Experience

Achmea Foundation

• Netherlands
• Non-profit Organizations
• 1 - 100 Employee

• Programmamanager Achmea Foundation

  • Sep 2022 - Present



Achmea

• Netherlands
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• HR Programmamanager

  • Dec 2019 - Sep 2022

  Begeleiden HR programma's en projecten, voortkomend uit het Strategisch HR plan: Sinds 2020 verantwoordelijk voor Strategic Workforce Management. Het programma is ingericht aan de hand van 5 thema's: het SWM proces, Datagedreven SWM, In-doorstroom, Vakmanschap en de HR rol.In 2020 en 2021 het veranderprogramma van TOP verder uitgevoerd en afgerond.

• HR Beleidsadviseur / HR Projectleider

  • Feb 2011 - Dec 2019

  Performance management: initiëren en begeleiden van de verandering van performance management naar continue dialoog over Talent, Ontwikkelen en Presteren (TOP). Dit is geen instrumentele verandering maar een cultuurverandering. Door te leren van de pilots met diverse teams een nieuw model ontwikkeld waarin eigen regie, talent, feedback, zelfreflectie en coachende leidinggevende centraal staat. Samen met het projectteam hulpmiddelen en interventies ontwikkeld, werksessies gehouden met HR adviseurs om hen voor te bereiden, besluitvormingsproces succesvol laten verlopen en een constructieve samenwerking met de Centrale OndernemingsraadAndere werkzaamheden bij Achmea: implementeren en toepassen wet- en regelgeving zoals implementatie Eed-belofte voor financiële sector, Pre Employmentscreeningbeleid, Wft-vakbekwaamheidsbeleid, Werkgeverschap & Mantelzorg, Spelleider kennismakingsdag nieuwe medewerkers.



Agis Zorgverzekeringen

• Insurance
• 100 - 200 Employee

• Beleidsadviseur HR

  • Oct 2007 - Feb 2011

  Verantwoordelijk voor instroombeleid (inhuur/uitzend en stagebeleid): arbeidsmarktcommunicatie, contacten met leveranciers (uitzendpartijen, datapartijen), implementatie recruitmentsysteem, stagebeleid, stagebijeenkomsten.Verantwoordelijk voor performance management: rapportages over uitkomsten beoordelingsrondes aan RvB, trainingen organiseren voor leidinggevenden en voor medewerkers, interne communicatie. Verantwoordelijk voor HR control: maandelijkse rapportage conform Balance Score Card methodiek over de HR processen. De fusie met Achmea bood de kans om mee te werken aan de harmonisatie arbeidsvoorwaarden en beleid en de integratie van de 2 HR afdelingen.



HilverZorg

• Netherlands
• Non-profit Organization Management
• 200 - 300 Employee

• P&O adviseur

  • Feb 2001 - Oct 2007

  Adviseren management en medewerkers op het gebied van reorganisaties, functioneren, ontslag, verzuim, cultuur, werving&selectie, ken- en stuurgetallen en personeelsplanningontwikkelen en implementeren P&O beleid en - instrumenten. Adviseren management en medewerkers op het gebied van reorganisaties, functioneren, ontslag, verzuim, cultuur, werving&selectie, ken- en stuurgetallen en personeelsplanningontwikkelen en implementeren P&O beleid en - instrumenten.



Heijmeriks Groep

• Personeelsfunctionaris

  • Oct 1997 - Jan 2001

  Eerste personeelsfunctionaris binnen een snel groeiend bedrijf, verzekeringstussenpersoon. Van het opstellen en uitvoeren van het personeelsbeleid tot administratieve werkzaamheden. Eerste personeelsfunctionaris binnen een snel groeiend bedrijf, verzekeringstussenpersoon. Van het opstellen en uitvoeren van het personeelsbeleid tot administratieve werkzaamheden.