Marcelo Caldeira
Dir. Tecnologia da Informação & Inovação at Solvian- Claim this Profile
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Bio
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Credentials
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GESTÃO DE TI
FGV OnlineOct, 2019- Sep, 2024 -
IMPACTO DA TI NOS NEGÓCIOS
FGV OnlineOct, 2019- Sep, 2024 -
Sistema Lean de Desenvolvimento de Produto
Lean Institute BrasilMay, 2018- Sep, 2024 -
Processo Básico e Avançado de Gestão de Planejamento
NICE LtdMay, 2012- Sep, 2024 -
Planejamento Estatístico
ParagonJul, 2011- Sep, 2024
Experience
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Solvian
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Spain
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Dir. Tecnologia da Informação & Inovação
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Feb 2021 - Present
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Contax S.A.
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Brazil
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IT Services and IT Consulting
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200 - 300 Employee
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Gerente de Desenvolvimento Sistemas de Negócios, DBA, URA, Analytics & Inovação - TI
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Apr 2019 - Feb 2021
Planejar e administrar os processos, assim como o gerenciamento dos indicadores de TI;Gestão dos sistemas corporativo (RH, Jurídico, Financeiro, BI e DBA); Forte atuação com parceiros de tecnologia e gestão financeira dos contratos;Gerenciamento do time de consultores e desenvolvedores no pilar de dados e aplicação com foco em inovação;Apoio e suporte ao negócio com ênfase em processos para automação;Definição e suporte ao processo para governança da informação;Gestão de 2 times Scrum (RJ e SP) + fábrica de desenvolvimento em Florianópolis e MG - com parte do time Home Office;Gerenciamento de projetos com alta complexidade e novas operações.Gestão do time de automação para sistemas de negócios, com foco em CRM. Resumos dos principais sistemas/aplicações: RH - FPW, SOC, Beweb, eSocial, WebAulaJurídico - ProjurisFinanceiro - SAPProjetos - JiraPlanejamento - WFM(Nice)+ Desenvolvimento interno. Show less
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Coordenador de TI
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Jul 2016 - Apr 2019
Gestão da equipe de Desenvolvimento, Aplicações e Sustentação do processo de ETL, Arquitetura de dados e Modelagem;Gestão de ambiente e licenciamento de Front (QlikView, QlikSense e Power BI);Gerenciamento de projetos utilizando Framework Scrum com todas as cerimônias/eventos e KanBan;Responsável por integrações sistêmicas e coleta de dados de forma corporativa;Gestão ativa frentre a arquitetura de dados junto ao time do Informacional da empresa (DPS(STG e ODS) / DW / Cubo) até o Report;Forte relacionamento com a área de negócio para mapeamento e melhoria no processo com disponibilização de KPIs, atuação como Product Owner;Gerenciamento de conflitos e priorização dos projetos estratégicos com retorno financeiro. Show less
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todo!
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Education Administration Programs
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Consultor de TI
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Mar 2015 - Jul 2016
Gestão e Desenvolvimento Técnica dos projeto; Desenvolvimento de Relatórios e automação em QlikView e QlikSense; Modelagem de FrontEnd; Arquitetura de informação e Modelagem de Dados. Gestão e Desenvolvimento Técnica dos projeto; Desenvolvimento de Relatórios e automação em QlikView e QlikSense; Modelagem de FrontEnd; Arquitetura de informação e Modelagem de Dados.
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Gerente de Projetos
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Jun 2013 - Mar 2015
Gestão de equipe Front-End; Interação direta com PMO do projeto de forma corporativa; Gerenciamento de cronogramas e negociações de prazo interno e externo; Desenvolvimento e Programação em ferramenta de BI (Business Intelligence) QlikView; Aprovação do modelo de dados e layout do Front-End; Gestão time de projetos, analistas e desenvolvedores. Gestão de equipe Front-End; Interação direta com PMO do projeto de forma corporativa; Gerenciamento de cronogramas e negociações de prazo interno e externo; Desenvolvimento e Programação em ferramenta de BI (Business Intelligence) QlikView; Aprovação do modelo de dados e layout do Front-End; Gestão time de projetos, analistas e desenvolvedores.
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Capgemini
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India
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Information Services
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1 - 100 Employee
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Especialista em Planejamento Call Center (Bradesco Seguros)
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Jun 2009 - Jun 2013
Gestão da equipe, MIS, Planejamento Curto Prazo e Longo Prazo; Gestão de KPIs (Key Performance Indicators); Análise e geração forecast, curto e longo prazo aplicando técnicas estatísticas; Forte atuação e utilização das ferramentas CMS (Avaya), Workforce TotalView e discadores; Controle de tráfego operacional e relatórios de monitoria em tempo real; Elaboração de Escalas pelos sistemas TotalView e TurboTab; Aprovação de dimensionamentos e validação de recursos/PA’s para contratação; Controle de aderência a escalas dimensionada em tempo real; Controle do Nível de Serviço das operações Bradesco e Atento, considerando as premissas previstas (Volume de Chamadas, TMA, Absenteísmo e Turnover); Análises de correlações, ex: Nível de Serviço e Abandono; Realização de estudos, dimensionamentos, hora-extra, e projeções (planejamento e financeiro - orçamento); Elaborar apresentações de projetos voltados à redução de custos e ações qualitativas para o atendimento; Criar e alinhar com premissas com áreas estratégicas para definir cronograma de novos projetos e análise de viabilidade; Elaborar apresentação com devidas ações para o comitê executivo junto à diretoria; Show less
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Education
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Anhanguera Educacional
Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Projetos & Arquiteturas em Cloud Computing -
Anhanguera Educacional
Master of Business Administration - MBA, Tecnologia da Informação -
Estácio
Gestão Comercial, Gestão de Produtos, Marketing, Logística e Vendas. com ênfase em relacionamento com cliente. -
Universidade Estácio de Sá
Gestão de Sistemas de Informação