María de Jesús Anaya Hernández

Consultor Interno SAP WMS at Levic
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México, Mexico, MX

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Experience

    • Mexico
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Consultor Interno SAP WMS
      • Apr 2023 - Present

      Proyecto: Servicio logístico 3pl (SAP MM)Generar /innovar, con un modelo de negocio enfocado al Servicio de logística 3PL para el sector salud (Secretaría de Salud, IMSS, CENSIDA, CENAPRECE, CNEGSR, INSABI, SEMAR, OADPRS, CCINSHAE)Optimizando la cadena de suministro y garantizando la seguridad de la información para cada uno de los puntos de control (recepción, inventario y remisión) en cada punto de entrega. Determinación de los alcances de proyecto en conjunto con el área de operaciones y los requerimientosdel sector salud.Configuración del sistema (parametrización MM)Protocolos de validación del sistemaMetodología ASAPAnálisis de riesgos Show less

    • Consultor Interno SAP WMS
      • Jul 2019 - Present

      Proyecto: Implementación de WMS en Cedis Vallejo.Optimización de procesos de surtido manual con Hand held; surtido automático Pick to light y A frameAnálisis de Procesos AS-ISDiseño de procesos TO-BEConfiguración del sistema (parametrización)Documentación de configuraciónDiseño y elaboración de pruebas unitarias e integralesElaboración de LSMW para carga de datos maestrosLevantamiento y mapeo de procesosElaboración de especificaciones funcionales para desarrollosAdministración y soporte en el funcionamiento de desarrollode aplicaciones móvilesMovilidad con Hand Held/tablet, impresora portátilcon acceso a red wifi y conexión a ITS en los procesos de:Acomodo, Reabasto en dos etapas, picking, carga deunidades, inventarios físicos.Soporte a monitores en tiempo real Carta porteSoporte a portal de proveedoresValidación de embarqueGestión de App logística.Protocolos de validación del sistemaAtención de auditorías de COFEPRIS en cumplimiento de validación de sistemas, usuarios y respaldo de la base de datos.Metodología ASAPAnálisis de riesgos Show less

    • Reingeniería de procesos - Planeación Estratégica
      • May 2017 - Jun 2019

      Determinación de objetivos e indicadores corporativos en conjunto con la Dirección de Planeación Estratégica Determinación de FODA, análisis de marco estratégico de la unidad de negocio Equilibrio Farmacéutico: Política, visión, misión, valores, objetivos generales, objetivos inmediatos. Implementación de procesos, políticas, descriptivos, procedimientos. Determinación de objetivos e indicadores corporativos en conjunto con la Dirección de Planeación Estratégica Determinación de FODA, análisis de marco estratégico de la unidad de negocio Equilibrio Farmacéutico: Política, visión, misión, valores, objetivos generales, objetivos inmediatos. Implementación de procesos, políticas, descriptivos, procedimientos.

    • Mexico
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Reingeniería de procesos
      • Dec 2015 - Jul 2016

      Proyecto: Implementación de WMS en Cedis Morelia Reingeniería de procesos, surtido semiautomático con banda motorizada Definición de estructura organizacional Elaboración de procedimientos operativos y descriptivos de puestos de acuerdo con la implementación de nuevos procesos. Redefinición de políticas Análisis de brechas Control de cambios Gestión de riesgos de la implementación de SAP Sustento de la validación del sistema. Proyecto: Implementación de WMS en Cedis Morelia Reingeniería de procesos, surtido semiautomático con banda motorizada Definición de estructura organizacional Elaboración de procedimientos operativos y descriptivos de puestos de acuerdo con la implementación de nuevos procesos. Redefinición de políticas Análisis de brechas Control de cambios Gestión de riesgos de la implementación de SAP Sustento de la validación del sistema.

    • Mexico
    • Security and Investigations
    • 1 - 100 Employee
    • Auditor interno de control de la Dirección de Gestión de Riesgos
      • Oct 2013 - Dec 2014

      Gestión y control de las fuentes de información autorizadas para la entrega de reporte de indicadores de la Dirección de Operaciones y Dirección de Personal. Cálculo y actualización de indicadores, tabuladores para el esquema de convenios del área de Operaciones. Conforme al calendario autorizado, auditar en sucursales el cumplimiento de los modelos autorizados. Elaboración de informe, notificación resumen auditoria y entrega a Dirección de Gestión de Riesgos y Dirección General. Gestionar, controlar, soportar, documentar y vigilar el cumplimiento de las acciones correctivas y de mejora. Elaboración de mapeo de procesos, manuales de procedimientos. Resguardo de los manuales de procedimientos y administración del control de copias. Coordinación de entregas y cumplimiento de evaluaciones de hojas de calidad por sucursal en tiempo y forma. Seguimiento a las evaluaciones de gestión de riesgos de cliente. Show less

    • Consultor independiente en Sistemas de Gestión de Calidad
      • May 2006 - Jun 2010

      Mantenimiento al Sistema de Gestión de Calidad de DICIPA: Reingeniería de procesos del Sistema de Gestión de Calidad y documentación requerida. Atención de Auditorías internas, sistema de gestión de calidad, mejora continua. Generación de Acciones Correctivas y Preventivas Capacitación en ISO 9001:2008, Auditoria Internas, Auditor Líder del personal administrativo y operadores de ruta. Auditorias de tercera parte, cierre de no conformidades y potencial de mejora. Revisión de reportes de ruta, bitácoras y normas de seguridad de los operadores. Show less

Education

  • Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas
    Lic. Administración Industrial, Especialidad Productividad y Calidad

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