Luis Ricardo Silva

Gerente de logística at Grupo Vellore
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Bruno Ramos Duarte

Luis Ricardo, Ótimo gestor com uma relação humana e profissional exemplar, objetividade, flexibilidade, organização, cumprimento de metas, são seus focos principais dentro da organização. Exemplo de liderança e espelho de gestão para mim e para os que estão em sua volta. Sucesso!!

Darlan Santos Silva

Luis Ricardo obteve grandes resultados e realizou grandes projetos pelo grupo Tigre Tubos e Conexões aumentando o faturamento R$ 1.500.000,00 dia para R$ 3.000.000,00 com projeto e implantação do sistema SAP incluindo projeto Check - Out onde aumentou a capacidade de carregamento de veículos diminuindo erros de itens aos clientes. Luis sabe salientar feedback e motivar a toda sua equipe diretamente e indiretamente, reconheces a todos que trabalham com você desde a base aos líderes, enxerga melhorias e problemas a onde raramente alguém consegue enxergar, é uns dos raros Gerente e coordenar que lidera pessoas ao invés de gerenciar este sim é um grande Líder por isto consegue grandes resultados e excelente desempenho da sua equipe.

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Experience

    • Brazil
    • Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente de logística
      • Sep 2022 - Present

    • Brazil
    • Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de logística
      • Sep 2020 - Aug 2022

    • Brazil
    • Wholesale
    • 1 - 100 Employee
    • Coordenadora de logística
      • Feb 2017 - Aug 2020

    • Brazil
    • Construction
    • 700 & Above Employee
    • Coordenador de Centro de Distribuição e Logística
      • Sep 2014 - Dec 2015

      Gestão de Armazenagem e Reestruturação do CD da planta de Joinville, totalizando 250.000 m2 de armazenagem (dividido em cargas fechadas e cargas fracionadas) e mais de 380 funcionários diretos, controle de estoques e inventários. Responsável pelo resultado de faturamento (metas diárias; semanais e mensais), movimentações de materiais, atendimento a linha de produção, faturamento de produto acabado (15 mil itens e Faturamento de 48 milhões/mês) transporte e transferências entre unidades outbound e inbound Responsável pela área de Exportação, liberação para o Porto (Itajaí e São Francisco), com faturamento de R$ 4 milhões/dia, licitação e atendimento a clientes a nível nacional, respondendo pela área de ocorrências junto a clientes e transportadoras. Desenvolvimento e melhoria de layouts e fluxos operacionais, mapeamento de processos do centro de distribuição, que gerou uma redução de 73% de Headcount, na operação. Negociação com transportadoras e abertura de novos parceiros. Análise e reestruturação de processos organizacionais da planta de Joinville, com redução de 9% de custos e 22% de aumento de faturamento. Implantação/estabilização do Sistema de Gestão – SAP, Warehouse Management System (WMS) e Transport Management System (TMS). Responsável por um Budget anual de R$ 18 milhões, com reporte direto para o gerente da planta

    • Brazil
    • Retail
    • 200 - 300 Employee
    • Consultoria em Logística e Armazenagem
      • Jul 2013 - Jun 2014

      Consultoria com foco na Implantação do Projeto do Centro de Distribuição de 7500m², com capacidade de distribuição para toda a Curitiba e Região. Em paralelo ao projeto do Centro de Distribuição, também prestei serviço de consultoria na implantação do sistema WMS, onde foi necessário mapear todos os produtos da empresa, que ultrapassava o volume de 10 mil itens. Consultoria com foco na Implantação do Projeto do Centro de Distribuição de 7500m², com capacidade de distribuição para toda a Curitiba e Região. Em paralelo ao projeto do Centro de Distribuição, também prestei serviço de consultoria na implantação do sistema WMS, onde foi necessário mapear todos os produtos da empresa, que ultrapassava o volume de 10 mil itens.

    • Brazil
    • Retail
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente de Logística
      • Apr 2008 - May 2013

      Gerenciamento de três Centros de Distribuição de 10.000m2 simultaneamente, reestruturando cada unidade para facilitar o processo de distribuição. Responsável pela logística de 27 lojas de varejo na região Sul e Sudeste. Desenvolvimento e implantação de estratégias para atender a distribuição do Plano Nacional do Livro Didático (PNLD), que alavancou o faturamento em 9%, que representou em média R$ 4 milhões, melhorando a performance da área de licitações. Gerenciamento de toda a cadeia logística do canal e-commerce. Interface com as lideranças de nível operacional, gerencial e diretoria, para implantação e integração dos sistemas de gerenciamento do armazém WMS (SILT) e SAP. Gerenciamento de projetos na operação do centro de distribuição, que resultou na redução do número de Headcount de 310 para 140. Desenvolvimento e implantação de um projeto de redução de custo custos das movimentações de Inbound e Outbound, propiciando uma redução de R$ 700 mil/ mês. Responsável por um Budget de R$ 4 milhões/mês, com reporte direto para a diretora de logística. Implantação de metodologia cross docking, nas áreas do Armazém e de Transporte, reduzindo o tempo das movimentações, em média de 48hs, melhorando o processo e a qualidade nas operações.

  • Furquim Bezerra & Cia Ltda
    • Curitiba e Região, Brasil
    • Supervisor de Logística
      • Sep 2007 - Apr 2008

      Controle e gerenciamento da distribuição dos materiais, contratação de frete e de fechamento do contrato com o terceiro, planejamento de demanda de transporte junto ao parceiro a curto, médio e longo prazo. Controle de processos de entrega e logística reversa Projetos estratégicos de melhoramento de custo e satisfação de cliente , gestão de todas as funções relativas aos transportes dentro e fora do centro de distribuição, mantendo o nível de atendimento ideal ao cliente. Controle e gerenciamento da distribuição dos materiais, contratação de frete e de fechamento do contrato com o terceiro, planejamento de demanda de transporte junto ao parceiro a curto, médio e longo prazo. Controle de processos de entrega e logística reversa Projetos estratégicos de melhoramento de custo e satisfação de cliente , gestão de todas as funções relativas aos transportes dentro e fora do centro de distribuição, mantendo o nível de atendimento ideal ao cliente.

Education

  • Faculdades Opet
    MBA Gestão Empresarial, Logística
    2008 - 2009
  • Faculdades Opet
    Logistica Empresarial, Logistica
    2005 - 2007

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