Malene Kjær-Jepsen

Leder for Kvalitet og Udvikling at Haderslev Kommune
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Aarhus, Middle Jutland, Denmark, DK
Languages
  • Engelsk -
  • Norsk -
  • Tysk -
Skills

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
Join now
You need to have a working account to view this content.
Join now

Credentials

  • Certificeret i NeoPI personlighedstest
    Hogrefe Ltd
    Jun, 2019
    - Nov, 2024
  • Project management
    ATTRACTOR A/S
    Aug, 2007
    - Nov, 2024

Experience

  • Haderslev Kommune
    • Denmark
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Leder for Kvalitet og Udvikling
      • Jun 2020 - Present

      Min opgave er at opbygge en ny afdeling med ca. 40 medarbejdere i Voksen og Sundhed, herunder Uddannelse og elevområdet, samt Udvikle og implementere Værdifuld hverdag, der skal borgervendte hele organisationen. Min opgave er at opbygge en ny afdeling med ca. 40 medarbejdere i Voksen og Sundhed, herunder Uddannelse og elevområdet, samt Udvikle og implementere Værdifuld hverdag, der skal borgervendte hele organisationen.

  • Dansk Psykologisk Forlag
    • Denmark
    • Book and Periodical Publishing
    • 1 - 100 Employee
    • Forfatter til "Kærlig Hilsen Fru Hansen - Den offentlige sektor tilbage til virkeligheden"
      • May 2018 - Present

      Hvordan ville den offentlige sektor se ud, hvis den kunne se sig selv med borgernes øjne? Bogen KÆRLIG HILSEN FRU HANSEN inviterer den offentlige sektor inden for i borgerens liv. Med udgangspunkt i designtænkningen inspirerer den til, at fremtidens velfærd skabes mellem mennesker i et samfund, hvor det offentlige ikke længere spiller hovedrollen, men er en facilitator, der får andre til at lykkes. KÆRLIG HILSEN FRU HANSEN præsenterer et lettilgængeligt begrebsapparat og en værktøjskasse, der hurtigt kan omsættes i samspillet mellem system og menneske. Bogen henvender sig til offentlige ledere og medarbejdere såvel som politikere, interesseorganisationer, konsulenter og aktive medborgere, der ønsker at udvikle den offentlige sektor og samfundet, der hvor det rykker noget hos borgerne. Anmeldelser: "I dag er der 80 måder at være arbejdsløs på. Derfor bruger medarbejderne i jobcentrene 45 minutter i timen på at administrere og sætte krydser. Hvordan er det nogensinde kommet så vidt? Ikke bare i jobcentre, men i store dele af den offentlige sektor i Danmark? Bogen er et wakeupcall til os, der har været med til at skabe afstand mellem borger og systemet i årevis og et bud på, hvordan vi gør noget ved det." - Laila Kildesgaard, direktør i KL og tidl. kommunaldirektør i Bornholms Regionskommune "Bogen illustrerer, hvordan et afsæt i borgernes og det enkelte menneskes virkelighed, giver de indsigter, der skal til, for at vi kan tænke velfærden radikalt anderledes. Pointerne er skarpt illustreret, og værktøjerne til at komme i gang er lige ved hånden. Bogen har en berettiget plads i den spændende og nødvendige udvikling, vi er i gang med i den offentlige sektor.” - Frank E. Andersen, Kommunaldirektør, Gentofte Kommune Show less

  • Genitor
    • Denmark
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Chefkonsulent hos Genitor
      • 2019 - Jun 2020

      Rådgivning og facilitering i at indrette den offentlige sektor til borgerne Ledelsesrådgivning og udvikling af ledergrupper Demokratiske processer i mødet mellem politik, borgere og system Rekruttering af ledere i politisk styrede organisationer. Rådgivning og facilitering i at indrette den offentlige sektor til borgerne Ledelsesrådgivning og udvikling af ledergrupper Demokratiske processer i mødet mellem politik, borgere og system Rekruttering af ledere i politisk styrede organisationer.

  • MUUSMANN
    • Denmark
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Chefkonsulent
      • Aug 2016 - Mar 2019

      I MUUSMANN fik jeg en spændende platform til at arbejde med organisationer i hele landet. Jeg kan udviklet mig til at være den type konsulent, som jeg allerhelst ville arbejde sammen med, da jeg selv var ansat i det offentlige. En konsulent, der stikker fingeren godt og grundigt i jorden før jeg kommer med min rådgivning i stedet for at "sælge hyldekoncepter". Jeg kender mange af problematikkerne, dynamikkerne og potentialerne i det offentlige indefra og har faktisk ok succes med at trække på min erfaring omkring (top-)ledelsessparring og borgerinddragelsesprocesser, der skaber sammenhæng hele vejen fra slutbruger til (politiske) bestyrelser og direktion - når nu jeg selv skal skrive det :o) Det er for øvrigt vildt sjovt og meget inspirerende at komme rundt i alle mulige hjørner af Danmark og overbringe gode ideer og inspiration fra det ene sted til det andet. Show less

  • Kolding Kommune
    • Denmark
    • Design
    • 700 & Above Employee
    • Porteføljeleder og Design- og managementkonsulent
      • Mar 2013 - Jul 2016

      STRAGETISK ANSVAR: Medlem af visionsstyregruppen (bestående af kommunaldirektør, direktør fra Business Kolding, Designchef og undertegnede som porteføljeleder). Vi har ansvar for overblik, vedligeholdelse af lokale og nationale kontakter. Afrapportering til byråd, porteføljeledelse af indsatser under visionen ”Kolding – Vi Designer Livet". Jeg er garant for bred inddragelse af vidensinstituioner, foreninger og erhvervsliv.LEDELSESUDVIKLING: Udvikler af nyt ledelsesgrundlag, og procesansvarlig for omfattende proces med involvering af 300+ ledere, samt lokalt erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner . Udvikling og afholdelse af action-learning forløb for 50 ledere i Kolding Kommune med særlig vægt på ledelse og tværfaglige netværk i tæt samspil med kommunens HR-afdeling.KONCEPTUDVIKLING AF DESIGN WEEK KOLDING: Projektleder for udvikling af koncept for Design Week Kolding med involvering af 200+ deltagere med bred repræsentation af samarbejdspartnere fra både kommune, erhverv, uddannelses- og kulturinstitutioner. Konceptet er godkendt af Kolding Kommunes byråd og finder sted hvert andet år i uge 24.KOLDING SOM STUDIEBY: projektleder på opstart af indsatsen: Kolding som studieby. Udviklet et omfattende fundament i form af "Portræt af en studieby", der var en omfattende afdækning af status, interview med studerende og samspil mellem Koldings 4 videregående uddannelser og erhvervsliv. METODEUDVIKLING/VIDENSKABELSE: Medudvikler af Kolding Kommunes designprocesmodel, og design kit. (se www.kolding.dk/design) Show less

    • Projektleder
      • Apr 2012 - Feb 2013

      VISIONSIMPLEMENTERING: Ansvarlig for processen vedr. implementering af vision, herunder direktionssparring vedr. etablering af Designsekretariatet. VISIONSUDVIKLING: Medskaber af visionen ”Kolding, vi designer livet.” med involvering af ca. 1000 borgere. Vedtaget af et enigt byråd i dec. 2012 KONCERNUDVIKLING: initiativtager til afholdelse af ledertræf for 300 ledere, samt sparring med direktionen om ny retning for organisationsudvikling for hele koncernen ANALYSE: Projektleder for større organisationsanalyse med involvering af 200 ledere. Show less

    • Udviklingskonsulent
      • Mar 2007 - Mar 2012

      Projektleder for større strategiske projekter med ledere, direktør og politiske udvalg med særlig fokus på udvikling af politikker og efterfølgende implementering.Ansvarlig for udvikling af projektstyringsmodel for hele Kolding Kommune, projektorganisering, udbredelse af projektkultur gennem blandt andet internt projektledelsesnetværk, projekthåndbog og afvikling af intern projektlederuddannelse.

  • Foreningen for Udviklingskonsulenter
    • Medskrifter/ Formand
      • 2003 - 2011

      ffUK er et forening for konsulenter, sder arbejder med strategisk udvikling i kommuner og regioner. Den har ca 400 medlemmer i alle danske kommuner. Formålet er at skabe netværk og videndeling på tværs af kommuner og være frontløbere i den kommunale udvikling. Jeg var med til at starte foreningen og var de sidste 4 år formand. At være formand for Danmakrs sjoveste og mest fremadstormende bestyrelse udvikler, udfordrer og beriger mit arbejdsliv! Se mere på www.ffuk.dk ffUK er et forening for konsulenter, sder arbejder med strategisk udvikling i kommuner og regioner. Den har ca 400 medlemmer i alle danske kommuner. Formålet er at skabe netværk og videndeling på tværs af kommuner og være frontløbere i den kommunale udvikling. Jeg var med til at starte foreningen og var de sidste 4 år formand. At være formand for Danmakrs sjoveste og mest fremadstormende bestyrelse udvikler, udfordrer og beriger mit arbejdsliv! Se mere på www.ffuk.dk

  • Odder Kommune
    • Denmark
    • Government Administration
    • 200 - 300 Employee
    • Udviklingskonsulent
      • 2003 - 2007

      En del af kommunaldirektørens stab, med særligt ansvar for netværket skoleledere og daginstitutionsledere i en kommune uden fagforvaltninger. En del af kommunaldirektørens stab, med særligt ansvar for netværket skoleledere og daginstitutionsledere i en kommune uden fagforvaltninger.

Education

  • CBS and Aarhus Univesity - Department of Ecucation
    Master i ledelse og innovation - (Leadership and Innovation in Complex Systems), Organisatorisk Lederskab
    2015 - 2018
  • COK
    Diplom i ledelse, Innovationsledelse
    2012 - 2012
  • COK
    Den offentlige projektlederuddannelse
    2011 - 2011
  • Attracor projektlederuddannelse
    2007 - 2007
  • Aarhus University
    Cand. scient.pol., statskundskab
    1997 - 2003
  • The University of Queensland
    Master's degree, Political Sceince
    2002 - 2002
  • Haderslev Katedralskole
    Matematisk student
    1991 - 1994

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now