Luzeth Vanneza Castro Valencia

Directora financiera at Colombian Organics
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(386) 825-5501
Location
Bogotá D.C. Metropolitan Area, CO

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Bio

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Credentials

  • Curso de Power Bi
    Prime Institute
    Jun, 2021
    - Nov, 2024
  • Curso en Gestión de Proyectos
    Prime Institute
    Jun, 2021
    - Nov, 2024
  • Excel Avanzado en Negocios
    Prime Institute
    Jun, 2021
    - Nov, 2024

Experience

    • Colombia
    • Biotechnology Research
    • 1 - 100 Employee
    • Directora financiera
      • Feb 2022 - Present

      Estructuración de área financiera con el fin de tener procesos y controles financieros para la presentación de información de manera oportuna y precisa. Se estableció plan de trabajo por fases para el avance en cada uno de los frentes del área con logros en corto plazo en un sector regulado y nuevo, tales como: disminución de costos y gastos del 15%, cumplimiento de normas NIIF para sector agro, modelo financiero que ha apoyado procesos de fundraising, pre-presupuesto y pre-flujo de efectivo para programación y control de recursos, revisión y reconstrucción de libro de actas y libro de accionistas, viabilización de operaciones de comercio exterior y de endeudamiento externo, construcción base de datos S&OP, nómina, órdenes de compra y kárdex, proceso de SARLAFT básico, conciliación de cuentas por pagar y cuentas por cobrar, análisis cambiario y canalización de recursos de operaciones comerciales de la compañía. Show less

    • Colombia
    • Pharmaceutical Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Analista de tesorería
      • Nov 2018 - Jan 2022

      Responsable de la tesorería. Diseñar y ejecutar el modelo de pagos, planeación de tesorería, elaboración y seguimiento de flujo de efectivo y de caja, relación con bancos, apertura y condiciones de manejo de productos financieros, programación de pagos, monetizaciones de fondos de casa matriz, giros del y hacia el exterior con base a seguimiento de comportamiento de las divisas, conciliación bancaria, negociación y planes de pago con proveedores. Responsable de la tesorería. Diseñar y ejecutar el modelo de pagos, planeación de tesorería, elaboración y seguimiento de flujo de efectivo y de caja, relación con bancos, apertura y condiciones de manejo de productos financieros, programación de pagos, monetizaciones de fondos de casa matriz, giros del y hacia el exterior con base a seguimiento de comportamiento de las divisas, conciliación bancaria, negociación y planes de pago con proveedores.

  • Occupational Safety & Health SAS
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Asistente administrativo ejecutivo
      • Oct 2018 - Nov 2018

    • Colombia
    • Education Administration Programs
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de presupuestos
      • Jul 2017 - Sep 2017

      Seguimiento a la elaboración del presupuesto del 2018: Anteproyecto, proyecto y aprobación conforme a las normas establecidas en el estatuto presupuestal de la universidad y los lineamientos dados para su construcción durante la licencia de maternidad de funcionaria de planta. Seguimiento a la elaboración del presupuesto del 2018: Anteproyecto, proyecto y aprobación conforme a las normas establecidas en el estatuto presupuestal de la universidad y los lineamientos dados para su construcción durante la licencia de maternidad de funcionaria de planta.

  • MARK KAP S.A.S
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Director financiero y administrativo
      • Dec 2016 - Jun 2017

      Responsable del área financiera y administrativa de la empresa de consumo masivo, apoyando a la gerencia en el proceso de creación y consolidación de la misma. Responsable del área financiera y administrativa de la empresa de consumo masivo, apoyando a la gerencia en el proceso de creación y consolidación de la misma.

    • Coordinador de proyectos
      • Jan 2014 - Mar 2016

      Lideré el equipo responsable de elaborar, implementar y hacer seguimiento del modelo para aplicar la ley de infraestructura 1682 de 2013 donde se incluyó el cálculo del lucro cesante y del daño emergente dentro de los avalúos comerciales para la negociación y compra de predios en los proyectos de infraestructura vial. Lideré el equipo responsable de elaborar, implementar y hacer seguimiento del modelo para aplicar la ley de infraestructura 1682 de 2013 donde se incluyó el cálculo del lucro cesante y del daño emergente dentro de los avalúos comerciales para la negociación y compra de predios en los proyectos de infraestructura vial.

    • Government Administration
    • 200 - 300 Employee
    • Consultor Financiero
      • Jun 2011 - Apr 2013

      Elaboración, implementación y seguimiento del modelo para la gestión financiera y de costos de la entidad. Estructuré el procedimiento y la metodología conforme al manual de procedimientos de contabilidad pública, aplicable al carácter especial de la entidad (dos operaciones: misional y comercial). Elaboración, implementación y seguimiento del modelo para la gestión financiera y de costos de la entidad. Estructuré el procedimiento y la metodología conforme al manual de procedimientos de contabilidad pública, aplicable al carácter especial de la entidad (dos operaciones: misional y comercial).

    • Administrador de Casino y Eventos
      • Mar 2010 - Jul 2010

      Elaboré la minuta, estandaricé las recetas, realicé presupuesto mensual para la compra de materia prima, suministros e implementos siguiendo los protocolos de manipulación y preparación de los alimentos, supervisé la preparación y seguimiento de la receta estándar y se hizo énfasis en el servicio al cliente, mejorar la calidad de los insumos comprados, incrementar la rentabilidad manteniendo los precios de venta. El primer mes logré obtener punto de equilibro al mejorar la estructura de costos, los siguientes meses logré que arrojara utilidad. Planeé y desarrollé la prestación de servicios alimenticios para los eventos que realiza la Iglesia hasta para 700 personas. Show less

  • CHINA FUN SAS
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Administrador de Costos
      • Oct 2009 - Dec 2009

      Realicé al análisis del presupuesto de costos de materiales mediante la implementación de inventarios físicos selectivos y totales, recetas en el software, cierre de órdenes de producción del lugar de porción y almacenamiento de los insumos, control y seguimiento de los envíos y consumo del restaurante. Realicé al análisis del presupuesto de costos de materiales mediante la implementación de inventarios físicos selectivos y totales, recetas en el software, cierre de órdenes de producción del lugar de porción y almacenamiento de los insumos, control y seguimiento de los envíos y consumo del restaurante.

    • Analista de proyectos
      • Nov 2008 - Jul 2009

      Estructuré y analicé la viabilidad de nuevos canales de distribución: ferias, catálogos y páginas web con el apoyo de fondos de empleados, asociaciones y cooperativas para micro-empresas afiliadas a Fenalco y Red Mercurio con el fin de promover sus productos. Estructuré y analicé la viabilidad de nuevos canales de distribución: ferias, catálogos y páginas web con el apoyo de fondos de empleados, asociaciones y cooperativas para micro-empresas afiliadas a Fenalco y Red Mercurio con el fin de promover sus productos.

  • TINTORERIA UNIVERSAL LTDA.
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Subgerente Administrativa
      • Apr 2008 - Sep 2008

      Responsable de las compras: nacionales e importadas, de la tesorería y la cartera, durante la transición de dos administraciones, apoyé al dueño en el área de compras en las negociaciones con los proveedores para el pago del saldo vencido, con lo cual logré reanudar el suministro de las materias primas, insumos y materiales para la producción así como también en el área de cartera para la disminución de la misma reanudando el flujo de dinero en la empresa. Responsable de las compras: nacionales e importadas, de la tesorería y la cartera, durante la transición de dos administraciones, apoyé al dueño en el área de compras en las negociaciones con los proveedores para el pago del saldo vencido, con lo cual logré reanudar el suministro de las materias primas, insumos y materiales para la producción así como también en el área de cartera para la disminución de la misma reanudando el flujo de dinero en la empresa.

  • TEXTILES KONKORD LTDA.
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Jefe de Costos
      • Nov 2006 - Apr 2008

      Encargada del área de costos en una empresa de 1000 empleados. Creé y administré una herramienta para costear por procesos logrando el seguimiento de cada línea de negocio, elaboré y realicé seguimiento del presupuesto de ventas, costos y gastos en coordinación con el director de cada línea de negocio, para ser presentado a la junta directiva en las reuniones semanales. Apoyé a la Presidencia en la elaboración de los escenarios para la proyección y presentación de estados financieros para el proceso de concordato (ley 550). Apoyé y elaboré los informes financieros para la junta directiva. Show less

  • GIMNASIO CAMPESTRE BETH SHALOM
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Docente Área de Matemáticas
      • Feb 2006 - Nov 2006

      Elaboré y desarrollé el plan anual de las asignaturas teniendo como parámetro los estándares fijados por el Gobierno y la institución en: matemáticas para los grados: segundo a cuarto de primaria en inglés, Álgebra para el grado: noveno en español, Informática para los grados: séptimo a undécimo en español y énfasis en finanzas para los grados: décimo y undécimo. Elaboré y desarrollé el plan anual de las asignaturas teniendo como parámetro los estándares fijados por el Gobierno y la institución en: matemáticas para los grados: segundo a cuarto de primaria en inglés, Álgebra para el grado: noveno en español, Informática para los grados: séptimo a undécimo en español y énfasis en finanzas para los grados: décimo y undécimo.

  • FIBREXA LTDA.
    • Bogotá D.C., Colombia
    • Jefe de Auditoría Interna
      • Feb 2000 - Jul 2005

      Encargada del área de auditoría interna en una empresa de 300 empleados, logré reducir la provisión mensual por pérdida en inventario del 30% al 10%, mediante el levantamiento de información con el cual establecí, elaboré y acordé procedimientos para el manejo físico de los materiales, hice parte del equipo de trabajo para adquisición, estructuración, implementación y seguimiento de ERP, capacité a los usuarios en inventarios, compras, despacho y facturación, elaboré e hice seguimiento de indicadores para el manejo y control de materiales. Show less

Education

  • Universidad Santo Tomás
    ECONOMISTA CON ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS, Economía
    1994 - 2001

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