Experience

Soprema Iberia

• Spain
• Wholesale Building Materials
• 1 - 100 Employee

• Financial Controller Mid-Senior

  • Apr 2022 - Present

  Formo parte del equipo de Controlling de la filial de Iberia, siendo esta la central del sur de Europa. Me encargo de realizar el cierre mensual y el reporting de diferentes compañías que forman el grupo en España, Portugal, Italia, Chile y Brasil, generando así los principales reportes: - Cuenta de Pérdidas y Ganancias. - Balance de Situación. - Cuenta de resultados analítica por negocio. - Cuenta de resultados industrial (por unidad productiva). - Seguimiento del CAPEX. - Consolidación resultados South Europe Business Unit. Elaboro reportes y paneles de resultados (Dashboards) para diferentes áreas de la compañía, mediante la herramienta de Business Intelligence: Tableau. Show less



Nexus Projectes

• Spain
• Mechanical Or Industrial Engineering
• 1 - 100 Employee

• Responsable Control de Gestión

  • Sep 2019 - Mar 2022

  Encargado de realizar el cierre mensual de la compañía, trabajando conjuntamente con la directora financiera y de contabilidad, siendo el encargado de reportar a gerencia y socios: - Cuenta Resultados (Pérdidas y Ganancias) mensual.- Balance de situación. - Seguimiento y análisis de CAPEX. - Desviaciones anuales (YTD vs YTD-1) y contra el Budget anual. - Presupuesto anual (Budget).Por lo que haría al área industrial, mis funciones también abarcaron el análisis de costes de los principales proyectos de la compañía, con el objetivo de analizar su rentabilidad y márgenes dado el gran impacto que resultan en la cuenta de explotación. Ante las posibles inversiones, realicé informes de retorno de la inversión y Cash Flow's para la toma de decisiones. Participé en la re-elaboración estratégica de la compañía, en el que definimos un nuevo plan estratégico de la compañía a medio plazo. Participé activamente en la elaboración y seguimiento de los siguientes reportes: - Análisis PESTEL, DAFO y Cruces Estratégicos. - Definición KPI's área de Control de Gestión. - Elaboración del Cuadro de Mando Integral Estratégico y Táctico. - Creación de Dashboards por departamento. Show less

• Business Development Controller

  • Nov 2017 - Sep 2019

  Participé en la elaboración de los presupuestos de los nuevos potenciales proyectos que la compañía quería acometer, aportando un criterio estratégico y de rentabilidad ajustado a la estructura de la compañía. Tuve la oportunidad de gestionar una cartera de proyectos industriales, en los que aprendí diferentes herramientas propias del Project Management: Análisis de costes y márgenes, Gestión del cliente, Control de los procesos, Deadlines y Gestión de Riesgos. Encargado de alimentar y gestionar el Pipe Line de la compañía, así de liderar las reuniones de seguimiento con el equipo de Desarrollo de Negocio de carácter semanal. Reforcé mi capacidad de comunicación y gestión de equipos, aportando así una gestión fluida de las reuniones y potenciando la escucha activa. Show less



CaixaBank

• Spain
• Banking
• 700 & Above Employee

• Gestor de Banca Particular

  • Sep 2016 - Nov 2017

  Gestión de la cartera de clientes enfocado al asesoramiento de sus posiciones financieras (ahorro e inversión), así de comercialización de productos financieros (préstamos personales, préstamos hipotecarios y seguros) y de retail. Gestión de la cartera de clientes enfocado al asesoramiento de sus posiciones financieras (ahorro e inversión), así de comercialización de productos financieros (préstamos personales, préstamos hipotecarios y seguros) y de retail.



CAMIMPRESS COMERCIAL S.L.

• Administrativo contable

  • Jan 2016 - Jul 2016

  - Gestión de riesgos y efectos al cobro. - Gestión diaria de las facturas, preparación y gestión de impuestos mensuales (IVA-111). - Contabilización de recibos. - Preparación de informes para auditoria. - Gestión de riesgos y efectos al cobro. - Gestión diaria de las facturas, preparación y gestión de impuestos mensuales (IVA-111). - Contabilización de recibos. - Preparación de informes para auditoria.