Marcel Postma AA

CFO (a.i.) at Plastic Industrie Twente (P.I.T.) B.V.
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Zwolle, Overijssel, Netherlands, NL
Languages
  • English Professional working proficiency
  • Duits Professional working proficiency
  • Nederlands Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • Accountant-Administratieconsulent
    -

Experience

    • Netherlands
    • Plastics Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • CFO (a.i.)
      • Aug 2022 - Present

      Beschikbaar als CFO in vaste positie Beschikbaar als CFO in vaste positie

    • CFO a.i.
      • Jan 2020 - Present

    • Netherlands
    • Holding Companies
    • 1 - 100 Employee
    • CFO / Senior executive consultant (loondienstverband)
      • Jan 2021 - Aug 2021

    • Netherlands
    • Telecommunications
    • 1 - 100 Employee
    • CFO Rodin Group BV
      • Sep 2017 - Dec 2019

      Lid van de Holding directie. Scale-up organisatie in de telecom sector Holding met meerdere werkmaatschappijen voor bouw, service & maintenance (DBFM) en exploitatie van hybride telecomnetwerken (glasvezel en draadloos). Verantwoordelijk voor : - Opbouw en professionalisering van de afdeling finance & control. - Herstructurering en herfinanciering van de groep. - Implementatie van ERP systeem (AFAS). Milestone: De realisatie van de projectfinanciering voor de SPV Rodin Broadband Groningen BV (project aanleg Snel Internet Groningen) , waaronder subsidies en leningen van de Provincie Groningen ( € 40 mln.) en verkrijging van bancaire cofinanciering, in totaal € 57 mln. Show less

    • Owner
      • Apr 2009 - Aug 2017

      Een aantal van de afgeronde opdrachten : - Financieel directeur a.i. aannemersbedrijf INFRA GWW In opdracht van de huisbankier (bijzonder beheer) doorlichten onderneming om rentabiliteit te verbeteren na meerdere verliesjaren. In samenspraak met directie/aandeelhouders opnieuw vaststellen van strategie en missie. Opstellen en doorvoeren verbeterplan. Onderneming weer gezond gemaakt. - Bedrijfskundig adviseur en financieel economische ondersteuning bij een innovatieve onderneming op het gebied van applicatieontwikkeling (design) in combinatie met 3D printen. - Begeleiding van start-up onderneming in de FMCG, online maaltijdboxen. - M&A opdracht Begeleiding acquisitie in productieonderneming in de technische toeleveringsindustrie (quartz en ceramic products) - Projectmanager In opdracht opzetten van een (semi) commerciële woon-zorg onderneming. Opstellen van een strategisch en operationeel businessplan, bestaande uit een zorgconcept in combinatie met vastgoedontwikkeling voor de nieuwe markt die ontstaat als gevolg van de doorvoering van de scheiding tussen wonen en zorg. Ontwikkelen en implementeren van een zorgconcept alsmede (de planvorming van) de vastgoedontwikkeling met grondverwerving en voorbereiding van de grond- en bouwexploitatie. - Opzetten van een onderneming in het aanbieden van huisvesting en servicediensten onder het concept: "Bolwerk van de creatieve industrie" Doelstelling gericht op het faciliteren, samenbrengen van en het creëren van synergie voor bedrijven en organisaties uit de creatieve industrie. Concreet door het aanbieden van huisvesting, flexplekken, horeca-theater en congresfaciliteiten en het organiseren van evenementen (vergelijkbaar met de Westergasfabriek) - M&A Opdracht Begeleiding van een management buy-in aannemersbedrijf in de wegenbouw. Adviseur in het onderhandelingstraject, business valuation en transactiebegeleiding, uitvoering Due Dilligence. Realisatie transactiefinanciering en herfinanciering van de groep. Show less

    • Netherlands
    • Human Resources Services
    • 1 - 100 Employee
    • Financieel directeur a.i.
      • May 2015 - Mar 2016

      Herinrichten en efficiënter maken van de financiële kolom en de back office, waaronder her- implementerern en optimaliseren van ERP software. Opzetten van de P&C cyclus, inrichten AO/IC. Verbeteren van de managementrapportages en definiëren KPI's. Werven van een nieuwe controller. Herinrichten en efficiënter maken van de financiële kolom en de back office, waaronder her- implementerern en optimaliseren van ERP software. Opzetten van de P&C cyclus, inrichten AO/IC. Verbeteren van de managementrapportages en definiëren KPI's. Werven van een nieuwe controller.

    • Netherlands
    • Human Resources Services
    • 1 - 100 Employee
    • Financieel directeur / bestuurder en aandeelhouder
      • Apr 2007 - Mar 2009

    • Netherlands
    • Human Resources Services
    • 1 - 100 Employee
    • CFO and shareholder
      • Dec 1999 - Apr 2007

      Privately held company. 850 employees (FTE) 1.000 (headcount). Turnover € 55 mln. ( Nederland € 50 mln/ Buitenland € 5 mln). CFO Agens Holding / Member executive board Agens Holding Financieel directeur/bestuurder Agens Nederland BV Member board of directors Agens Working Force Ltd Israël and Agens Danmark Onderneming (mede) opgebouwd periode 1999-2007. Omzet van nihil tot € 55 mln / personeelsbestand van 10 tot 1.000 medewerkers Groep bestaande uit Holding / Nederlandse tussenholding met 8 werkmaatschappijen / Internationale tussenholding met 6 buitenlandse deelnemingen in Duitsland, Israël, Denemarken, België, Tsjechië en Slowakije. Sleutelrol vervuld in verkoopproces van Agens aan Venture Capitalist Riverside USA (2006) Show less

    • United Kingdom
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Accountant
      • Oct 1997 - Nov 1999

      Vestigingsleider kantoor Deventer Vestigingsleider kantoor Deventer

    • United States
    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Accountant
      • Nov 1988 - Oct 1997

    • Netherlands
    • Public Policy Offices
    • 200 - 300 Employee
    • Hoofd uitkeringsadministratie
      • Oct 1986 - Oct 1988

    • Netherlands
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Bankmedewerker/ bijkantoorhouder
      • Feb 1981 - Oct 1986

Education

  • SROOA Stichting Overgangsregeling Accountant-Administratieconsulent
    Certificerend Accountant, Certified Public Accountant
    1996 - 1997
  • NOvAA
    Accountant-Administratieconsulent/ CPA, Accountancy
    1990 - 1992
  • Staatsexamen SPD I en II
    Bachelor of Business Administration (B.B.A.), Accounting and Business/Management
    1987 - 1990
  • MBA
    Accounting and Finance
    1986 - 1987
  • Nederlandse Associatie
    Praktijkdiploma Boekhouden
    1985 - 1986
  • Nederlands Instituut voor het bank- en effectenbedrijf
    Banking and Financial Support Services, NIBE Basisopleiding, Binnenland, Woningfinancieringen,Effecten ,Kredieten
    1982 - 1985
  • ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten
    Contractonderwijs, Trumpet
    2010 - 2014

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now