Experience

Escola E3

• Brazil
• Business Skills Training
• 1 - 100 Employee

• Educadora Executiva

  • Aug 2021 - Present

  Educadora Executiva, Mentora e Palestrante. Educadora Executiva, Mentora e Palestrante.



CNP Seguros Holding Brasil

• Brazil
• Insurance
• 200 - 300 Employee

• Consultor de Governança Corporativa

  • Apr 2021 - Apr 2023

  Responsabilidades: Assessorar o Diretor de Governança Corporativa (SEGAL) nas seguintes atribuições: • Conduzir e secretariar o Conselho de Auditoria-COAUD. • Elaborar a minuta e as Atas das reuniões do Conselho de Auditoria-COAUD. • Assessorar os Conselheiros, Diretores Executivos e o Presidente do Conselho de Auditoria. • Gerir políticas e procedimentos relacionadas a Governança Corporativa e assuntos correlatos. • Atuar como suporte na articulação de pautas do Conselho de Auditoria e Diretoria Executiva. • Assessorar na elaboração dos normativos internos relacionados a Governança Corporativa. • Implementar e gerir sistemas de Governança em conformidade com as diretrizes organizacionais. • Assegurar o cumprimento dos princípios de Governança e sua materialização em documentos societários, políticas, normas e documentos de apoio ao processo decisório da Diretoria. • Apoiar na sensibilização dos administradores sobre os aspectos formais a serem observados no registro das deliberações pelos Órgãos de Governança. Show less



Caixa Seguradora

• Brazil
• Insurance
• 400 - 500 Employee

• PMO do Projeto M&A das JV Consórcio e JV Vida e Previdência.

  • Apr 2020 - May 2021

  Responsabilidades:• Gerenciar o projeto de criação e estruturação de duas Join-Ventures em parceria com a Caixa Seguridade.• Conduzir os assuntos operacionais e as Reuniões das Equipes Funcionais e Multifuncionais.• Conduzir as reuniões do Grupo de Trabalho sobre a evolução do cronograma e impactos iminentes ao closing.• Suportar a equipe PMO dando visibilidade de eventuais problemas, riscos, decisões e status gerais das atividades planejadas, acompanhando os pontos críticos para a cisão.• Representar o projeto frente ao Comitê de Monitoramento do Acionistas, para deliberar sobre ações e riscos. Principais resultados obtidos:  Closing da Joint- Venture 1 Vida & Previdência (R$ 7,8bi) e Closing da Joint- Venture 5 Consórcios (R$ 250m) cumprindo prazos, custos e mitigando riscos. Show less

• Consultor da Diretoria-Presidência

  • May 2018 - May 2021

  Responsabilidades:• Assessorar a Presidente em reuniões de negócio, apresentações e palestras. • Elaborar e analisar propostas, contratos, relatórios, acordos e outros documentos da presidência. • Fazer a gestão do acompanhamento de resultados, desempenho e projetos estratégicos das Business Units. • Subsidiar as decisões por meio de relatórios executivos e estudos de mercado.Principais resultados obtidos:  Introduzi os indicadores físicos e financeiros para projetos estratégicos e que hoje estão institucionalizados. Negociei e promovi junto às Business Units a elaboração, padronização, desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de desempenho estratégico por meio de RoadMaps. Show less

• Project Process Manager

  • Aug 2016 - Apr 2018

  Responsabilidades:• Suportar a organização em suas decisões estratégicas no que tange a estrutura organizacional, processos e normatização em manuais, procedimentos e guias, atendendo e mitigando os apontamentos de auditoria.• Liderança de equipes para condução de processos de RFP e RFI para contratação de fornecedores de TI. • Realização do desdobramento da estratégia e análise de seus impactos nos processos da organização.• Consultoria para demais áreas da organização com foco em Gerenciamento dos Processos e Conhecimento.Principais resultados obtidos:  Trabalhei na estruturação das Diretorias de Controller Orçamentário e Projetos Estratégicos Estabeleci metodologias para análise e modelagem de processos de negócio na notação BPMN/CBOK. Show less



TIM Brasil

• Brazil
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Operacional Planning Manager

  • Apr 2014 - Feb 2016

  Responsável por suportar com informações e diagnósticos a diretoria de vendas da Regional Centro-Oeste; identificar através de análises os principais gaps de resultado e fomentar as ações corretivas; monitorar os indicadores de qualidade de vendas; desenvolver ferramentas de acompanhamento de vendas para direcionamento da força de vendas; elaboração de Metas de vendas e apuração da Remuneração Variável da Força de Vendas; acompanhamento e analise dos indicadores de mercado; gestão da equipe de planejamento operacional. Show less



Confederação Nacional da Indústria

• Brazil
• Non-profit Organization Management

• Especialista em Desenvolvimento Industrial

  • Oct 2012 - Mar 2014

  Responsável pelo Planejamento e Desenvolvimento das Estratégias de posicionamento dos produtos. Coordenação das ações para geração de negócios (física) com foco na auto-sustentabilidade (financeira) da instituição. Identificação das melhores práticas nos Núcleos Regionais do IEL, articulação sistêmica dos produtos e contribuição para auto-sustentabilidade dos IEL/NRs. Gestão, desenvolvimento e operação da linha de atuação Gestão Empresarial e seus produtos: prestação de serviços de consultoria especializada, com vistas ao apoio técnico e metodológico para divulgação, apresentação, dimensionamento e implantação do Modelo “Gestão da Eficácia Operacional” afim de contribuir com o projeto de “Modernização da Gestão do Sistema Indústria” da CNI. Show less



Unimed-BH

• Brazil
• Wellness and Fitness Services
• 700 & Above Employee

• Coordenador de Planejamento Estratégico

  • Apr 2011 - Oct 2012

  Responsável pelo desenvolvimento e monitoramento dos ciclos de planejamento estratégico de curto, médio e longo prazo, visando assegurar as informações e os recursos necessários que sustentem o processo de tomada de decisão e contribuam ativamente para o crescimento, rentabilidade e sustentabilidade do negócio. Garantir a formulação e o monitoramento do desdobramento estratégico nas áreas da empresa, monitorar o mercado quanto às tendências do setor de saúde e cenários afins. Assegurar que a alta liderança da Unimed BH tenha as informações necessárias para o processo de tomada de decisão da empresa, liderando a elaboração de diagnósticos, apresentações e relatórios de resultados e projeções de negócios. Show less



Tecsystem Consultoria e Gestão

• Consultor de gestão de estratégia

  • Oct 2008 - Nov 2010

  Implantação de Planejamento Estratégico baseado no estudo dos cenários, estruturação de processos através de fluxograma e procedimentos operacionais, implantação de e Sistemas de Informação Gerencial. Gestão de Metas e implantação de KPIs. Normalização e Qualidade – Implantação da ISO. Reestruturação e organização de empresas (estudos das funções administrativas, financeiras, vendas, suprimentos, marketing e recursos humanos). Atuação em ramos de educação, saúde, indústria, comércio e pesquisa. Implantação de Planejamento Estratégico baseado no estudo dos cenários, estruturação de processos através de fluxograma e procedimentos operacionais, implantação de e Sistemas de Informação Gerencial. Gestão de Metas e implantação de KPIs. Normalização e Qualidade – Implantação da ISO. Reestruturação e organização de empresas (estudos das funções administrativas, financeiras, vendas, suprimentos, marketing e recursos humanos). Atuação em ramos de educação, saúde, indústria, comércio e pesquisa.



Oi S.A

• United States
• 1 - 100 Employee

• Strategic Marketing Planning

  • May 2004 - Oct 2008

  Atuação na Diretoria de Planejamento de Marketing e Vendas como Gerente de Portfólio Corporativo, responsável por suportar e monitorar todos os projetos da Unidade Varejo e Corporativo e disseminar o Modelo de Gestão da Unidade. Acompanhamento de todos os status dos projetos da UN. Suporte aos PMO`s das áreas no que se refere à metodologia. Consolidação de informações de todos os projetos. Acompanhamento da gestão financeira da execução dos projetos. Coordenação dos Comitês Setoriais. Atuação na Diretoria de Planejamento de Marketing e Vendas como Gerente de Portfólio Corporativo, responsável por suportar e monitorar todos os projetos da Unidade Varejo e Corporativo e disseminar o Modelo de Gestão da Unidade. Acompanhamento de todos os status dos projetos da UN. Suporte aos PMO`s das áreas no que se refere à metodologia. Consolidação de informações de todos os projetos. Acompanhamento da gestão financeira da execução dos projetos. Coordenação dos Comitês Setoriais.



Cedro Textil

• Brazil
• Textile Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Engenheira Trainee

  • 2002 - 2004

  Curso Seis Sigma com utilização do PDCA - Green Belts (50hs), ministrado pela INDG, para atuação em projetos de melhoria contínua no processo industrial; Curso ISO 9001:2000, ministrado pela Premium Brasil, para atuação como Auditor Interno. Atuação no setor industrial, na área de Desenvolvimento de Produto elaborando: Redesenho de processo, especificação e acompanhamento do desenvolvimento de software – Workflow para normalização dos processos industriais, treinamento das áreas relacionadas ao Desenvolvimento de Produto para utilização do “Workflow de Desenvolvimento de Produto”. Show less



PepsiCo

• United States
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Estagiária na Planta da Elma Chips

  • Jun 2001 - Nov 2001

  Elaboração de procedimentos pela melhoria (normalização e qualidade industrial), utilizando o MASP (método de análise e solução de problemas) através do sistema PDCA de Qualidade e Gerência pela Melhoria, para atividade específica na produção. Elaboração de procedimentos pela melhoria (normalização e qualidade industrial), utilizando o MASP (método de análise e solução de problemas) através do sistema PDCA de Qualidade e Gerência pela Melhoria, para atividade específica na produção.


Completa Administração e Serviços LTDA
• Estagiária

  • Jul 1999 - Jan 2001