Experience

NIO Sverige

• Sweden
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Key Account Manager

  • Sep 2022 - Present

  Göteborg, Västra Götaland, Sverige



AUTO1 Group

• Germany
• Technology, Information and Internet
• 700 & Above Employee

• Key Account Manager

  • Apr 2022 - Sep 2022

  Göteborgsområdet



Kvdbil

• Motor Vehicle Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• Sales Trader

  • May 2021 - Apr 2022

  Gothenburg, Vastra Gotaland County, Sweden I min nuvarande tjänst köper jag in bilar från konsumenter och företag. I processen inkluderas förutom kundkontakt under hela kedjan, bland annat värdering, prissättning, transportbokning samt kontakt med interna intressenter.



GÖSTA HURTIGS BIL AB

• Sweden
• Retail Motor Vehicles
• 1 - 100 Employee

• Sales Manager / Försäljningschef

  • Oct 2018 - Dec 2021

  Kungalv, Sweden

• Sales Manager

  • Oct 2018 - Dec 2020

  Kungälv, Vastra Gotaland County, Sweden I min roll som försäljningschef hade jag bland annat ansvar för ett team om fem försäljare, kompetensutveckling av min personal, budgetplanering, mindre omorganiseringar, rekryteringar, marknadsföring och finansavtal. Jag var beslutfattande gällande försäljningsåtgärder och en länk mellan eftermarknad och försäljning. Rollen innebar också medverkan i ledningsgruppen för Hurtigs Bil.

• Car Sales Manager

  • Oct 2018 - Jul 2020

  Kungälv, Vastra Gotaland County, Sweden



Volvo Bil i Göteborg AB

• Sweden
• Automotive
• 1 - 100 Employee

• Car Sales Manager

  • Oct 2015 - Oct 2018

  Gothenburg, Vastra Gotaland County, Sweden Under min tid som försäljningschef lyckades jag tillsammans med mitt team öka vår kundnöjdhet från 68 procent till 85 procent. Bidragande orsaker till detta fina resultat var bland annat högt fokus på att utveckla samarbetet mellan bilförsäljning och servicemarknad men också genom förnyad försäljningsstrategi. Jag arbetade aktivt med min personal genom kontinuerlig återkoppling och uppföljning. Mitt team bestod av nio säljare, tre leveransadministratörer, tre bilhanterare och fyra… Show more Under min tid som försäljningschef lyckades jag tillsammans med mitt team öka vår kundnöjdhet från 68 procent till 85 procent. Bidragande orsaker till detta fina resultat var bland annat högt fokus på att utveckla samarbetet mellan bilförsäljning och servicemarknad men också genom förnyad försäljningsstrategi. Jag arbetade aktivt med min personal genom kontinuerlig återkoppling och uppföljning. Mitt team bestod av nio säljare, tre leveransadministratörer, tre bilhanterare och fyra hallvärdar. Jag ansvarade även för marknadsföring och annonsering, utformning av vår nya försäljningslokal, nyrekryteringar, budget och budgetuppföljning samt uppföljning av KPI:er och nyckeltal.

• Salesmanager/Försäljningschef

  • Nov 2015 - Mar 2018

  Göteborg, Sverige

• Car Salesperson

  • Apr 2002 - Oct 2015

  Gothenburg, Vastra Gotaland County, Sweden Arbetet som bilförsäljare för Volvo Bil innebar bland annat utförande av behovsanalyser, försäljning mot satta mål, offertskrivning, finans- och försäkringsrådgivning, kontraktsskrivning, leverans av bilar till kund med målet att göra kunderna till ambassadörer för Volvo, samt även försäljning till återförsäljare. Jag hade genomgående höga försäljningsresultat (400–600 bilar årligen vilket var högt över satta mål) och har under mina år på Volvobil fått många utnämningar som årets säljare och… Show more Arbetet som bilförsäljare för Volvo Bil innebar bland annat utförande av behovsanalyser, försäljning mot satta mål, offertskrivning, finans- och försäkringsrådgivning, kontraktsskrivning, leverans av bilar till kund med målet att göra kunderna till ambassadörer för Volvo, samt även försäljning till återförsäljare. Jag hade genomgående höga försäljningsresultat (400–600 bilar årligen vilket var högt över satta mål) och har under mina år på Volvobil fått många utnämningar som årets säljare och har även vunnit flertalet säljtävlingar.