Experience

Puignau

• Spain
• Food & Beverages
• 1 - 100 Employee

• • Mar 2023 - Present

• • Dec 2021 - Mar 2023



Bicentury

• 1 - 100 Employee

• Responsable de producción

  • Apr 2020 - Jun 2021

  Responsable de un equipo humano de 150 personas indirectas repartidas en 3 turnos productivos, 3 supervisores y 2 técnicas de soporte. Las funciones principales eran la de dirección y organización de planta, la gestión de los costes de mano de obra, la compra y gestión de materiales de consumo, la implantación de la filosofía y herramientas lean, el cumplimiento de las normas de seguridad e higiene y dar soporte al responsable de mantenimiento, con un equipo humano de 7 personas para la ejecución de las mejoras productivas y reducción de averías. Principales funciones: • Supervisar los trabajos de los empleados según las normas de grupo. • Asegurar que el personal y el personal de planta cumpla con las normas de Salud e Higiene IFS/ BRC. • Controlar los costes de mano de obra. • Seguimiento y contratación de mano de obra. • Gestionar y analizar los ratios de producción. • Promover e implementar la filosofía lean/kaizen. • Planificar y garantizar el cumplimiento de plazos y stocks de producción. • Cumplir con los objetivos KPY’s. • Dar soporte y hacer seguimiento en la implantación del OEE en planta. • Planificación y realización de proyectos para la reducción de costes. • Pilotar las reuniones diarias de cuadro de mandos. • Supervisar y asegurar la calidad en planta, tanto de las materias primeras como en los productos acabados. • Realizar propuestas de mejora para optimizar los procesos productivos. • Seguimiento, compra de consumibles y materiales de la planta. • Dar soporte al departamento de I+D, comercial, … con los nuevos proyectos. • Gestión de presupuestos a proveedores. Show less



TREVES Acoustic Products & Systems

• France
• 1 - 100 Employee

• Key Account Manager

  • Apr 2017 - May 2020

  He trabajado como KAM durante 3 años en una empresa dedicada a los componentes de automoción de los cuales mis principales clientes eran Nissan (Barcelona, Portugal, Francia, UK) y Seat (Martorell y VW. (Rep. Checa). Mis funciones generales eran la definición y presentación de proyectos para las modificaciones del producto, gestionar y planificar las reuniones con los departamentos implicados en las modificaciones del producto (Compras, Ingeniería, ...), seguimiento de precios, timings, control y negociación de precios de piezas prototipos, piezas de recambio y vida serie, control de costes de todos los productos y dar soporte a las plantas fuera de España según sus necesidades. Todo esto sin olvidar estar en contacto permanente con nuestros clientes. Principales funciones: • Planificar, ejecutar las acciones comerciales y reuniones con clientes. • Realización y presentación de ofertas de proyectos vida serie. • Coordinar internamente las intervenciones de diversos departamentos para garantizar el desarrollo y entrega de los proyectos: fase de muestras, prototipos, factibilidad y primeras producciones en vida serie. • Seguimiento de proyectos industriales en curso. • Control y seguimiento de los costes de las materias primeras. • Informar a los departamentos implicados sobre las posibles roturas de entregas o posibles modificaciones. • Seguimiento evolución de los precios y analizar los costes de oportunidad del producto. • Seguimiento de los precios de las piezas de recambio. • Cálculo de los costes de los nuevos proyectos y de los de la vida serie. • Gestionar con los departamentos implicados cualquier cambio que se pueda producir en el producto. • Estar en contacto con otras plantas productivas del grupo para dar soporte. • Preparación de visitas en planta. Show less



TREVES Trety

• Supervisor de Producción

  • Feb 2014 - Apr 2017

  Supervisor de producción de 3 líneas productivas de las cuales se repartían en: fabricación de apoyacabeza, varillas y gaines. Cada línea productiva estaba compuesta por unas 8 personas repartidas en dos turnos, mañanas y tardes. Gran parte de mis funciones era la gestión de los recursos humanos, asegurar el cumplimiento de las normas de salud, control y organización del personal en cada línea de trabajo, asegurar la formación al nuevo personal en el centro de trabajo… Era el encargado de preparar y ajustar las órdenes de fabricación, dirigir la reunión diaria en planta con los departamentos implicados de la línea (seguimiento y cumplimiento de los KPY’s) y dar soporte a ingeniería para la preparación de prototipos y/o entrada de los nuevos proyectos. Pilotaba y ejecutaba todas las propuestas de mejora continua propuestas por el responsable Lean, como la implantación y supervisión de las 5S, control de los estándares de trabajo, control de consumo de los EPI’s, evaluación del personal… Principales funciones: • Supervisar los trabajos de los empleados según las normas del grupo. • Asegurar que el personal cumple las normas de Salud e Higiene. • Planificar los turnos y cargas de trabajo según los costes establecidos. • Cumplir con los objetivos de los KPY. • Realización de inventarios periódicos. • Evaluación anual de los empleados. • Pilotar las reuniones Morning Meeting. • Implantación de las propuestas de mejora continua ( 5S, reducción de mermas..). • Preparación de las hojas de producción y distribución del personal. • Formación de los estándares de trabajo. • Control y seguimiento del mantenimiento autónomo. • Control y seguimiento de las mermas. • Dar soporte al departamento de ingeniería. • Introducción de las producciones diarias en sistema informático • Preparación informe diario de las eficiencias y las producciones de cada línea de trabajo. Show less



TREVES, Trety

• Lean Manufacturing/Control de Procesos

  • Feb 2006 - 2014

  Mi experiencia como responsable de mejora continua fue durante 8 años, de los cuales he trabajado en las secciones de insonorizantes y espumas. Durante este periodo de tiempo se llevó a cabo la implantación de múltiples herramientas para poder hacer una fábrica Lean (cero defectos, control de costes, just in time, kaban, OEE, TPM.) Mi función como Lean era implantar a la planta de producción unos estándares, una organización (orden y limpieza), control de costes y procesos. Algunos de estos estándares eran las hojas de operación estándar (hojas de trabajo), implantación de las 5’S en todas las áreas de trabajo, implantación del sistema de cálculo OEE, implantación de paneles informativos, cálculo de la mano de obra, preparación de mantenimiento autónomos y mantenimiento TPM. Principales funciones: • Planificar y ejecutar las acciones de reducción de costes según plan anual. • Implantación de filosofía Lean en la planta y en departamentos de soporte. • Implantar procesos de mejora continua y técnicas Lean (Hoshin, 5S, QRQC,TOP5). • Aplicar mejoras con cronometraje de operaciones industriales, MTM-I. • Responsable de implantación de los mantenimientos de primer nivel (TPM). • Responsable de implantación de los mantenimientos de segundo nivel (mantenimiento autónomo). • Implantar y seguir a los indicadores de eficiencia de la producción KPI'S PODP, MOD, scraps... • Responsable de la implantación y Control OEE (Overall Equipment Effectiveness). • Contacto con proveedores para la implantación de sistemas de mejora de procesos. • Detectar oportunidades de mejora a los procesos productivos e implantarlos. • Promover las mejoras que se detecten en los métodos implantados para aportar valor añadido. • Asistencia a reuniones semanales y mensuales para los planes de acción. • Dar soporte a los departamentos de ingeniería, logística y comercial para la entrada de nuevos proyectos. • Dar soporte al departamento comercial, compras y ingeniería de grupo. Show less