Marcel Scheltinga
Manager Logistiek at Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen B.V.- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Credentials
-
Lean Six Sigma orange belt
Bureau TrompMay, 2021- Nov, 2024 -
Agile Business Advanced (Scrum Master)
Agile Scrum GroupApr, 2021- Nov, 2024 -
Coachend leidinggeven
IcademyMar, 2021- Nov, 2024 -
Lean Six Sigma yellow belt
Loders Croklaan B.V.Mar, 2011- Nov, 2024 -
ISO 9001 en 14000 auditvaardigheden
Bureau Veritas GroupSep, 2009- Nov, 2024 -
FOSFA trading
FEDERATION OF OILS SEEDS AND FATS ASSOCIATIONS LIMITEDSep, 2007- Nov, 2024
Experience
-
Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen B.V.
-
Netherlands
-
Construction
-
100 - 200 Employee
-
Manager Logistiek
-
Mar 2018 - Present
Focus op logistiek in de bouw, waarbij toegevoegde waarde en samenwerking de sleutel is om bouwlogistiek om te vormen. Cross-dock geïntroduceerd binnen De Nijs als de methode voor binnenstedelijk bouwtransport, waardoor reductie van ruim 75% van ritten gehaald kan worden. Visie staat op "milk-run" van bouwmaterialen. Verantwoordelijk voor beleid mbt bouwlogistiek tbv bouwprojecten De Nijs (en ev bouwcombinaties), van tenderfase t/m uitvoeringsfase. Adviseren bouw-/uitvoeringsteams, intern en extern (onderaannemers, leveranciers, etc) om de logistiek op de bouw efficiënter uit te voeren. De Nijs is specialist op binnenstedelijk bouwen, voornamelijk in Amsterdam. Hierdoor wordt de uitdaging mbt bouwlogistiek steeds groter. De uitdaging in het vak ligt in de "andere" benadering: wat zijn alternatieve methoden zonder geremd te worden door technische/bouwkundige kennis? Persoonlijke drive om de visie op "Logistiek in de bouw" te verruimen naar "Supply chain in de bouw", zodat de hele keten in de bouw kan groeien. Project Geldersekade is hiervoor dé pilot geweest mbt bouwlogistiek binnen De Nijs. Meerdere methoden toegepast: varen van alle materialen (tot op heden 2021 nog uniek in de bouw) en cross-dock icm Van Keulen Bouwmaterialen/PK Waterbouw. Deze methode wordt nu breed toegepast en verder uitgerold binnen De Nijs als dé bouwlogistieke oplossing voor de middellange termijn. Show less
-
-
-
Hessing Supervers
-
Netherlands
-
Food and Beverage Manufacturing
-
300 - 400 Employee
-
Afdelingshoofd Sales and OperationsPlanning (Supply chain)
-
Feb 2013 - Mar 2018
2014-2018: Afdelingshoofd afdeling Planning (rol gelijk aan Supply Chain manager) voor KTP productielocatie Zwaagdijk en LTP voor productielocaties Zwaagdijk, Helmond en Uden. Verantwoordelijk voor planningsproces, productieproces en tijdigheid en volledigheid leveringen retailklanten Hessing (+99,5% uitleverprestatie, minimale eindvoorraad versproducten). Direct leidinggevend aan 15 FTE. Tijdens events en calamiteiten direct verantwoordelijk voor advies aan CEO mbt productie en uitleveringen klanten. Grootste verandering: Het S&OP (Sales & Operations Planning) proces geïmplementeerd door de oude werkwijze van plannen om te vormen naar een integrale planning van gehele keten. Hierbij een eenduidige methode en tools geïmplementeerd tbv alle klanten, de Verkoop- en Productieplanning (productielocaties Zwaagdijk, Helmond, Belfeld, Schwalmtal (DE) en derden toeleveranciers) te splitsen (wel gekoppelde data) en daarna de link te leggen met Inkoopplanning (grondstoffen), Medewerkersplanning (Productie en Expeditie) en Transportplanning (Hessing Logistiek). Hierdoor kregen alle interne schakels inzicht in een rollende 10-daagse planning. Tevens vorm gegeven aan wekelijkse overleggen met onze klanten mbt plantactiek (zn replenishment), invloeden op bestellingen, etc, zodat nu de tactische planners gestructureerd met de klanten de juiste informatie kunnen delen met als doel een gestroomlijnde Supply Chain qua uitleverprestatie (+99,8%). 2013: Gestart als Teamleider van afdeling Afroep (grondstoffen en verpakkingen) en Tactische Planning (7-daagse planning). Daarna reorganisatie geïnitieerd om afdelingen Bedrijfsbureau (dagplanning) en Tactische Planning samen te voegen tot één afdeling Planning. Van daaruit optimalisaties en procedures opgezet van afdeling Planning alswel de afdelingen Productie, Ontvangst Goederen en Expeditie, voornamelijk door kennis vergroten van de Planners mbt het productieproces. Show less
-
-
-
Bunge
-
United States
-
Food Production
-
700 & Above Employee
-
Logistics Officer
-
Jan 2007 - Jan 2013
Productie Rotterdam: *Assisteren van managers Logistiek en Productie door instrueren en operationeel aansturen van operators voor productie, truckverlading en scheepsverlading. *Plannen van productie (volcontinu raffinaderij, batch raffinaderij, droge fractionering en enzymatisch omestering), truckverlading en scheepsverlading (zee- en binnenvaart). *Administratief verwerken orders voor productie en verladingen. Logistiek Wormerveer en Rotterdam: *Overleg met moederbedrijf (IOI, Maleisië), leveranciers en klanten (nationaal en internationaal) en agenten voor planning van leveringen per schip (zee- en binnenvaart) en truck. *Overleg met klanten (nationaal en internationaal) voor planning van leveringen per schip. *Plannen, aanvragen en overleg voor externe opslag met terminals (NL). *Operationeel aansturen operators voor laden en lossen schepen op productielokaties Rotterdam en Wormerveer. *Administratief afhandelen van leveringen per schip (in- en uitgaande stroom) vanaf sales order tot boeking. *Bij calamiteiten (operationeel, schades) acteren als spin-in-het-web met management, QA, Sales, externe surveyors en verzekeringsmaatschappijen. *Prijsonderhandeling met transporteurs voor projectleveringen. Board-board sales Rotterdam: *Nieuwe business ontwikkelen en onderhouden van board-board overslag of opslag van deelleveringen (van zeeschip naar binnenvaart) voor externe partijen. *Benaderen en prijsonderhandeling met klanten voor board-board overslag voor lossing op productielokatie Rotterdam. *Factureren klanten voor board-board overslag en/of opslag. Contractafwikkeling (volgens FOSFA trading rules) Internationaal: *Aanmaken en bevestigen trade-contracten aan leveranciers en klanten i.s.m. traders. *Verwerken aandieningen en documenten van leveranciers o.b.v. trade-contracten. *Door-aandienen en factureren aan klanten o.b.v. trade-contracten. *Aanmaken interne contracten i.v.m. verschillende B.V.'s. Show less
-
-
Education
-
2021 - 2021
SpeedMBA
Bedrijfskunde voor Management (MBA - Master of Business Administration), behaald -
2019 - 2020
NCOI Opleidingen
Master (deel), Masterclass Verandermanagement -
2002 - 2006
Hogeschool Inholland
Bachelor of Economics, HBO Logistiek en Economie -
2001 - 2002
Technische Universiteit Delft
nvt, Media en Kennistechnologie
Community
