Analista PMO

• Jan 2023 - Present

Analista PMO

• Aug 2021 - Jun 2022

Asignado a Claro Perú PMO de gestión de TI: - Encargado de gestionar, alinear y actualizar el portafolio de proyectos (ágiles y tradicionales). - Responsable de la programación de los pases a producción de los proyectos. Encargado de validar, aprobar, registrar y enviar diariamente el roadmap de releases (lista preliminar de pases) a control de cambios. - Generar el reporte RU con la información de todos los proyectos e iniciativas para las gerencias de área. - Elaborar la presentación para el comité de dirección de TI con el estatus de todos los proyectos e iniciativas en curso. - Brindar soporte a los PMs en la gestión de proyectos de TI. - Encargado de apoyar con la actualización de los proyectos en las herramientas de gestión, registrar solicitudes de cambio, actualizar líneas base, cerrar y cancelar proyectos. - Responsable de alertar y coordinar con los PMs y líderes técnicos la actualización de la información de todos los proyectos e iniciativas. - Brindar soporte para las herramientas de gestión de proyectos: Clarity y Jira. - Atención de requerimientos generales y propuestas de mejora. - Actualicé y brindé seguimiento a indicadores. PMO de fábrica de software: - Me encargué del seguimiento y control de los proyectos asignados, y de remover impedimentos de los equipos. - Responsable del control del presupuesto, saldos y recursos de los proyectos asignados. - Encargado de regularizar y mantener actualizado el repositorio de los documentos asociados a los proyectos para las auditorías ISO. - Apoyar en la recopilación y consolidación de las cargas de trabajo y PPTs de seguimiento semanales. - Brindé soporte al proceso de pase a producción. Show less

Analista de Gestión de Proyectos TI - Squad Leader

• Jul 2020 - Dec 2020

Asignado a Equifax Perú - Estuve encargado de la planificación, ejecución, seguimiento y control de los proyectos de migración de repositorios, bases de datos y sistemas operativos de los servidores locales. - Me encargué de la coordinación de proyectos,equipos de trabajo (squads ágiles y tradicionales) y de remover impedimentos. - Elaboré reportes y dashboards para las presentaciones semanales. - Propuse y brindé seguimiento a indicadores de desempeño. - Reporté los avances y el término de los proyectos e iniciativas en las reuniones de comité semanales. - Fomenté la colaboración y transparencia entre los squads y los interesados de las áreas de negocio. - Brindé capacitaciones que permitieron la adopción e integración satisfactoria de herramientas como: Aha! y Jira, para facilitar a los equipos de trabajo la gestión de proyectos y requerimientos. - A través de capacitaciones logré que los equipos de trabajo adoptaran la gestión de proyectos bajo el enfoque ágil. Show less

Practicante de IT PMO & Delivery

• Dec 2017 - Jul 2020

- Me encargué del seguimiento y control de los planes, status, dependencias, presupuestos, riesgos y problemas asociados a los proyectos de desarrollo, infraestructura y seguridad. - Apoyé al cumplimiento de los proyectos en alcance, tiempo y costo. - Elaboré reportes ejecutivos de tecnología (regionales e internacionales). - Propuse mejoras para procesos de negocio y participé en su posterior implementación. - Brindé seguimiento a los hallazgos de auditoría y a la entrega de los planes de respuesta. - Brindé seguimiento a la generación y cierre oportuno de incidentes y problemas de tecnología. - Contribuí con el seguimiento del cierre oportuno de las solicitudes de cambio según la política. - Me encargué de la revisión periódica de los KPIs de Tecnología y de asegurar su cumplimiento. - Contribuí con el cumplimiento de la totalidad de los planes de remediación de vulnerabilidades de software y hardware, y las excepciones de seguridad mediante reuniones periódicas de seguimiento. - Apoyé a los equipos de trabajo de los distintos países de Latinoamérica con la elaboración y aprobación exitosa de los Casos de Negocio. - Mediante capacitaciones, logré que los equipos de las distintas áreas de negocio se adapten a los nuevos procesos y herramientas ágiles sin mayores contratiempos. - Facilité la colaboración y comunicación entre los equipos de tecnología y las diferentes áreas de negocio (D&A, Marketing, Operaciones y Finanzas). - Países de Latinoamérica con los que trabajé: Perú, Ecuador, Costa Rica, El Salvador, Honduras y México. Show less