Marc-Antoine LEOST

Ingénieur méthodes industrialisation at KOHLER Power Systems EMEA
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(386) 825-5501
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Le Relecq-Kerhuon, Brittany, France, FR

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Experience

    • France
    • Electrical Equipment Manufacturing
    • 400 - 500 Employee
    • Ingénieur méthodes industrialisation
      • May 2023 - Present

      Guipavas, Bretagne, France

    • France
    • Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
    • 300 - 400 Employee
    • Ingénieur méthodes
      • May 2021 - May 2023

      Brest, Bretagne, France Client: Naval Group Brest (mutation en Mai 2021) Pilotage projet standardisation des unités logistique Analyse de poste (Analyse de déroulement (tâche, temps, optimisation)) Chef de projet sur la construction d’une nouvelle plateforme de 3200 m2 (gestion du budget ~2M€, planning sur 1,5 ans, gestion ressources ingénieur, gestion avancement plan d’action, gestion relation avec maître d’œuvre, responsable AO engins / stockage / bureaux / mobilier / matériels de manutention)… Show more Client: Naval Group Brest (mutation en Mai 2021) Pilotage projet standardisation des unités logistique Analyse de poste (Analyse de déroulement (tâche, temps, optimisation)) Chef de projet sur la construction d’une nouvelle plateforme de 3200 m2 (gestion du budget ~2M€, planning sur 1,5 ans, gestion ressources ingénieur, gestion avancement plan d’action, gestion relation avec maître d’œuvre, responsable AO engins / stockage / bureaux / mobilier / matériels de manutention) Chef de projet sur le transfert de prestations géographiquement ~ 80 000 lignes de stock

    • Ingénieur méthodes
      • Mar 2018 - Apr 2021

      Région de Saint-Nazaire, France Client: Les Chantiers de l’Atlantique Dimensionnement de prestations (processus, humains, matériels) Elaboration de la feuille de route avec les équipes opérationnelles Digitalisation des outils de production / Création d’outil KPI Faire du Lean Manufacturing un état d’esprit: - Routines de production (point 5’, SQCDP) - Formation à l’utilisation des outils Lean (5S, 5Why, Kanban) Mission ponctuelle: Responsable de plateforme ( 10 000 m²) - Management… Show more Client: Les Chantiers de l’Atlantique Dimensionnement de prestations (processus, humains, matériels) Elaboration de la feuille de route avec les équipes opérationnelles Digitalisation des outils de production / Création d’outil KPI Faire du Lean Manufacturing un état d’esprit: - Routines de production (point 5’, SQCDP) - Formation à l’utilisation des outils Lean (5S, 5Why, Kanban) Mission ponctuelle: Responsable de plateforme ( 10 000 m²) - Management (7-12 pers.) - Relation clients (MSC, RCCL, Chantiers) - Garant de la sécurité / Procès / Stock / Qualité Pilotage Appel d’offre Chantiers de l’Atlantique 2021 - Pilotage offre Chariots (besoin, budget, technique, planning) - Pilotage de la redéfinition des processus client / Sous-Traitant

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Ingénieur projet logistique
      • Jun 2017 - Mar 2018

      Région de Saint-Nazaire, France Optimisation de la performance au sein du service PC&L: - Optimisation de l’approvisionnement de la matière première au secteur étirage panneaux - Analyse des flux logistiques des panneaux - Création de KPI de suivi de la production - Amélioration suivi ordonnancement / besoin client

    • France
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Ingénieur méthodes
      • Dec 2015 - Jun 2017

      Région de Saint-Nazaire, France Pilotage standardisation des coffres à outils des compagnons - Rédaction cahiers des charges - Analyse de la faisabilité - Planification/ Pilotage des chantiers - Faire un retour sur expérience Management de l’équipe en charge de la gestion des coffres -Mise en place des objectifs (hebdomadaire -mensuel) - Etablissement du planning hebdomadaire - Recrutement(s) - Mise en place d’indicateur Amélioration continue - Mise en place de nouveaux moyens de… Show more Pilotage standardisation des coffres à outils des compagnons - Rédaction cahiers des charges - Analyse de la faisabilité - Planification/ Pilotage des chantiers - Faire un retour sur expérience Management de l’équipe en charge de la gestion des coffres -Mise en place des objectifs (hebdomadaire -mensuel) - Etablissement du planning hebdomadaire - Recrutement(s) - Mise en place d’indicateur Amélioration continue - Mise en place de nouveaux moyens de gestions outils: GMAO, RFID, Catalogue outils - Mise en place de stock de réapprovisionnement Show less

    • France
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • alternant méthodiste d'industrialisation _ Chef de projet
      • Sep 2014 - Sep 2015

      Morlaix Piloter le projet d’optimisation des flux d’approvisionnement des lignes de production: Optimisation de la charge opérateurs (diminution d’un poste) Diminution de 30 %la taille du stock

    • United States
    • Aviation and Aerospace Component Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • stagiaire technicien supérieur outillage
      • Apr 2014 - Sep 2014

      Région de Saint-Nazaire, France - Piloter l’automatisation de l’opération de réglage de l’identification du besoin jusqu’à la mise en oeuvre du processus (Diminution de 50 % du temps de cycle) - Mise en place de solution d'outillage en collaboration avec le responsable outillage

    • United Kingdom
    • Higher Education
    • 700 & Above Employee
    • Stagiaire Technicien Labo
      • Apr 2013 - Jul 2013

      Portsmouth, Royaume-Uni Mener des investigations sur des mécanismes d’évaporation de gouttelettes liquides

    • France
    • Industrial Machinery Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Stagiaire technicien méthode
      • Apr 2012 - Aug 2012

      Morlaix Stages de 10 semaines puis un contrat d'intérim de 10 semaines à suivre : -optimisation des flux de production -mise en plan de zone de production

Education

  • Université de Bretagne Occidentale
    Master pro Génie mécanique et Productique
    2012 - 2015
  • Département GMP - IUT Brest/Morlaix - UBO
    2010 - 2012

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