Marcel Hulzenga

Assistent manager terminals at MCS B.V.
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Greater Groningen Area, NL
Languages
  • Nederlands -
  • Engels -
  • Duits -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Geert Mulder

Ik heb reeds meerdere jaren met Marcel mogen werken. De laatste 4 jaar als DC manager. Marcel is een zeer gedreven manager die exact weet wat een DC nodig heeft om succesvol te zijn. Hij stuurt de processen en leidinggevende kader op een correcte en effectieve wijze aan, en behaalt daarmee goede resultaten. Zowel in lean processen in het Dc, maar ook in het slim sturen van goederenstromen vanaf Azië. Hij heeft met zijn collega's door optimalisatie van consolidatie processen veel duizenden euro's kunnen besparen, op dit gebied mag je Marcel zeker als een expert zien. Marcel heeft de capaciteiten om zijn rol een functie nog verder uit te bouwen binnen of buiten de organisatie.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • VCA VOL
    Koninklijke PBNA
    Jan, 2021
    - Oct, 2024
  • BHV
    101BHV.nl
    Aug, 2021
    - Oct, 2024
  • EHBO
    IVM Instituut voor Veiligheid & Milieu
    Jan, 2016
    - Oct, 2024
  • Douaneopleiding (gebruikstarief)
    Douaneopleidingen Nederland
  • Praktijkopleider
    Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB)

Experience

    • Netherlands
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Assistent manager terminals
      • Sep 2023 - Present

      Verantwoordelijk voor - gatecontrol/ truck planning - lossen - laden barges/binnenvaart schepen op de terminal MCS in Leeuwarden Verantwoordelijk voor - gatecontrol/ truck planning - lossen - laden barges/binnenvaart schepen op de terminal MCS in Leeuwarden

    • Netherlands
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Teamleider Expeditie
      • Jul 2023 - Sep 2023

      Interim / detachering voor de duur van 6 maanden Vervangend Teamleider Kaaspakhuis Bestellen inkooporders zuursels/ schoonmaakproducten/ verpakkingsmaterialen in SAP (PI1) Binnenboeken inkooporders chemie, ingrediënten en verpakkingen Controle op inkooporders Voorraadbeheer interne en externe opslag Maandelijkse inventarisatie voorraad chemie, ingrediënten en verpakkingen Interim / detachering voor de duur van 6 maanden Vervangend Teamleider Kaaspakhuis Bestellen inkooporders zuursels/ schoonmaakproducten/ verpakkingsmaterialen in SAP (PI1) Binnenboeken inkooporders chemie, ingrediënten en verpakkingen Controle op inkooporders Voorraadbeheer interne en externe opslag Maandelijkse inventarisatie voorraad chemie, ingrediënten en verpakkingen

    • Netherlands
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Logistiek Manager
      • 2022 - 2022

      Interim / detachering voor ca. 4 maanden (als Manager Warehouse & Transport) Bijdrage geleverd aan project implementatie Erasmus, implementatie sprinklerinstallatie Bijdrage geleverd aan project implementatie coating vloeren Waarborging veiligheid, begeleiding Audits Leiding geven warehouse: direct 5 teamleiders, indirect 55 heftruck chauffeurs, reachtruck chauffeurs, hoogbouwtruck chauffeurs Leiding geven kantoor: 4 planners grondstoffen en transport, 1 stockcontroller. Interim / detachering voor ca. 4 maanden (als Manager Warehouse & Transport) Bijdrage geleverd aan project implementatie Erasmus, implementatie sprinklerinstallatie Bijdrage geleverd aan project implementatie coating vloeren Waarborging veiligheid, begeleiding Audits Leiding geven warehouse: direct 5 teamleiders, indirect 55 heftruck chauffeurs, reachtruck chauffeurs, hoogbouwtruck chauffeurs Leiding geven kantoor: 4 planners grondstoffen en transport, 1 stockcontroller.

    • Netherlands
    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Logistiek Manager
      • 2020 - 2022

      -Eindverantwoordeijk totale logistieke operatie -Projectleider verhuizing Groningen huurlocatie naar kooplocatie -Projectleider implementatie nieuw ERP (Visma.net) en WMS (Logiaction) -Projectleider implementatie nieuw pick-to-light sorteersysteem warehouses Groningen, Nieuwegein -inrichting nieuw bulkmagazijn en digitalisering inbound, outbound en replenishment -inrichting 2 ploegen systeem warehouse Groningen -Optimaliseren inkoopproces met inkoop, optimale voorraadposities - omloopsnelheid bepalen -Verantwoordelijk voor facilitaire zaken zoals schoonmaak, ongediertebestrijding -Leiding geven aan 4 logistiek teamleiders, 3 Assistent Teamleiders, 15-25 logistiek medewerkers -coachen en begeleiden BBL leerlingen (logistiek medewerker/logistiek teamleider/logistiek supervisor ) -personeelsbeleid, voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken -optimalisatie onderlinge samenwerking warehouses Groningen, Nieuwegein en Nijmegen -implementatie kpi's: productiviteit, reductie kort op datum, reductie over datum, ziekte verzuim -inkopen van facilitaire zaken zoals schoonmaak, afvalverwerking, magazijninrichting -lid MT Show less

    • Netherlands
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 1 - 100 Employee
    • Operationeel Manager Warehouse
      • 2019 - 2020

      Eindvantwoordelijk voor inslag, (crossdocken) overslag, uitslag van goederen van klanten. Opslag van goederen, voorraadadministratie, facturering o.b.v. inslag/opslag/uitslag. Veiligheid in warehouse, begeleiding Audits Interne transportmiddelen: investeringsaanvragen, onderhoud, tijdelijke huur. Procesoptimalisatie: opslag, crossdocken, inrichting warehouse, WMS. Facilitaire zaken: schoonmaak, ongediertebestrijding Inkopen van verpakkingsmaterialen (dozen, tape, wikkelfolie) -Personeel: aanname, opleidingen, begeleiding stagiairs, beoordelingsgesprekken -Kpi: productiviteit, correcte uitleveringen, bezettingsgraad warehouse. -leiding geven aan 2 logistiek teamleiders, 15 logistiek medewerkers -coachen en begeleiden BBL leerlingen (opleiding chauffeur wegvervoer) -Oppervlakte warehouse: 23.000 m2. Aantal palletlocaties 15.000. Shuttle en verrijdbare stellingen -lid MT Show less

    • Netherlands
    • Retail
    • 400 - 500 Employee
    • Logistiek Manager
      • 2016 - 2019

      -Eindverantwoordelijk voor totale logistieke operatie, goederenstroom vanuit Verre Oosten en Europa naar distributiecentrum / warehouse -budgettering, doen van investeringsvoorstellen distributiecentrum / warehouse -sturen van verbeterprocessen, veranderingsprocessen -Eindverantwoordelijk voor masterplanning (half jaar) en weekplanning, eindbeslisser bij wijzigingen -Bevoorraading 170 fillialen 2 a 3 x per week -Contractbeheer/inkopen transport; import zeecontainers vanuit Verre Oosten, inland transport zeecontainers, transport van en naar filialen, afvalverwerking, onderhoud WMS, onderhoud interne transportmiddelen. -Personeel: aanname beleid, functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken, verzuimbegeleiding, opleidingsmogelijkheden -MVO; medewerkers vanuit de particitpatiewet een leerwerkplek bieden binnen de locatie en op locatie van leerwerkbedrijf (Iwerk/Assen) -Kpi's: productiviteit, ziekteverzuim, schade- en ongevalmeldingen -Optimalisatie voorraadposities en omloopsnelheid in samenwerking met inkoop en merchandise -Facilitaire zaken: schoonmaak, groenvoorziening, ongediertebestrijding -Inkopen verpakkingsmaterialen, gebruiksartikelen (dozen, tape, wikkelfolie, papier etc.) Leiding geven direct 4 logistiek teamleiders, 6 Assistent logistiek teamleiders, indirect 65-100 medewerkers. -coachen en begeleiden BBL leerlingen (logistiek medewerker/logistiek teamleider/logistiek supervisor ) Oppervlakte DC / warehouse: 22.000 m2 -Lean maken distributiecentrum Competenties: resultaatgericht, samenwerken, veiligheidsbewust, stressbestendig -lid MT Show less

    • Netherlands
    • Retail
    • 1 - 100 Employee
    • Manager Supply Chain (Flow Control / Commerciële Planning / Bedrijfsbureau) en Warehouse Manager
      • 2011 - 2015

      Manager Distributiecentrum / Warehouse Scapino BV. -Eindverantwoordelijk totale logistieke operatie -Bevoorrading 230 filialen 2 x per week -Personeelsbeleid, (ziekte) verzuimbeleid, coaching en begeleiding medewerkers, beoordelingsgesprekken, functioneringsgesprekken. -Leiding geven aan 4 logistiek teamleiders, 6 assistent logistiek teamleiders. Aantal medewerkers 60-100. - oppervlakte DC: 22.000 m2 -lid MT Manager Retourenverwerking (extern magazijn): kader 1 afdelingschef en 1 assistent afdelingschef. aantal medewerkers 15-35. Ervaring op gebied van lean, flexibilisering personeel. Manager Supply Chain ( Flow Control / Planning), optimalisatie ingaande goederenstroom voor Scapino, Dolcis, Invito, Manfield, Pro Sport, Steve Madden). uitgangspunt JIT, juiste goederen op het juiste commerciële moment in de DC's tegen de laagste kosten. Ervaring met consolidatieverbeterprojecten, inkoopverbeterprojecten, besparingsprojecten en verandermanagement (opzetten nieuwe afdeling) Verantwoordelijk voor masterplanning (half jaar) en weekplanning, eindbeslisser bij wijzigingen Show less

    • Netherlands
    • Retail
    • 1 - 100 Employee
    • Supply Chain Planner / Flow Controller
      • 2002 - 2010

      goederenstroombeheersing, hoofd afdeling Supply Chain Planning, consolidatie zeecontainers uit Verre Oosten, budgetteren, omloopsnelheid DC voorraad, Assistent Logistiek Manager Verantwoordelijk voor masterplanning (half jaar) en weekplanning, eindbeslisser bij wijzigingen Ervaring in opzetten verbeterprojecten op Inkoop & Logistiek gebied. Ervaring met Import uit Verre Oosten (inklaring, documentatie, Douaneformaliteiten). goederenstroombeheersing, hoofd afdeling Supply Chain Planning, consolidatie zeecontainers uit Verre Oosten, budgetteren, omloopsnelheid DC voorraad, Assistent Logistiek Manager Verantwoordelijk voor masterplanning (half jaar) en weekplanning, eindbeslisser bij wijzigingen Ervaring in opzetten verbeterprojecten op Inkoop & Logistiek gebied. Ervaring met Import uit Verre Oosten (inklaring, documentatie, Douaneformaliteiten).

    • Netherlands
    • Retail
    • 400 - 500 Employee
    • Inkoper heren- en kinderkleding
      • 1996 - 2001

      inkopen Never Out of Stock (NOS) artikelen, samenstellen collectie Heren en Kinderkleding, projectmatig Peuterkledingcollectie opgezet. Creatieve inbreng folders Budgetteren omzet-, marge-, inkoopbudgetten totaal en per omzetgroep inkopen Never Out of Stock (NOS) artikelen, samenstellen collectie Heren en Kinderkleding, projectmatig Peuterkledingcollectie opgezet. Creatieve inbreng folders Budgetteren omzet-, marge-, inkoopbudgetten totaal en per omzetgroep

Education

  • MKPC B.V.
    Green Belt, Lean Six Sigma
    2017 - 2018
  • Nemas
    Logistiek Management, HBO
    2005 - 2006
  • Nevi
    NEVI 1, Inkoopopleiding
    2000 - 2001
  • Hanzehogeschool Groningen
    HBO, Commerciele Economie
    1991 - 1996
  • Alfa-college
    MEAO, Commercieel-Administratief
    1988 - 1991
  • MAVO
    D niveau
    1984 - 1988

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now