Maaike de Beer

Secretaris / procesmanager Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving at Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving | OFL
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
NL

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • U.lab: Leading from the emerging future
    Presencing Institute
    Sep, 2017
    - Oct, 2024

Experience

    • Netherlands
    • Legislative Offices
    • 1 - 100 Employee
    • Secretaris / procesmanager Overlegorgaan Fysieke Leefomgeving
      • Jan 2013 - Present
    • Netherlands
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Senior Adviseur Participatie
      • Jan 2013 - Present

    • Tiger (creatieve facilitator)
      • Mar 2013 - Present

      Als Tiger begeleid ik creatieve brainstormsessies, coach ik collega's om zelf aan de slag te gaan met dergelijke sessies en fungeer ik als klankbord, en ben ik inzetbaar voor gespreksbegeleiding en andersoortige bijeenkomsten. Behalve dat de bijeenkomsten resultaat opleveren, moet het ook leuk zijn en de deelnemers inspireren.De Tigers helpen collega’s bij het vinden van oplossingen voor ingewikkelde vraagstukken door het begeleiden van bijeenkomsten waarbij verschillende (creatieve) technieken ingezet worden om deelnemers uit te lokken buiten de kaders te denken, hun kennis en ideeën te delen en samen resultaat te boeken.De focus ligt op vraagstukken binnen IenM, maar als Tiger ben ik onderdeel van het Rijkstigernetwerk en kan ik ingezet worden voor opdrachten bij andere ministeries.

    • Netherlands
    • Public Policy Offices
    • 1 - 100 Employee
    • Ynnovator
      • Apr 2016 - Present

      Ynnovate zet zich in voor een innovatieve overheid. En als ynnovator draag ik mijn steentje bij door innovatieve en creatieve sessies te begeleiden waarin mensen worden uitgedaagd om tot vernieuwende ideeën voor een probleem te komen. En daar word ik erg blij van. Ynnovate zet zich in voor een innovatieve overheid. En als ynnovator draag ik mijn steentje bij door innovatieve en creatieve sessies te begeleiden waarin mensen worden uitgedaagd om tot vernieuwende ideeën voor een probleem te komen. En daar word ik erg blij van.

    • Lid OR-Kerndepartement
      • Apr 2015 - Jun 2016

      Binnen de ondernemeringsraad van het kerndepartement van IenM (dus beleid en beleidsondersteuning) ben ik lid van de commissie communicatie, die o.a. medewerkersbijeenkomsten organiseert over diverse onderwerpen als werkstress en 'het nieuwe werken'. Daarnaast help ik vanuit de commissie Arbo, ICT en huisvesting mee het medewerkerstevredenheidsonderzoek op te zetten. Binnen de ondernemeringsraad van het kerndepartement van IenM (dus beleid en beleidsondersteuning) ben ik lid van de commissie communicatie, die o.a. medewerkersbijeenkomsten organiseert over diverse onderwerpen als werkstress en 'het nieuwe werken'. Daarnaast help ik vanuit de commissie Arbo, ICT en huisvesting mee het medewerkerstevredenheidsonderzoek op te zetten.

    • Netherlands
    • Government Administration
    • 1 - 100 Employee
    • Senior adviseur
      • Oct 2006 - Dec 2012
    • Netherlands
    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Rijkstrainee
      • Sep 2005 - Mar 2007
    • Coördinator Mobiele Units / Referral Team
      • Apr 2005 - Sep 2005

      Werkzaam in projectteam ‘Morgen Gezond Weer Op’, waarin ik verantwoordelijk was voor de coördinatie van de regio Noord-Brabant en van het referral team (belteam/callcenter). Grootschalig onderzoek naar een cholesterolverlager. Werkzaam in projectteam ‘Morgen Gezond Weer Op’, waarin ik verantwoordelijk was voor de coördinatie van de regio Noord-Brabant en van het referral team (belteam/callcenter). Grootschalig onderzoek naar een cholesterolverlager.

Education

  • Presencing Institute
    Presencing Foundation Program (PFP)
    2017 - 2017
  • Erasmus University Rotterdam
    Master, Healthpolicy and Management
    1997 - 2003

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now