Experience

Peluche asbl

• Belgium
• Individual and Family Services
• 1 - 100 Employee

• Coordinatrice chez Peluche asbl

  • Sep 2019 - Present



Boost & Grow

• Belgium
• Professional Training and Coaching

• Fondatrice | Coach | Particuliers & Entreprises | Personnel et Professionnel | Osez le changement!

  • Apr 2018 - Present

  Avec Boost and Grow, j'accompagne les hommes, les femmes, les parents, les entrepreneurs et les entreprises dans leur(s) changement(s). J'y propose des services de coaching, de formation et d'accompagnement sur mesure. Forte de compétences en management, organisation, gestion de projets et d'équipes, acquises durant mes 20 années passionnantes dans le Retail, je combine efficacité, esprit analytique, créativité, écoute et enthousiasme. Je suis guidée par une mission ambitieuse : que chacun puisse retrouver le plaisir dans sa vie et construire l'équilibre qui lui convient. Show less

• Création d'une nouvelle carrière | Formation de coaching | Coach & Consultante Free-lance | Passion

  • 2018 - Present



MGTransition

• Belgium
• Professional Training and Coaching

• Co-Fondatrice | Coach | Formatrice | REWORK - 7 clés pour remettre sa carrière sur PLAY

  • Aug 2018 - Dec 2018

  Avec MG Transition, j'aide les femmes à devenir (cré-)actrices de leur avenir et à mettre toutes les chances de leur côté pour réussir leur transition professionnelle, dans le respect de leurs envies, besoins et équilibre. Grâce au parcours REWORK - 7 clés pour remettre sa carrière sur PLAY, MG Transition accompagne plus spécifiquement les femmes qui souhaitent se remettre à l'emploi après une interruption de carrière. Notre objectif est d'assister, en parallèle, les sociétés qui souhaitent réinsérer des femmes après une interruption de carrière afin que la transition soit optimale et que ces entreprises ne se privent pas des talents de femmes « qui en veulent ». Show less



Bogart Beauty Retail (Di - ApriL Beauty)

• Belgium
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Digital & CRM Manager | Digital Strategy | Customer Experience

  • Sep 2013 - Apr 2017

  Création du département digital au sein du groupe Distriplus. Change Management - le digital comme nouvel allié commercial de l'entreprise! Principales réussites : lancement de l'eshop Planet Parfum - Relooking de Bruges, concept store digitalResponsabilités : Définition de la stratégie digitale, animation commerciale, développement du cross-canal, sensibilisation du réseau, P&LCompétences : gestion d'équipe, gestion de projet, stratégie, commerce, communication, contenu, changement, développement de la BU en vue d'en faire un département indépendant, collaboration partenaires, UX, Demandware, BPost, Google Analytics, Web marketing, Web Strategy, new technology, réseaux sociaux. Show less

• Project Manager | Supply Chain

  • Feb 2011 - Aug 2013

  Chef de projet au sein du groupe Distriplus. Amélioration continue des process de l'entreprise. Principales réussites : implémentation d'un nouvel ERP (SAP), mise en place d'un nouvel outil de réapprovisionnement pour Planet Parfum, modification du système de caisseResponsabilités : Chef de projet, analyse des besoins métiers, définition des process, test, coordination d'implémentation, change management, formation, rédaction des procédures, gestion budgétaireCompétences : gestion d'équipe, coordination de départements, stratégie, SAP, Générix, Agil, optimisation des stocks, maximalisation de la rentabilité, flux logistiques Show less



Di

• Belgium
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Project Manager | Sales Stimulation Program

  • Jan 2010 - Jan 2011

  Après une restructuration du personnel, mise en place et réalisation d’un « Sales Stimulation Program » pour l’ensemble du réseau : révision du concept Di, programme « d’auto-évaluation » pour les points de vente, responsabilisation du management, motivation du personnel,etc. avec comme objectif atteint : la relance du chiffre d’affaires Après une restructuration du personnel, mise en place et réalisation d’un « Sales Stimulation Program » pour l’ensemble du réseau : révision du concept Di, programme « d’auto-évaluation » pour les points de vente, responsabilisation du management, motivation du personnel,etc. avec comme objectif atteint : la relance du chiffre d’affaires



ApriL Beauty

• Belgium
• Personal Care Product Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• District Manager

  • Sep 2007 - Jan 2010

  Responsable de 6 points de vente à Bruxelles | 50 personnes. Change Management - le digital comme nouvel allié commercial de l'entreprise! Principales réussites : équipes motivées, augmentation du CA, retours clients enthousiastes Responsabilités : RH, gestion des POS, potentiel d'extension de gammes, fixation des objectifs CA, amélioration de la productivité Compétences : gestion d'équipe, animation commerciale, développement des talents, gestion de crises, formation, vente Show less



Club SA

• Belgium
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Business Development Manager

  • Sep 2004 - Sep 2007

  Développement et coordination des nouveaux projets de l'enseigne : Marketing (stratégie marketing direct, analyse de profil clientèle, gestion et développement de la carte de fidélité), Communication interne, Events (Création du prix littéraire GAEL/CLUB, animation du réseau des membres) Développement et coordination des nouveaux projets de l'enseigne : Marketing (stratégie marketing direct, analyse de profil clientèle, gestion et développement de la carte de fidélité), Communication interne, Events (Création du prix littéraire GAEL/CLUB, animation du réseau des membres)



Club SA

• Belgium
• Retail
• 1 - 100 Employee

• Assitante commerciale | Département Achats Librairie

  • 2001 - 2004

  Achats des livres pour le secteur tourisme et enfants, analyses d’implantation de gammes Merchandising et gestion des remodelings des points de vente (secteur librairie), plannos, plans, analyses de rentabilité Achats des livres pour le secteur tourisme et enfants, analyses d’implantation de gammes Merchandising et gestion des remodelings des points de vente (secteur librairie), plannos, plans, analyses de rentabilité



IMPROCOM SPRL

• Events Services

• Assistante de production

  • 1999 - 2000

  Ligue d’Improvisation Belge, soirée des Prix du Théâtre, soirée des Caïus, Phases Finales de la Biennale de la chanson Française, production du « seule en scène » Dis Oui, etc. Ligue d’Improvisation Belge, soirée des Prix du Théâtre, soirée des Caïus, Phases Finales de la Biennale de la chanson Française, production du « seule en scène » Dis Oui, etc.