Experience

Saint-Gobain Weber DK - din leverandør af naturlige byggeprodukter

• Denmark
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Strategisk Indkøber

  • May 2018 - Present



Sorø Kommune

• Government Administration
• 400 - 500 Employee

• Strategisk Indkøbskonsulent

  • 2010 - Apr 2018



Scandlines

• Denmark
• Truck Transportation
• 400 - 500 Employee

• Supply Chain Manager

  • Dec 2005 - Dec 2008

  Supply Chain Manager - reference til Retail Manager Overordnede opgaver • Medlem af virksomhedens Steering Committee. • Ansvarlig for Supply Chain Management, herunder Indkøb/Category Management, Logistik, Lager, Masterdata og Administration. • Koordinering af logistikken til vores udsalgssteder, og mellem de seks lagere. Lagerne er beliggende i Tyskland og Danmark. • Personale- og ledelsesansvar for ca. 85 personer, heraf fem mellemledere. • Indkøbs- og disponeringsansvar for godt 890 mio. DKK. • Kontraktforhandling med hovedleverandører, herunder internationale kontrakter. • Business development • Projektledelse. (bl.a. Change management, Lean, It-projekter, organisationsudvikling på tværs af landegrænser). • Planlægning, udvikling og afholdelse af faglige seminarer • Etablering og videreudvikling af Category Management afdelingen. • Koordinering med internationale søster organisationer Virksomhedens ansatte: ca. 2.900 i koncernen. Heraf ca. 1.500 i DK. Resultater: IT-implementeringer (SAP R/3), personaletilpasninger, Personaleudvikling, Fusionering af funktionerne på de tyske og danske lagere. Udvikling af IT-værktøjer til Category Management. Optimering af Disponeringen. Forbedring af leveringsservicen overfor vores udsalgssteder med 14 procentpoint fra 2005 til 2007. Strukturering af opgaver således at dobbelt arbejde/registrering udgås. Indført fast mødestruktur. Udarbejdet Handlingsplaner og Budgetter. Indført lagerstyring. Udarbejdet stillingsbeskrivelser. Opstilling af mål for Category Management, for den enkelte medarbejder og for afdelingen samlet. Etablering og videreudvikling af Category Management afdelingen. I 2008 opnået 13 mio. i resultatforbedringer på top-5 leverandørerne. Show less



ROCKWOOL Group

• Denmark
• Wholesale Building Materials
• 700 & Above Employee

• Indkøbschef / Procument manager

  • 1995 - 2005

  1995- 2005 Rockwool-gruppen (Produktionsvirksomhed): Procurement Manager, Rockwool Scandinavia (udnævnt 2002) - reference til Økonomidirektøren Overordnede opgaver • Medlem af Rockwool’s skandinaviske finansielle ledergruppe • Ansvarlig for procurement for Danmark, Norge, Sverige, herunder personaleledelse af 5-6 medarbejdere • Kontraktforhandlinger, afdækning af nye potentialer • Ansvarlig over for Rockwool’s Skandinaviske procurementenhed • World-wide indkøbsaktiviteter og -forhandlinger • Indkøbsansvar for godt 460 mio. DKK, herunder internationale kontrakter • Medlem af Rockwool’s strategiske procurementgruppe (omfattende samtlige 25 fabrikker i 16 lande) • Samarbejde med de skandinaviske logistikenheder. Virksomhedens ansatte: ca. 1.100 i Rockwool Scandinavia (7.400 i koncernen) Resultater: Fusioner af skandinavisk indkøb, IT-implementeringer, personalereduktioner, fordobling af besparelsessmålet for indkøb. Implementering af Indkøbspolitik. Strategic buyer, Rockwool Scandinavia/Rockwool A/S (1995-2002) Overordnede opgaver: • Personligt ansvarlig for 1/3 af indkøb til 6 fabrikker i Skandinavien samt det administrative indkøb for Danmark, Norge og Sverige • Koordinator til logistikenheden • Koordinering med internationale datterselskaber • Uddannelsesansvarlig • Projektkoordinator til IT-afdelingen og ansvarlig for Indkøbs-afdelingens IT-udvikling. Resultater: Indførelse af administrativ E-procurement, udvikling af ind-købspolitik for Rockwool, omkostningsbesparelse på 10 mill. DKK i 2002 Show less



Coop Danmark

• Denmark
• Retail
• 700 & Above Employee

• Produktchef

  • 1990 - 1995

  1990-1995 Produktchef, FDB (nu = COOP) (Grossist/detailvirksomhed) – reference til Non-food direktøren. Overordnede opgaver: • Sortiment fastlæggelse • Indkøb • Forhandling med FDB’s kæder om markedsføring • Ansvarlig for Indkøb, markedsføring, lager og dækningsbidrag for egne varegrupper. (non-food). • Budgetlægning og –opfølgning. • Søgning og udvikling af produkter og leverandøren – primært i fjernøsten. • Ledelse af 4 personer (1 produktplanlægger, 2 indkøbsassistenter og en elev). Resultater: Opbygning af sortiment af babyudstyr i OBS! og Kvickly varehusene. Øgning af omsætning inden for egne varegrupper fra 12 mio. i 1990 til 76 mio. i 1995. Medvirke til succesfuld etablering af Kvickly’s babyklub (”MINIKLUBBEN”) for medlemmer. Show less