Dirigeante

• Sep 2021 - Present

83% des PME et ETI reconnaissent rencontrer des difficultés de recrutement. 72% pensent que ces difficultés ralentissent leur développement (source BPI). Marque d'Intérêt, travaille à définir et déployer avec le dirigeant, sa marque employeur pour des bénéfices concrets et mesurables : - Fidéliser vos collaborateurs et accroître le sentiment d’appartenance - Développer le bien-être dans votre entreprise et la qualité de vie au travail - Développer une image positive (secteur/métier) et maîtriser votre réputation - Aider vos collaborateurs à intégrer les valeurs et la culture de l’entreprise - Se faire connaître pour attirer de bons candidat - Réduire le turnover et l’absentéisme - Booster vos marges commerciales Notre process d’intervention peut prendre plusieurs formes - Module de conseil - Module de coaching - Module de formation (nos cabinets sont labelisés DataDock) Show less

Membre du bureau de la CPME du Calvados et Membre du Club Entreprenariat au Féminin

• 2004 - Present

2006-2016 Membre du Club Entreprenariat au Féminin 2004-2006 Membre du Conseil d'Administration Calvados 2006-2016 Membre du Club Entreprenariat au Féminin 2004-2006 Membre du Conseil d'Administration Calvados

Membre Club de Reflexion sur les Enjeux des dirigeants d'Entreprises en Normandie

• 2013 - Present

Membre du réseau Femmes et Challenges

• Sep 2018 - Present

Directrice associée

• Oct 2017 - Sep 2021

Opteamea est un cabinet spécialisé dans l’optimisation des performances de l’entreprise pour développer le chiffre d’affaires et les marges de votre société. Vous avez des projets en tête, vous vous interrogez : Sur votre positionnement stratégique Sur la visibilité de votre entreprise Sur sa digitalisation Nous travaillons avec vous pour trouver les solutions adaptées à votre activité. Innovation : Avec mes associés, convaincus que la maîtrise de l’information (marché, tendance, produit, concurrence, innovation…) est un facteur clé de succès pour la compétitivité des entreprises, nous avons développé EYESCAN, une solution de veille automatisée adaptée à aux besoins des entreprises quel que soit leur secteur d’activité. Notre outil scrute en permanence le web et les réseaux sociaux en interrogeant des milliers de sources d'informations qualifiées pour vous permettre d’alimenter vos réflexions, projets et constituer ainsi un véritable outil d’aide à la décision. Show less

Responsable gestion de projet

• Jul 2016 - Feb 2017

Chargée de mission auprès du directeur général Philippe Nantermoz. • Définir la stratégie de communication de lancement d’un nouveau service innovant et disruptif pour les professionnels du bâtiment : Capitaine Clés. • Définir et mettre en oeuvre le plan d'actions. • Elaborer la plateforme de marque. • Organisation les évènements de lancement (Event fournisseurs, salon prof ARTIBAT, lancement en points de ventes, opération régionale de lancement…) • Gestion des relations presse régionale, nationale et professionnelle • Définition de la stratégie de contenu (outils print, web et réseaux sociaux) • Définition et mise en œuvre d’une stratégie partenariale Show less

Membre du réseau Normandie Pionnières

• 2013 - 2016

Directrice associée

• 2007 - 2016

Jusqu’à 27 collaborateurs, 3,6M€ du chiffre d’affaires, 60% de marge brute. Un portefeuille d’une centaine de clients (50% collectivités, 50% privés). Une agence organisée pour proposer aux clients une approche globale, multidisciplinaire et multimédia en conseil/création/ production et diffusion • Définition des orientations stratégiques de l’agence • Pilotage opérationnel de l’agence (management des équipes, formation, RH et comptable) • Gestion du développement commercial • Pilotage des grands comptes • Représentation de l’agence sur le territoire et auprès des réseaux Principales références : Mairie de Bayeux / Mairie de Lisieux / Mairie de Caen / Conseil départemental de la Manche / Région Basse-Normandie / Calvados Habitat etc. / Agrial / La Normandise / Hamelin / Biocoop / Tutor / Britany Ferries / Kéolis etc. Show less

Directrice de la Communication interne et institutionnelle (auprès de la Direction Générale)

• 2006 - 2007

• Elaboration et mise en oeuvre des plans de communication interne et institutionnelle • Avec notamment l’élaboration et rédaction du journal interne destiné aux 570 salariés et 485 élus du Crédit Mutuel de Normandie • Gestion des Assemblées Générales : organisation de 64 AG pour les agences réparties sur les territoires du Calvados, de la Seine Maritime et de l’Eure • Animation d’un réseau de 11 correspondants de communication • Elaboration et mise en oeuvre des plans de communication interne et institutionnelle • Avec notamment l’élaboration et rédaction du journal interne destiné aux 570 salariés et 485 élus du Crédit Mutuel de Normandie • Gestion des Assemblées Générales : organisation de 64 AG pour les agences réparties sur les territoires du Calvados, de la Seine Maritime et de l’Eure • Animation d’un réseau de 11 correspondants de communication

Directrice Marketing, partenariats et évènements

• 2002 - 2006

Avec le souhait de la CCI de modifier le rapport institution/entreprises : • Mise en place d’une stratégie marketing visant à créer une gamme de prestations de services • Définition d’une politique de progrès pour s’assurer de l’engagement de l’ensemble des collaborateurs autour du projet d’entreprise et de valeurs communes (formation interne, plateforme sémantique) • Création et mise en place de plusieurs dispositifs au service de la politique : partenariale, clubs et réseaux, accueil des cadres, soirée de Nouveaux Normands, etc. Show less

Présidente puis membre de l'association normande des métiers de la communication

• 1996 - 2004

2016 Membre de l'association Membre de l'équipe de création de l'association en 1990 Présidente de 1996 à 2004 de Nota Bene 2016 Membre de l'association Membre de l'équipe de création de l'association en 1990 Présidente de 1996 à 2004 de Nota Bene

Directrice de la communication et des publications

• 1990 - 2001

• Développer une stratégie d’image et de notoriété de l’institution • Rédaction en chef des publications de la CCI et mise en place d’une régie publicitaire interne. • Gestion des relations avec la presse • Développer une stratégie d’image et de notoriété de l’institution • Rédaction en chef des publications de la CCI et mise en place d’une régie publicitaire interne. • Gestion des relations avec la presse