Luiz Ribeiro Fernandes
Gerente Auditoria Interna/ Controller at Vitallis- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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Vitallis
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Brazil
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Health, Wellness and Fitness
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100 - 200 Employee
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Gerente Auditoria Interna/ Controller
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Jul 2012 - Present
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Gerente de controladoria
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Jul 2012 - Sep 2021
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Gerente de controladoria
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Jan 2010 - Present
- Analisar oportunidades de negócios.- Fazer contato com clientes.- Providenciar recursos para a empresa.- Fechar negócios.- Coordenar as atividades da empresa.- Analisar os dados gerenciais dos clientes- Propor quando possível reformulações- Responsável pelas Alterações prevista para PMES (mudanças prevista pelo CPC) dos relatórios contábeis - Analisar oportunidades de negócios.- Fazer contato com clientes.- Providenciar recursos para a empresa.- Fechar negócios.- Coordenar as atividades da empresa.- Analisar os dados gerenciais dos clientes- Propor quando possível reformulações- Responsável pelas Alterações prevista para PMES (mudanças prevista pelo CPC) dos relatórios contábeis
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Gerente de Auditoria | Cargo Inicial: Gerente de Controladoria
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Jul 2012 - Oct 2021
Principais Funções Desempenhadas: Gerenciar as atividades de auditoria interna, programando plano de auditoria anual e apresentando os resultados auditados para Brasil e Colômbia. Entregar relatórios periodicamente tanto à Presidência Executiva do Grupo OSI quanto ao Conselho de Administração com os resultados da atividade de AI. Gerenciar os processos de planejamento e orçamentação. Atuar nos processos de duo diligência. Analisar e gerir execução orçamentária: Budget x Forecast com direcionamento de propostas de melhoria, revisões mensais e elaboração de planos de ação. Implantar e analisar o orçamento plurianual, custos, despesas, lucratividade, rentabilidade e KPI’s. Realizar a gestão das atividades de contas a pagar, recebíveis, tesouraria e fluxo de caixa. Elaborar relatórios gerenciais constando resultados financeiros e planejamento orçamentário para a tomada de decisão da diretoria. Gerenciar e analisar os fluxos operacionais da empresa e o plano de negócios. Liderar e acompanhar o desenvolvimento da equipe dos departamentos sob sua responsabilidade. Realizar análise de viabilidade econômica de novos investimentos e empreendimento. Atuar na avaliação de riscos operacional e mapa de risco.Principais Projetos e Resultados Alcançados: Criação e desenvolvimento do Planejamento Orçamentário e dos Processos Gerenciais. Criação e Desenvolvimento dos Processos de auditoria Interna. Redução de prazos de entrega de informes, possibilitando a tomada de decisões com mais agilidade.
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Universidade FUMEC
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Brazil
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Higher Education
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1 - 100 Employee
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Professor
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Aug 2010 - Dec 2015
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Jamef Transportes Eireli
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Brazil
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Truck Transportation
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100 - 200 Employee
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Supevisor de Controladoria
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Oct 2003 - Jan 2010
- Implantação do Orçamento- Reformulação do Sistemas gerenciais- Implantação do sistema Cognos Planning (IBM);- Interligação entre ERP (Totvs) e o Sistema cognos- Responsável pelo Fechamento gerencial;- Reponsável pelo organização, coordenação de prenchimento e divulgação anual do Orçamento;- Responsável pelas organização e mudanças no sistema de custos;- Orientação dos gerentes e diretores com relação aos resultados mensal ocorridos; - Implantação do Orçamento- Reformulação do Sistemas gerenciais- Implantação do sistema Cognos Planning (IBM);- Interligação entre ERP (Totvs) e o Sistema cognos- Responsável pelo Fechamento gerencial;- Reponsável pelo organização, coordenação de prenchimento e divulgação anual do Orçamento;- Responsável pelas organização e mudanças no sistema de custos;- Orientação dos gerentes e diretores com relação aos resultados mensal ocorridos;
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Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix
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Brazil
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Higher Education
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100 - 200 Employee
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Professor
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Feb 2003 - Dec 2009
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Education
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Fundação Pedro Leopoldo
Mestre, Administração (enfoque contábil) -
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Postgraduate Degree, Controladoria