Gerente de Proyectos

• Jan 2005 - Present

Encargada de administrar el proyecto de implementación del sistema SAP en retaíl con 1000 sucursales en México y LATAM Dirigir juntas de arranque, determinar plan del proyecto, responsabilidades, seguimiento y avances con clientes. Coordinar actividades para equipos de más de 40 integrantes, presupuesto de 2MDD, recursos materiales y tiempos establecidos. Integración de los procesos de las áreas de abasto, compras, finanzas y ventas, por medio de interfaces relacionadas, logrando obtener una sola fuente de información para la toma de decisiones. Entrega de resultados de avance del proyecto y presupuesto a la Dirección General. Presentación de información a las áreas de negocio acerca del status de proyecto. A cargo de identificar las acciones preventivas y correctivas para contribuir a alcanzar los resultados esperados. Implementar las mejores practicas y metodología PMI al proyecto para entregas de acuerdo al programa de avances. Manejo de reportes y seguimiento en project. Realizar el cálculo de ventas mensuales a nivel nacional, para generar pedidos de mercancía a proveedores, determinar los procesos e implementación de módulo en SAP. Verificar la transparencia en la relación con proveedores y elegir la mejor calidad y precio. Determinar procesos en centros de distribución, dividirlos por zona y realizar costeos. Viajes internacionales, conocimiento de la ley en cada país de América Latina, para implementación de sistema y determinación de costos. Implementación exitosa de SAP Retail, en los módulos de Managment Asorment Planning (MAP), Business Objet (BO) y Business Intelligents (BI), Manejo de Materiales (MM), Ventas (SD) y Finanzas (FI) en todo Elektra. Reducción del 25% del tiempo estimado para todo el proyecto y 20% en el costo total estimado en gastos. Diseño, implementación y gestión de los indicadores de seguimiento del proyecto SAP Retail. Implementación del sistema en Guatemala, Honduras, Brasil, Panamá, Perú y Brasil. Show less