendo levantamento dos Processos, analisando as necessidades e parametrizando o Módulo MM (Materials Management). Conhecimentos do Módulo de PP (Planning Production) adquiridos através do acompanhamento e apoio na parametrização, atuando como Analista Funcional responsável pela Área de Logística. - Participação coordenando equipe de TI na implantação de diversos projetos no SAP, inclusive com envolvimento em outros Sistemas. Prestação de serviços de manutenção no sistema a nível funcional. - Participação no projeto de upgrade da versão SAP R/3 4.0B para a versão SAP R/3 4.7 Enterprise, atuando como Analista Funcional MM/PP da equipe de TI nas fases de levantamento, especificação e validação das funcionalidades do SAP R/3. - Participação no projeto de e-procurement (Marketplace Privado de Compras da Telemar) da Mercado Eletrônico com o SAP R/3 MM, atuando nas fases de levantamento, especificação, validação e acompanhamento da Produção na equipe de TI. - Participação na equipe de Gestão de Problemas de TI, onde é formado um forum para tomada de decisões na resolução de problemas relacionados ao SAP R/3, DW (DatawareHouse), Sistema de Cobrança e SACS (Sistema Anti-fraude). Show less
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Sanofi
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France
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Pharmaceutical Manufacturing
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700 & Above Employee
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Analista de Sistemas
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Feb 1992 - Sep 2001
Analista de Sistemas Sr: De Nov/99 até Set/01. - Manutenção do módulo MM do SAP/R3 e do Módulo de Compras/Recebimento do Sistema MFGPRO/QAD e suporte aos Usuários. Desenvolvimento de Rotinas em ABAP/4 e SAP Script a Nível Operacional e Gerencial. Utilização da Ferramenta de Análise e Extração de Dados Business Object (BO) junto ao SAP/R3 e Sistema de Custos (MFGPRO/PROGRESS). Analista de Sistemas Jr: De Out/98 até Out/99. – Participação da Equipe de Informática que atuou no Projeto de Implantação do Sistema SAP/R3 fazendo levantamento dos Processos, analisando as necessidades e parametrizando o Módulo MM (Materials Management). Desenvolvimento das Interfaces de Requisição de Compras, Ordens de Compra, Recebimento de Materiais, Cadastro de Materiais e Fornecedores do Módulo MM com o Sistema MFGPRO/QAD (Software de Administração Industrial Integrada) em PROGRESS. Programador Pl: De Mai/96 até Set/98. – Participação na Equipe de Desenvolvimento do Sistema de Faturamento (PROGRESS/Unix) Multiempresa com funcionalidades de Contas a Receber, Cadastros, Relatórios Operacionais e Gerenciais, Emissão de Nota Fiscal, Interfaces com Sistemas de Folha de Pagamento, Contas a Pagar, Custos e Controle de Estoque (MFGPRO-QAD/Unix). Programador Jr: De Mar/92 até Abr/96. – Atuação na Área de Vendas realizando Manutenção no Sistema de Faturamento em Mainframe. Atuação na Área de Recursos Humanos realizando suporte e manutenção no Sistema de Folha de Pagamento (Microsiga). Manutenção de Sistemas em Clipper e suporte aos Usuários. Estagiário na Área de Programação: De Set/90 até Fev/92. – Atuando na Área de Vendas dando manutenção no Sistema de Faturamento e no desenvolvimento de novas aplicações em Cobol e RPGII na plataforma de Mainframe. Show less
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Education
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1993 - 1995
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro
Pós-Graduação, Análise de Sistemas de Computação -
1990 - 1993
Universidade Castelo Branco
Graduação, Tecnólogo em Processamento de Dados
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