Marcel Pinto Mamede

Warehouse Supervisor at Swedish Match do Brasil S/A
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Itatiba, São Paulo, Brazil, BR

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Marcio de Araújo

Marcel Mamede é determinado e pró-ativo, busca sempre a melhor opção para o cliente/empresa, veste a camisa, é dedicado, comprometido e sabe trabalhar em equipe. Uma excelente profissional com a qual tive o prazer de trabalhar.

Gustavo Avelar

Marcel Mamede é um profissional exemplar ! Primeiro em sua dedicação, sentimento de dono em relação ao seu setor e a companhia para qual trabalhe ! Focado em resultados sem perder a referência nas pessoas ! Executor, conhece as rotinas de Logística !

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Credentials

  • Avaliador do Programa 5S
    Colep
    Jan, 2017
    - Nov, 2024
  • Comunicação Ascendente
    Dynargie Brasil
    Sep, 2017
    - Nov, 2024
  • Programa Gestão Dinérgica
    Dynargie Brasil
    Feb, 2017
    - Nov, 2024
  • Sped Fiscal e Bloco K
    Sindicatos dos Contabilistas de Campinas e região
    Oct, 2015
    - Nov, 2024
  • Treinamento de Melhoria Continua - Kaizen
    CEVA Logistics
    Jul, 2011
    - Nov, 2024
  • Gestao Estratégica dos Transportes
    COPPEAD UFRJ
    Oct, 2006
    - Nov, 2024
  • Operador de Empilhadeira
    SENAI São Paulo
    Aug, 2002
    - Nov, 2024
  • Ambiente integrado Windows
    MicrocampSP
    Nov, 1996
    - Nov, 2024

Experience

    • Brazil
    • Chemical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Warehouse Supervisor
      • Aug 2019 - Present

      Supervisionando o processo de descarga, conferência, movimentação, armazenagem, controle de vencimento, acondicionamento no estoque e inventário geral e cíclico. Acompanhamento das trocas, devoluções, avarias, emissão de documentos fiscais e gestão de pessoas. Garantir o uso efetivo de instalações, ativos e meios de comunicação; Utilizar a IT de logística para otimizar procedimentos de expedição e transporte; Trabalhar com o faturamento e recebimentos da empresa; Planejar a gestão de armazém, manutenção predial e conservação. Fazer a gestão de prestadores de serviço; Controlar a manutenção do maquinário e veículos da empresa. Planejamento e coordenar a renovação do AVCB garantido o funcionamento dentro da edificação. Show less

    • Retail Apparel and Fashion
    • 200 - 300 Employee
    • Supervisor de operações
      • Jan 2019 - Apr 2019

      Responsável pelo planejamento, controle e gerenciamento dos contratos de sua responsabilidade, buscando o alcance das margens operacionais esperadas pela empresa, bem como o alcance dos níveis de serviço dos contratos e também a satisfação dos clientes na prestação dos serviços e a percepção de novas oportunidades de negócios Responsável pelo planejamento, controle e gerenciamento dos contratos de sua responsabilidade, buscando o alcance das margens operacionais esperadas pela empresa, bem como o alcance dos níveis de serviço dos contratos e também a satisfação dos clientes na prestação dos serviços e a percepção de novas oportunidades de negócios

    • Portugal
    • Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Coordenador de logística
      • Aug 2015 - Jul 2018

      - Responsável pelos processos-chave de Logística envolvendo recebimento, armazenagem, expedição, inventário e abastecimento de produção. Uma operação com 850 SKUs, 3.000 posições de estoque e mais 2000 posições externo, estoque avaliado em R$ 18 milhões e gestão de pessoas de 1 líder e 10 indiretos – para a fabricação de bulk e envase de aerosol;- Responsável pelo abastecimento da fábrica com insumos e a puxada do produto acabado para o armazém.- Garantia de controles diários do custo de fretes, estratificação mensal x recorrência do tipo de transporte/cliente/motivos, follow-up dos planos de ação e gestão de KPIs (SLA);- Liderança conjunta com área de Compras pela negociação da operação de fornecedores de transportes e fretes.- Implementação de melhoria para eficiência operacional e aumentar da produtividade.- Aplicação do uso continuo da ferramenta 5s na operação melhorando o processo e a eficiência logística, a área operacional ficando em 3 melhores áreas da fabrica em 2018 .- Implementação do inventário rotativo via sistema SAP.- Desenho do layout do armazém para não ter cruzamento de atividades (recebimento, expedição e buffer para abastecimento de linha).- Implementação de melhoria para evitar problema ergonômicos com os funcionários. Show less

    • Encarregado de Logística
      • Nov 2014 - Jul 2015

      Responsável pelas atividades rotineiras do armazém, com ênfase na liderança das pessoas (funcionários e terceiros), bem como gestão do atendimento aos clientes, elaboração dos indicadores de desempenho diário da operação, melhorias dos processos e dos gastos operacionais conforme orientação da Gerência.Sistemas de armazenamento automatizado com transporte logístico e sua tecnologia.

    • Brazil
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de Logística
      • Mar 2012 - Jul 2014

      Responsável por coordenar uma filial, responsável pela contratação de funcionário, elaboração de fluxo de trabalho, procedimento operacionais e treinamento da equipe. Total de 77 colaboradores (Supervisor, Analista, Operador, Conferente e auxiliar).Responsável por, toda rotina, administrativa e operacional, redução de custos, motivação da equipe atual, demissões, aproveitamento de funções dentro do quadro atual de colaboradores, reuniões junto aos clientes e pares de outras áreas;Responsável do KPI: total de pedidos separados, total de paletes recebidos, total de carros expedidos, acurácia de inventario, acurácia de armazenagem, tempo de atendimento a produção, ocorrências operacionais, abasenteismos e hora extra;Acompanhamento das rotinas do departamento para melhorias; Levantar Riscos e Oportunidades e elaborar Planos de Ação, que irão impactar diretamente os processos da logística; Planejar o dimensionamento das áreas para atender as demandas de: Recebimento, Estoque, Expedição, Entrega e Reversa. Visando o orçamento e metas da logística; Responsável pela fluidez das linhas de produção, garantindo o planejamento abastecimento de acordo com a demanda; Análises e acompanhamento de tarefas operacionais, planejamento de balanceamentos entre linhas; Implementação de controles, 5S, Boas Práticas de Fabricação, planejamento das operações e treinamento de colaboradores para execução das tarefas dos setores de armazenagem, carregamento e distribuição; Implantação de melhorias para evitar problema ergonômicos da equipe operacional, fluxo no recebimento e expedição evitando cruzamento de fluxo. Show less

    • Supervisor de Logística
      • Aug 2008 - Feb 2012

      Retorno para a AGV, fui direcionado para um cliente critico dentro da AGV, cliente preste a sair por baixa produtividade na separação e expedição.Com a experiencia adquirida dentro da AGV em outras filiais implementemos algumas melhorias na reorganização do picking através da curva ABC, organização do layout de separação de cargas e expedição, janela de carregamento e horário de corte de faturamento. Analise dos fluxos operacionais, atualização dos procedimentos operacionais e treinamento da equipe operacional.Realização de inventários ciclico e inventario geral com auditoria da controladoria da empresa;Conferência geral dos produtos de entrada e saída;Coordenação de equipe para procedimentos do estoque e toda a movimentação desde o recebimento, separação e expedição de mercadoria;Mapeamento de estoque junto ao sistema da empresa de acordo com a curva ABC para armazenagem e ressuprimento de picking;Faturamento do cliente de acordo com a demanda do cliente respeitado os clientes VIP e a grade de coleta das transportadoras;Reorganização o Layout do Depósito de Produtos Acabados, embalagem e químicos implantando endereçamentos nos porta paletes e aumentando o espaço de armazenagem dos Skus consolidando os Skus de pequeno porte, aumentando a acuracidade de estoque com checagem na armazenagem e a produtividade dos processos de separação e carregamento através da curva ABC, execução do inventário rotativo (diário) e redução dos custos com armazenagem e movimentação (horas extras gastos com empilhadeiras e mão de obra terceirizada);Ministrar treinamentos internos e fazia reuniões com a apresentação dos resultados obtidos ao pessoal operacional;Implantação dos seguintes Indicadores de Desempenho (KPI): % Entregas Realizadas no Prazo; Avarias no Transporte; Acuracidade do Inventário; Produtividade na Separação de Pedidos; Produtividade no Carregamento; Nível de Absenteísmo, dentre outros; Show less

    • Transportation/Trucking/Railroad
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor Operacional
      • Oct 2007 - Aug 2008

      • Superviosonava uma equipe de 58 colaboradores entre Líderes, Conferentes,Separadores, Operadores de Empilhadeira e arrumadores; • Responsável pela movimentação diária de 500 t de produtos entre armazenamento, separação e carregamento, dentre outros; • Desenvolver e monitorar os indicadores de performance da área de suprimentos e logística; • Elaborar e monitorar a base de fornecedores e os cadastros de materiais e de serviços, bem como mantê-los atualizados, visando agilizar os processos de cotação e aquisição de produtos e serviços; • Participar e monitorar o programa de desenvolvimento e avaliação de fornecedores, zelando para que os processos de suprimentos e logística que ocorram de maneira coerente, eficiente e respeitem as diretrizes fornecidas pelas diretorias; • Elaborar relatórios e levantamentos estatísticos relativos às atividades de suprimentos e logística, buscando mantê-los atualizados; • Realizar a melhoria continua dos serviços, trabalhos, procedimentos e processos desenvolvidos pela área de suprimentos e logística; • Zelar pelo comprimento das normas estabelecidas pela área funcional, referentes à qualidade, demanda e gerenciamento do nível de serviços oferecidos Show less

    • Germany
    • Personal Care Product Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Analista Logistico Senior
      • Sep 2000 - Oct 2007

      • Responsável pela fluidez das linhas de produção, garantindo o planejamento abastecimento de acordo com a demanda; • Apoio a supervisão de 40 colaboradores, com follow-up de produtividade, manuseio de coletor (RF) e treinamentos; • Desenvolvimento de indicadores de desempenho e produtividade; • Análises e acompanhamento de tarefas operacionais, planejamento de balanceamentos entre linhas; • Definição e Acompanhamento de Indicadores de Desempenho – Nível de Serviço. Relação de Customer Service, Grandes Redes; • Responsável pela administração e processamento do faturamento de distribuição. Controle de Custos Logísticos – Frete; • Responsável pela elaboração de inventários nos CDs internos e em clientes distribuidores. Coordenação de Armazéns paralelos diretos ou indiretos; • Coordenação e Planejamento de áreas de estocagem; • Desenvolvimento de Paletização padrão, base PBR; • Acompanhamento dos níveis de avarias internas e retrabalhos de devoluções; • Usuário sistema SAP, responsável por melhorias e customizações. Show less

Education

  • UNINOVE
    Tecnólogo em logística, 9
    2020 - 2021
  • Universidade São Francisco
    Superior em Administração, USF
    2002 - 2005

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