Manuel Meza Cañas

Director Regional Peru - Bolivia - Paraguay at Plexus Consultores
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Peru, PE
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Arturo M.

Siempre recordaré con mucho cariño el gran aporte de Manuel en cada proyecto que participó. Su don de gente, transparencia, tenacidad y el inequívoco foco en los resultados lo hacen ser un colaborador de alto nivel muy muy valioso. Recomiendo ampliamente a Manuel para cualquier reto complejo que requiera integrar equipos multidisciplinarios sin importar lo difícil de la situación alrededor del mismo. Manuel siempre con buena cara hará que las cosas funcionen para lograr un grán resultado.

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Tuve la oportunidad de trabajar con Don Manuel en un proyecto de Lean Manufacturing, es un gran profesional, atento a los detalles con gran liderazgo, enfoque al cliente y a los resultados.Una persona que se involucra en la creación, revisión, ejecución de los proyectos. Tuve la oportunidad de aprender de él mucho en manejo de situaciones difíciles, estrategias y análisis.

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Credentials

  • Consejos de 2 minutos para los altos cargos del liderazgo
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    Jan, 2022
    - Nov, 2024
  • Transición de gestión de proyectos en cascada a gestión de proyectos Agile
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    Jan, 2022
    - Nov, 2024
  • Cómo gestionar mejor tu tiempo
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    Sep, 2021
    - Nov, 2024
  • Cómo tomar decisiones
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    Sep, 2021
    - Nov, 2024
  • Fundamentos de la contabilidad
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    Sep, 2021
    - Nov, 2024
  • Getting Things Done. Organízate con eficacia
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    Sep, 2021
    - Nov, 2024
  • Mejora tu gestión de tiempo y productividad
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    Sep, 2021
    - Nov, 2024
  • Agile en acción: Impulsar reuniones ágiles y productivas
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    Aug, 2021
    - Nov, 2024
  • Design Thinking: Implementar el proceso
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    Aug, 2021
    - Nov, 2024
  • Gestión de equipos mediante OKR's o misiones, objetivos y resultados clave
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    Aug, 2021
    - Nov, 2024
  • SCRUM con un café
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    Aug, 2021
    - Nov, 2024
  • Cómo vender con storytelling, parte 2: Historias que narran los grandes vendedores
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    Jul, 2021
    - Nov, 2024
  • Cómo vender con storytelling, parte 1: Los elementos de una gran historia
    LinkedIn
    Jul, 2020
    - Nov, 2024

Experience

    • Mexico
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Director Regional Peru - Bolivia - Paraguay
      • Jun 2023 - Present

      Representante Comercial y Operativo de la compañía en los países de Peru, Bolivia y Paraguay, Encargado de la Administración y Gestión de la región.Desarrollo y Ejecución de las estrategiasComerciales en conjunto con el equipo comercial; Gestión Operativa de los Proyectos en Ejecución en la región a través de los Gerentes y equipos de alto desempeño asignados a los diferentes proyectos.Garantizando el resultado de los mismos y la satisfacción de los clientes, con el objetivo de mejorar la rentabilidad de la región y su crecimiento. Show less

    • Director Regional Centroamercia
      • Jan 2018 - Jun 2023

      Representante Comercial y Operativo de la compañía en Centroamérica, Encargado de la Administración y Gestión de la región. Desarrollo y Ejecución de las estrategias Comerciales en conjunto con el equipo comercial; Gestión Operativa de los Proyectos en Ejecución en la región a través de los Gerentes y equipos de alto desempeño asignados a los diferentes proyectos. Garantizando el resultado de los mismos y la satisfacción de los clientes, con el objetivo de mejorar la rentabilidad de la región y su crecimiento. Show less

    • Director de Operaciones
      • Aug 2014 - Jan 2018

      Asegurar el Cumplimento de los Objetivos de los proyectos en la región, mediante la Gestion de los diferentes equipos de trabajo y proyectos. Apoyando a los Gerentes de Proyecto, liderando equipos de alto desempeño y la relación con los Clientes Top de las empresas que contratan nuestros Servicios. Así como garantizar la conversión de Diagnósticos a Proyectos y la venta de Proyectos adicionales a clientes existentes, apoyando en el crecimiento y rentabilidad de la región.

    • Gerente de Proyectos
      • Nov 2010 - Aug 2014

      Liderar y Gestionar equipos de alto desempeño, para la realización de proyectos enfocados en la mejora de rentabilidad, eficiencia y ratios de crecimiento de nuestros clientes. Definición de Estrategia del Proyecto, Capacitación, Gestión y acompañamiento al equipo de consultores en el logro de los resultados del proyecto, así como llevar la relación con los clientes top(Gerentes Generales, Presidentes y Directivos) de las empresas que contratan nuestros Servicios.

    • Consultor de Empresas
      • May 2005 - Nov 2010

      Desarrollo de Proyectos y Diagnósticos a empresas de diferentes sectores, enfocados en mejorar la Rentabilidad, Productividad y Ratios de Crecimiento de nuestros clientes. Los proyectos se enfocan en diferentes áreas de la empresa tales como: Comercial, Supply Chain, Producción, Rediseño Organizacional, Procurement, BackOffice, entre otros. Y en diferentes sectores económicos como: Transformación, Comercialización, Financieras, Educativo, Agrícolas, entre otros.

    • Coordinador de Mejora Continúa
      • 2004 - May 2005

      Diseño y Documentación de Sistemas de Trabajo de modelos de negocio y Construcción de Modelos UML para el desarrollo de Software. Construcción de proyecciones de Cartera a 10 años para clientes potenciales. Apoyo en la capacitación y seguimiento a los Sistemas de Trabajo implementados en los clientes de DATIX. Diseño y Documentación de Sistemas de Trabajo de modelos de negocio y Construcción de Modelos UML para el desarrollo de Software. Construcción de proyecciones de Cartera a 10 años para clientes potenciales. Apoyo en la capacitación y seguimiento a los Sistemas de Trabajo implementados en los clientes de DATIX.

    • Encargado de Mejora Continúa
      • 2002 - 2004

      Implementación de Mejoras en las diferentes áreas de la empresa, tales como Mejoras en el Modelo de Control de Inventarios, Sistema de Aprobación de Créditos, Implementación de sistemas de Gestión de Cobranza y desarrollo de aplicación de cobranza (a través de handhelds), Herramientas de automatización de Pedidos de Compra, Mejoras en los Layouts de venta. Implementación de Mejoras en las diferentes áreas de la empresa, tales como Mejoras en el Modelo de Control de Inventarios, Sistema de Aprobación de Créditos, Implementación de sistemas de Gestión de Cobranza y desarrollo de aplicación de cobranza (a través de handhelds), Herramientas de automatización de Pedidos de Compra, Mejoras en los Layouts de venta.

  • Desarrollos Habitt
    • Culiacán y alrededores, México
    • Consultor Interno
      • 2000 - 2002

      Análisis, diseño y desarrollo de mejoras de Sistemas de Trabajo, para el área Comercial. Análisis, diseño y desarrollo de mejoras de Sistemas de Trabajo, para el área Comercial.

Education

  • Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey / ITESM
    Ingeniero Industrial y de Sistemas
    1997 - 2002

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