Experience

Losberger De Boer

• Germany
• Construction
• 100 - 200 Employee

• Chief Operating officer

  • Jan 2023 - Present

  In de laatste decennia zijn uitgegroeid tot de partner bij uitstek van spraakmakende en complexe projecten wereldwijd. Losberger de Boer levert ruimteoplossingen die breed inzetbaar zijn voor allerlei soorten evenementen van bedrijven, instellingen en overheden en ook geschikt zijn voor militaire en humanitaire doeleinden. In de laatste decennia zijn uitgegroeid tot de partner bij uitstek van spraakmakende en complexe projecten wereldwijd. Losberger de Boer levert ruimteoplossingen die breed inzetbaar zijn voor allerlei soorten evenementen van bedrijven, instellingen en overheden en ook geschikt zijn voor militaire en humanitaire doeleinden.



M. Evers Management & Consultancy

• Interim-management

  • Mar 2022 - Present



HG International

• Netherlands
• Chemical Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Interim Logistiek Manager

  • Apr 2022 - Dec 2022

  Ondersteuning en ontwikkeling van diverse logistieke vraagstukken binnen Europa Ondersteuning en ontwikkeling van diverse logistieke vraagstukken binnen Europa



AS Watson Benelux

• Netherlands
• Retail
• 500 - 600 Employee

• Head of Transport & Operations Benelux

  • Feb 2005 - Aug 2021

  Als lid van het logistieke directieteam verantwoordelijk voor de gehele operationele afhandeling binnen de Benelux en Frankrijk. Verdeeld over 3 Retail DC-locaties, 1 e-Fulfilment DC en Transport. Belangrijke aandachtsgebieden zijn het tactisch en strategisch managen van de operatie, operational excellence, continu verbeteren en medewerker betrokkenheid. De operatie tbv de Retail heeft een hoge graad van mechanisatie, het proces kenmerkt zich door extreme pieken en dalen (2,5 miljoen– 5,2 miljoen colli per week) en is ondanks de mechanisatie erg arbeidsintensief (1.000 – 1.600 FTE per dag). Daar tegenover kenmerkt de eFulfilment operatie zich door hoge groeicijfers en snelle ontwikkelingen mbt organisatie en procesoptimalisaties. Ivm de hoge graad van mechanisatie ook verantwoordelijk voor de technische dienst en facilities, daarnaast veel aandacht voor Kwaliteit, Veiligheid, Milieu en de verduurzaming van onze supply chain activiteiten Show less



Solectron

• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Logistiek Manager

  • Jun 2004 - Jan 2005

  Logistiek Manager bij multi customer site voor retourlogistiek EMEA In korte tijd de logistieke operatie, voor diverse klanten, herschikt mbt retour- en reparatielogistiek voor EMEA. Binnen 6 maanden van verliesmakend naar winstgevend met ruim voldoen aan SLA met klanten. Logistiek Manager bij multi customer site voor retourlogistiek EMEA In korte tijd de logistieke operatie, voor diverse klanten, herschikt mbt retour- en reparatielogistiek voor EMEA. Binnen 6 maanden van verliesmakend naar winstgevend met ruim voldoen aan SLA met klanten.



Geodis Vitesse

• Venray, the Netherlands

• Site Manager

  • Apr 2002 - Sep 2003

  P&L verantwoordelijk voor een locatie van logistiek dienstverlener (± 35.000 m²). Het betrof een multi-customerlocatie, voor 3 grote internationale klanten. De klantprofielen varieerden van “datastorage”, “Sports” tot “home entertainment”. Verzorginggebied betrof geheel Europa naar diverse retailorganisaties. P&L verantwoordelijk voor een locatie van logistiek dienstverlener (± 35.000 m²). Het betrof een multi-customerlocatie, voor 3 grote internationale klanten. De klantprofielen varieerden van “datastorage”, “Sports” tot “home entertainment”. Verzorginggebied betrof geheel Europa naar diverse retailorganisaties.



HANOS Internationale Horeca Groothandel

• Netherlands
• Wholesale
• 700 & Above Employee

• Logistiek Manager

  • 2000 - Mar 2002

  Nationaal veratnwoordelijk voor de logistiek van deze Horeca groothandel met 8 verschillende locatie verspreid over het land inkl. Landelijk distributie centrum. Belangrijkste aandachtsgebied was het stroomlijnen van de logistieke processen met als doel "ontime delivery" met hoge kwaliteit standaards. Deze doelstellingen zijn gehaald met kosten reducties (door lagere voorraden, minder fouten en efficientere processen) Nationaal veratnwoordelijk voor de logistiek van deze Horeca groothandel met 8 verschillende locatie verspreid over het land inkl. Landelijk distributie centrum. Belangrijkste aandachtsgebied was het stroomlijnen van de logistieke processen met als doel "ontime delivery" met hoge kwaliteit standaards. Deze doelstellingen zijn gehaald met kosten reducties (door lagere voorraden, minder fouten en efficientere processen)



Consales (Curaçao) N.V.

• Willemstad, Curaçao NA

• General Manager

  • 1994 - 2000

  General Manager (1997 – 2000) P&L verantwoordelijk voor groothandel (in food and beverage) op Curaçao, met leveringen aan alle retailers en hotel/restaurants op het eiland. Locatie bestond uit ± 200 FTE verdeeld over inkoop, sales, magazijn en distributie Projecten • Lid van stuurgroep voor aanschaf en implementatie van een nieuw ERP systeem. Na eerste implementatie op Curaçao daarna ook nog uitrol naar andere eilanden. • Ontwerp en bouw van nieuwe magazijn (droog en vries) en kantoren (±10.000m²) Operations Manager (1994 – 1997) Verantwoordelijk voor magazijn en distributie, belangrijkste aandachtgebieden productiviteit, kwaliteit en "lekkage". Door implementatie van KPI's en betrekken van medewerkers zijn grote verbeteringen gerealiseerd. Show less



C1000

• Netherlands
• Retail
• 400 - 500 Employee

• Project Medewerker Logistiek

  • 1990 - 1994