Marcel Douma
Insolventiecoach en -mediator at Insolving- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engels -
-
Duits -
-
Frans -
Topline Score
Bio
Credentials
-
edX Honor Code Certificate for U.Lab: Transforming Business, Society, and Self
edXMar, 2015- Oct, 2024
Experience
-
Insolving
-
Netherlands
-
Financial Services
-
1 - 100 Employee
-
Insolventiecoach en -mediator
-
May 2021 - Present
Een insolventiecoach is een waardevol klankbord voor eigenaren van bedrijven die in financieel zwaar weer zitten. De vele problemen die op een DGA in die positie afkomen vragen om rust en regie, zeker omdat er onder druk en met weinig ruchtbaarheid beslissingen moeten worden genomen. Een DGA loopt dan vaak tegen een gevoel van eenzaamheid op. De insolventiecoach fungeert vaak als een ervaren vertrouwenspersoon, zeker als het ook om een familiebedrijf gaat. Een insolventiecoach is een waardevol klankbord voor eigenaren van bedrijven die in financieel zwaar weer zitten. De vele problemen die op een DGA in die positie afkomen vragen om rust en regie, zeker omdat er onder druk en met weinig ruchtbaarheid beslissingen moeten worden genomen. Een DGA loopt dan vaak tegen een gevoel van eenzaamheid op. De insolventiecoach fungeert vaak als een ervaren vertrouwenspersoon, zeker als het ook om een familiebedrijf gaat.
-
-
-
Douma Van der Honing
-
Netherlands
-
Alternative Dispute Resolution
-
Executive en ondernemerscoach, zakelijk registermediator en strategisch consultant voor organisaties
-
Aug 2000 - Present
Executive coach en klankbord voor management en ondernemers bij bestuurlijke, veranderings- en samenwerkingvraagstukken in (familie-)bedrijven, maatschappen en instellingen. Register Mediator in zakelijke- en arbeidsgeschillen Ik ben ervaren mediator en consultant bij: - teamconflicten - intercompany geschillen - arbeidskwesties - exitmediations In dat kader doe ik onafhankelijk onderzoek naar draagvlak voor oplossingen en begeleid ik processen met complexe belangen. Als registermediator werk ik ook in opdracht van de Rechtbanken van Zwolle - Lelystad, Arnhem en Assen in met name arbeids- zakelijke en bestuurlijke geschillen. Over leiderschap en ondernemerschap in de Nieuwe Tijd schreef ik samen met mijn collega Van der Honing het managementboek 'Nieuwe Voeten'. Inmiddels is ook ons tweede boek over de huidige paradigmaverschuiving naar maatschappelijk bewustzijn en collectief leiderschap verschenen onder de titel 'Nieuwe tijden, andere organisaties'. Over bovenstaande onderwerpen organiseer ik samen met zijn co-auteur inspirerende studiedagen, workshops en lezingen. Van 2010 tot 2012 zette zette ik in het kader van 'anders denken en doen' een zg. versnellingkamer op binnen het IT Performance House in Zwolle. Daar faciliteerde ik programmasessies voor o.a. de Provincie Overijssel. Show less
-
-
-
-
Eigenaar
-
Jun 1995 - Present
Beheer en ontwikkeling van vastgoed Beheer en ontwikkeling van vastgoed
-
-
-
Hogeschool Windesheim
-
Netherlands
-
Higher Education
-
1 - 100 Employee
-
Hogeschooldocent entrepreneurship small business
-
Jan 2013 - Feb 2014
Parttime docent strategie bij SBRM Business & Economics, colleges, Begeleiding van groepen studenten bij hun praktijkonderzoeken over bedrijfsstrategieen, begeleiding praktijkstages en -onderzoeken. Parttime docent strategie bij SBRM Business & Economics, colleges, Begeleiding van groepen studenten bij hun praktijkonderzoeken over bedrijfsstrategieen, begeleiding praktijkstages en -onderzoeken.
-
-
-
IT Performance House
-
Netherlands
-
Information Technology & Services
-
Facilitator
-
Apr 2010 - May 2012
Initiator en facilitator bij een zg. versnellingskamer binnen het IT Performance House. Deze faciliteit biedt teams uit organisaties de ruimtes, methodes, middelen en professionals om complexe of innovatieve vraagstukken op een snelle en creatieve wijze aan te pakken (door bv. snelkookpansessies). Een belangrijke klant in de opstart was de Provincie Overijssel, waarvoor we een aanmerkelijk deel van het Programma voor de zittingsperiode 2010-2014 hebben mogen voorbereiden met deze benadering. Initiator en facilitator bij een zg. versnellingskamer binnen het IT Performance House. Deze faciliteit biedt teams uit organisaties de ruimtes, methodes, middelen en professionals om complexe of innovatieve vraagstukken op een snelle en creatieve wijze aan te pakken (door bv. snelkookpansessies). Een belangrijke klant in de opstart was de Provincie Overijssel, waarvoor we een aanmerkelijk deel van het Programma voor de zittingsperiode 2010-2014 hebben mogen voorbereiden met deze benadering.
-
-
-
-
Mediationdocent/trainer
-
2005 - 2011
Kerndocent/trainer bij een opleidingsinstituut voor mediators. Vooral onderwerpen als professionele houding/rolbeleving, omgaan met weerstand en emoties en vormen van (non-verbale) communicatie. Kerndocent/trainer bij een opleidingsinstituut voor mediators. Vooral onderwerpen als professionele houding/rolbeleving, omgaan met weerstand en emoties en vormen van (non-verbale) communicatie.
-
-
-
B+I Groep
-
Netherlands
-
Business Consulting and Services
-
1 - 100 Employee
-
Management consultant & NMI certified mediator
-
2006 - Jan 2010
Samenwerkingsverband van ca. 10 adviseurs. Als organisatieadviseur en gecertificeerd mediator NMI, specialist in strategie- en visieontwikkeling, conflictbemiddeling c.q. zakelijke/bestuurlijke samenwerking en overname- en opvolgingsvraagstukken Samenwerkingsverband van ca. 10 adviseurs. Als organisatieadviseur en gecertificeerd mediator NMI, specialist in strategie- en visieontwikkeling, conflictbemiddeling c.q. zakelijke/bestuurlijke samenwerking en overname- en opvolgingsvraagstukken
-
-
-
-
Co-founder/partner
-
2001 - 2004
Mede-oprichter en partner van een maatschap van 4 samenwerkende specialisten in family business consulting. Vraagstukken op het gebied van bedrijfsopvolging, verkoop van familiebedrijven, tijdelijk (extern) bestuur en convenance. Mede-oprichter en partner van een maatschap van 4 samenwerkende specialisten in family business consulting. Vraagstukken op het gebied van bedrijfsopvolging, verkoop van familiebedrijven, tijdelijk (extern) bestuur en convenance.
-
-
-
douma deuren BV
-
Netherlands
-
Paper and Forest Product Manufacturing
-
Director/owner
-
1991 - 2000
Directeur/eigenaar middelgrote Deurenfabriek. Plm. 80 werknemers. Bekende naam in toelevering aan de Nederlandse bouwwereld, timmerfabrieken en woningcorporaties. Vanaf aantreden als directeur de omzet verdubbeld naar fl 18 mln. met -25% medewerkers. Verkocht aan grootste concurrent in de branche. Directeur/eigenaar middelgrote Deurenfabriek. Plm. 80 werknemers. Bekende naam in toelevering aan de Nederlandse bouwwereld, timmerfabrieken en woningcorporaties. Vanaf aantreden als directeur de omzet verdubbeld naar fl 18 mln. met -25% medewerkers. Verkocht aan grootste concurrent in de branche.
-
-
-
transavia airlines
-
Netherlands
-
Airlines and Aviation
-
1 - 100 Employee
-
Hoofd Facility Management
-
1988 - 1991
opzetten en leiden van de afdeling Facility Management op het hoofdkantoor Schiphol Centrum, personeel en douaneruimten vertrekhal, opleidingscentrum Boesingheliede en hangar Schiphol Oost. Verantwoording aan CEO en CFO. opzetten en leiden van de afdeling Facility Management op het hoofdkantoor Schiphol Centrum, personeel en douaneruimten vertrekhal, opleidingscentrum Boesingheliede en hangar Schiphol Oost. Verantwoording aan CEO en CFO.
-
-
-
-
Organisatieadviseur
-
1986 - 1988
zelfstandig organisatieadviseur voor MKB bedrijven. Opdrachten op gebied van organisatiestructurering en marketing. zelfstandig organisatieadviseur voor MKB bedrijven. Opdrachten op gebied van organisatiestructurering en marketing.
-
-
Education
-
1979 - 1985
Rijksuniversiteit Groningen
drs/MBSc, Business Administration (bedrijfskunde) -
1979 - 1981
Rijksuniversiteit Groningen
bachelor, Business economics / Economie en management / Economie en zakelijk beheer -
1972 - 1979
Florens Radewijns College Raalte
atheneum B
Community
