Experience

Tablis Wonen

• Netherlands
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Manager vastgoed

  • Feb 2022 - Present

  Volkshuisvesting Volkshuisvesting



Trivire

• Netherlands
• Real Estate
• 100 - 200 Employee

• Teamleider vastgoedbeheer

  • Aug 2018 - Feb 2022

  Binnen mijn portefeuille van vastgoedbeheer ben ik eigenaar van de processen,- Planmatig onderhoud- VVE beheer- Dagelijks onderhoud- Mutatieonderhoud

• Teamleider Dagelijks Onderhoud

  • Jul 2016 - Aug 2018

  Als proceseigenaar manage ik binnen de afdeling vastgoed samen met een mooi team van opzichters en allround vakmensen het dagelijks onderhoud binnen Trivire voor 14.000 verhuureenheden.Ik geloof in "betaalbaar woongenot" en doen dat door de klant en de mens centraal te stellen en constant te willen verbeteren.Binnen de afdeling dagelijks onderhoud realiseren we de volgende processen;1. MutatieonderhoudBinnen het mutatieonderhoud begeleiden we de vertrekkende klant uit de woning en maken dezeop een effeciente wijze weer verhuur-gereed. Dit kan zijn door kleinschalig maar gericht onderhoud of door de woning waar nodig stevig te updaten.2. Dagelijks/reparatieonderhoud In dit proces streven we naar blijvend tevreden klanten en het behouden van een betaalbaar en kwalitatief goede woning. Dit doen we door regelmatig de conditie van het bezit te meten maar vooral ook door constant aandacht te hebben voor de klant en gericht onderhoud uit te voeren. Binnen het reparatieonderhoud werk ik zowel met externe partners als met onze eigen allround vakmannen (9 fte). 3. Toezicht planmatig onderhoudWe houden toezicht op de uitvoering van de geplande onderhoud op kwaliteit en tijdigheid Show less

• coördinator Niet Planmatig Onderhoud

  • Jan 2010 - Aug 2018

  Als coördinator bij Trivire ben ik samen met een team van 12 opzichters verantwoordelijk voor het dagelijks technische beheer van ca 14000 verhuur eenheden.Met dit team huisvest ik tevreden klanten in betaalbare en kwalitatief goede woningen. Hierbij staan klantgericht denken en handelen én kostenbewust zijn centraal.Juist daarom geloof ik als manager in de kracht en ontwikkeling van mensen. Het zien groeien van de mens achter de medewerker naar een actieve en initiatief rijke professional is datgene wat mij veel voldoening geeft. Als coördinator ben ik verantwoordelijk voor en actief in het opstellen en realiseren van heldere en realistische doelstellingen. Verder ben ik nauw betrokken bij het opstellen van de begroting van het planmatige en niet planmatige onderhoud en het tot uitvoering brengen hiervan. Samenwerken met collega's en verbinden van mensen staat hierbij centraal. En met ketensamenwerking heb ik mooie resultaten weten te bereiken.Team activiteiten:Mutatie onderhoud;reparatie onderhoud;planmatig onderhoud;VVE beheer;ZAV beleid en realisatie;energie/duurzaamheid;kwaliteitsverbeteringen van het vastgoed;conditiemetingen;contractmanagement;kwaliteitsmanagement;legionellabeheer;veiligheid;inkoop;procesoptimalisatie;herijken van het onderhoudsbeleid;Rendementsturing. Show less



Woniningstichting Progrez

• Dordrecht

• Rayonopzichter

  • Jan 2003 - Dec 2010

  Verantwoordelijk voor het technisch en financieel-technisch beheer van ca 3300 woningen. activiteiten: VVE beheer technische inspecties; opdrachtverstrekking en regie naar derden; zav beleid en realisatie daarvan; toezicht houden op en bewaken van uitvoering en kwaliteit vastgoed; nauwe contacten met assuradeuren en huurdervertegenwoordiging; totstandkoming van de begrotingen en realisatie en bewaking van deze begroting; functioneel aansturen van de gebied gebonden mutatiemedewerkers en sociaal wijkbeheerders; 24 uur bereikbaarheidsdiensten en calamiteiten; Show less



Bouter Baderie

• alblasserdam

• Projectleider

  • Jun 1999 - Dec 2003

  Als projectleider verantwoordelijk voor de realisatie van zeer luxe badkamers en keukens bij (voornamelijk particuliere) opdrachtgevers. Hiervoor verzorgde ik de vertaling van klantwensen naar realisatie middels calculatie, offreren, werkvoorbereiding, aansturing van een team van 6 vaste en diverse externe partijen en uiteindelijk de oplevering en nazorg van deze projecten. Integraal verantwoordelijk voor tijd, geld en kwaliteit. Als projectleider verantwoordelijk voor de realisatie van zeer luxe badkamers en keukens bij (voornamelijk particuliere) opdrachtgevers. Hiervoor verzorgde ik de vertaling van klantwensen naar realisatie middels calculatie, offreren, werkvoorbereiding, aansturing van een team van 6 vaste en diverse externe partijen en uiteindelijk de oplevering en nazorg van deze projecten. Integraal verantwoordelijk voor tijd, geld en kwaliteit.



Van Wijngaarden Sanidrome

• werkvoorbereider/projectleider

  • Jan 1997 - Jun 1999

  Na operationeel als vakman te hebben gewerkt binnen deze organisatie ben ik intern doorgegroeid naar deze functie.realisatie van calculatie, werkvoorbereiding en de planning van luxe badkamers bij particuliere opdrachtgevers.Operationeel stuurde ik een klein team van 3 interne en een variabele schil van ca 3 externe partijen aan. Tevens verantwoordelijk voor oplevering en nazorg.

• Meewerkend voorman / monteur

  • Aug 1995 - Jan 1997

  Als badkamermonteur realiseerde ik de sloop, gehele E en W installaties en afmontage van luxe badkamers bij particulieren.verantwoordelijk voor de planning, kwaliteit, realisatie, oplevering en nazorg.



Mostert pijpleidingen

• Papendrecht

• Lasser / Pijpfitter

  • Jan 1991 - Aug 1995

  Als junior lasser / pijpfitter heb ik me vakinhoudelijk maar ook theoretisch ontwikkeld tot senior lasser en pijpfitter. Als lasser zowel intern als extern ingezet om technisch zeer hoogwaardig laswerk te verrichten (fotolasser) Dit aan gasleidingen, hydrauliek, hogedrukleidingen, flowmeters ed. Dit vaak zelfstandig in binnen en buitenland. Als pijpfitter realiseerde ik leidingwerk op voornamelijk schepen vanaf tekening naar ontwerp, inbouw en afmontage. Loodgieterswerk was hier onderdeel van. Ook dit vaak zelfstandig en voornamelijk op locatie in binnenland. Show less



Militaire Dienst

• Nunspeet

• Korporaal 1e klas, panzer genie

  • Nov 1989 - Feb 1991