Magdalena Rogóż

Opiekun klienta at Grupa Azoty S.A.
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Poland, PL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Poland
    • Chemical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Opiekun klienta
      • Feb 2020 - Present

    • Poland
    • Retail
    • 400 - 500 Employee
    • KIEROWNIK SKLEPU
      • Nov 2016 - Jan 2020

      Otwarcie nowego sklepu. Otwarcie nowego sklepu.

    • KIEROWNIK SKLEPU
      • Oct 2014 - Nov 2016

      - Otwarcie nowego sklepu, przygotowanie sklepu do otwarcia - Stymulowanie i mobilizowanie zespołu do osiągania zamierzonych celów - Profesjonalna obsługa klientek - Koordynowanie pracy zespołu - Odpowiedzialność za stosowanie procedur sklepu związanych z obrotem pieniądza, obrotem towaru - Odpowiedzialność za inwentaryzacje - Otwarcie nowego sklepu, przygotowanie sklepu do otwarcia - Stymulowanie i mobilizowanie zespołu do osiągania zamierzonych celów - Profesjonalna obsługa klientek - Koordynowanie pracy zespołu - Odpowiedzialność za stosowanie procedur sklepu związanych z obrotem pieniądza, obrotem towaru - Odpowiedzialność za inwentaryzacje

  • CAMAIEU
    • Tarnów, woj. małopolskie, Polska
    • KIEROWNIK SKLEPU
      • Jan 2010 - Sep 2014

      - DZIAŁANIA ZWIĄZANE ZE SPRZEDAŻĄ Stymulowanie i mobilizowanie zespołu do osiągania zamierzonych celów Profesjonalna obsługa klientek wg założeń firmy Szkolenie zespołu i sprawdzanie umiejętności z zasad obsługi klientek i Karty Usług Animowanie sprzedaży na co dzień Stymulowanie operacji handlowych - DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z MERCHANDISINGIEM Stosowanie w sklepie strategii merchandisingu /sklep, witryny/ Wprowadzanie i nadzorowanie wprowadzania technik merchandisingu Codzienne reagowanie na wytyczne firmy, czynniki zewnętrzne i parametry dotyczące implantacji sklepu - ZARZĄDZANIE Stymulowanie i mobilizowanie zespołu Delegowanie, odbieranie zadań Planowanie założeń, akcji handlowych, pracy ekipy Dbanie o kompletną strukturę ekipy – rekrutacja, integracja nowych pracowników Nadzorowanie postępów zespołu / Semestralny Indywidulny Program Rozwoju, coaching/ Organizowanie zebrań zespołu raz w miesiącu /podsumowanie wyników miesiąca, półrocza, roku/ Szkolenie ekipy z procedur, z technik sprzedaży, z nowych trendów mody, kolekcji Rozwijanie właściwych relacji w zespole Przekazywanie informacji Dyrektorowi Regionalnemu / podsumowania tygodnia, miesiąca, kontakt codzienny/ - NADZÓR Odpowiedzialność za stosowanie procedur sklepu związanych z obrotem pieniądza, obrotem towaru, Przestrzeganie prawa pracy i wewnętrznego regulaminu Odpowiedzialność za pracę sklepu /urlopy, budżet, zapotrzebowanie/ Odpowiedzialność za inwentaryzacje Odpowiedzialność za przestrzeganie zasad bezpieczeństwa i za pomieszczenia Show less

Education

  • Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
    MAGISTER, Chemia
    2000 - 2005

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now