Luiz Rogério Parro de Oliveira

Gerente de fábrica at Nutricol Alimentos
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
São Ludgero, Santa Catarina, Brazil, BR
Languages
  • Português Native or bilingual proficiency
  • Inglês Full professional proficiency

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Bio

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Daniel Tavares

Luiz é um exímio gestor de processos e pessoas. Possuidor de sólida formação acadêmica, consegue conciliar às vicissitudes da teoria aos desafios de ambiente produtivo. Super recomendado.

Luís Carlos Ferreira

Excelente profissional com que tive a oportunidade de trabalhar. Mostrou conhecimentso e perfil para liderar equipes multidisciplinares além de possuir experiência com Gestão de indicadores de Produção e ferramentas de Lean Manufacturing.

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Credentials

  • Introdução as Normas ISO
    FM2S Educação e Consultoria
    Jul, 2021
    - Nov, 2024
  • Inteligência Emocional
    Escola Conquer
    May, 2021
    - Nov, 2024
  • Liderança para o Dia Dia
    Kienbaum
    Jul, 2020
    - Nov, 2024
  • TPM - Manutenção Produtiva Total
    FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
    Oct, 2019
    - Nov, 2024
  • Especialista Lean - Princípios e Ferramentas
    FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
    Mar, 2019
    - Nov, 2024
  • Certificação Lean Six Sigma White Belt
    FM2S Treinamentos e Desenvolvimento Profissional e Gerencial Ltda.
  • Liderança para o Dia Dia
    Kienbaum

Experience

    • Brazil
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de fábrica
      • Nov 2022 - Present

    • Consultor técnico
      • Feb 2018 - Present

      Responsável pelo desenvolvimento, formulações de cosméticos e controle de qualidade

    • Consultor Técnico
      • Feb 2018 - Present

      Identificação de gargalos, treinamento e implantação de Lean Manufacturing treinamento em Boas Práticas de Fabricação (BPF)

    • Brazil
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de produção
      • Oct 2021 - Oct 2022

    • Brazil
    • Food and Beverage Services
    • 400 - 500 Employee
    • Coordenador de produção
      • 2015 - Nov 2017

      • Fui responsável pela gestão de equipe de produção de 14 colaboradores com foco em controle de produtividade, metas, processos, projetos, Qualidade e Segurança. • Participei das decisões e do planejamento da manutenção preventiva, envolvendo as paradas de máquinas e o plano de produção junto às áreas de Manutenção e PCP com o objetivo de garantir a qualidade do produto, Segurança do colaborador e atendimento ao plano de produção. • Conduzi treinamento de Qualidade (BPF – Boas Práticas de Fabricação e APPCC – Análise de Pontos Críticos de Controle) e treinamento de SAP (Key user, envolvendo uma equipe de 14 colaboradores com a finalidade de disseminar conhecimento para a equipe • Conquistei o aumento da produção diária em 10% e redução de produtos defeituosos em 5% por meio de Gestão a Vista, foco em melhoria em equipamentos (trabalhando em parceria com a Manutenção) e foco em treinamento em 5S e Lean Manufacturing. Show less

    • Brazil
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Supervisor
      • Mar 2014 - May 2015

      • Geri uma equipe de 15 colaboradores com foco em Higienização e abate de bovinos. • Fui responsável por implementar um processo de diluição de produtos químicos, proporcionando uma redução de 10% no consumo, além da conscientização dos colaboradores quanto ao desperdício e melhor uso dos equipamentos. • Fui membro da equipe de APPCC - Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle - onde participei de Auditorias do Ministério da Agricultura em parceria com a Garantia da Qualidade e Produção atuando no desenvolvimento de planos de ação geradas por elas. • Fui responsável pela Gestão de Gastos do setor (Produtos Químicos, EPI´s, consumo de água, consumo de lenha) utilizando controle de prazos, metas e fluxo de processos com consequente redução no consumo de produtos químicos e consumo de lenha para Caldeira. Show less

    • United States
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Supervisor Industrial
      • Apr 2013 - Feb 2014

      • Realizei gestão de equipe de produção composta por 26 colaboradores onde realizei estratégias para aumento de eficiência, Qualidade e Segurança em conjunto com a equipe e com foco em redução de custos. • Participei na redução de 15% do índice de absenteísmo na unidade com participação dos demais Gestores e RH disseminando e reforçando a Política da Empresa e também abastecendo o colaborador com mais informações sobre o Grupo. • Realizei gestão de equipe de produção composta por 26 colaboradores onde realizei estratégias para aumento de eficiência, Qualidade e Segurança em conjunto com a equipe e com foco em redução de custos. • Participei na redução de 15% do índice de absenteísmo na unidade com participação dos demais Gestores e RH disseminando e reforçando a Política da Empresa e também abastecendo o colaborador com mais informações sobre o Grupo.

    • Packaging & Containers
    • 700 & Above Employee
    • Supervisor de Produção
      • Oct 2008 - Sep 2012

      • Realizei gestão de equipe de produção composta por 13 colaboradores onde fui responsável pela interface com PCP e Manutenção apoiando no planejamento e na tomada de decisão para parada de máquinas com o foco na manutenção preventiva ou por eficiência. • Conduzi reuniões para apresentação de projetos e metas, atuei com Lean Manufacturing sendo responsável pelos projetos de SMED (Troca Rápida de Ferramenta) da unidade. • Consegui redução de refugo em 12% por mapeamento de processo, gargalos e conscientização. Show less

    • Brazil
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Supervisor de Produção
      • Jul 2007 - Jun 2008

      • Realizei gestão de equipe de 18 colaboradores, atuando na Higienização em frigorífico de abate de aves. • Fui responsável pelo processo de diluição de produtos químicos proporcionando uma redução de 15% no consumo, além da conscientização dos colaboradores quanto ao desperdício e melhor uso dos equipamentos. • Atuei como Membro da equipe de APPCC – Análise de Perigo e Pontos Críticos de Controle e trabalhei em conjunto com a Garantia da Qualidade. • Como supervisor de produção fiz gestão de equipe composta por equipe de 130 colaboradores com interface com as áreas de Compras, Manutenção, RH e EHS (Meio Ambiente, Saúde e Segurança). • Participei da equipe de implantação do Programa 5S por meio de escolha de setores piloto e treinamentos dos colaboradores Show less

    • Supervisor de Produção (Beef Jerky)
      • Nov 2006 - May 2007

      • Realizei start up de planta frigorífica e gestão de equipe de produção formada por 32 colaboradores onde tive o desafio de contratar 50% desta equipe. • Implantei KPIs de eficiência e interface com RH, Manutenção e Exportação por meio de Gestão a Vista e identificação de pontos de melhoria para aumento de produção, menor retrabalho e também interface com a Garantia da Qualidade. • Realizei start up de planta frigorífica e gestão de equipe de produção formada por 32 colaboradores onde tive o desafio de contratar 50% desta equipe. • Implantei KPIs de eficiência e interface com RH, Manutenção e Exportação por meio de Gestão a Vista e identificação de pontos de melhoria para aumento de produção, menor retrabalho e também interface com a Garantia da Qualidade.

    • Food and Beverage Manufacturing
    • 200 - 300 Employee
    • Supervisor de Produção (Carne Cozida Congelada)
      • Jul 2003 - Oct 2006

      • Realizei gestão de equipe de Laboratório Físico-químico composta por 8 colaboradores em frigorífico de bovinos e responsável pelos produtos químicos da unidade. • Conduzi equipe da Garantia da Qualidade formada por 14 colaboradores, onde fui responsável pelos treinamentos (BPF e APPCC), implantei documentos para Auditorias e aprovações de novos produtos junto ao SIF (Serviço de Inspeção Federal) e Ministério da Agricultura e acompanhamento de Auditorias de Certificação (EUA, Europa, Rússia) e visitas técnicas. • Realizei gestão de equipe de produção formada por 14 colaboradores com interface com Manutenção, fui responsável juntamente com a área de Manutenção perante à decisão da parada de máquinas com foco em eficiência, Segurança e Qualidade. • Participei da implantação do Programa 5S na unidade sendo membro da equipe de Auditores Show less

Education

  • Universidade Federal do Paraná
    Bacharel e Licenciado, Química
    1993 - 1999
  • UNOPAR - Universidade Norte do Paraná
    Especialização em Tecnologia e Controle de Qualidade em Alimentos, Engenharia de A limentos
  • UniCesumar
    Especialização, Administração e Negócios - Engenharia e Gestão da Produção
    2020 - 2021

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