Experience

Santymar
• Spain
• Fisheries
• 1 - 100 Employee
• Responsable de Produccion y suministros, Ingeniero de Organización Industrial.

  • Apr 2021 - Present

INGALSA
• Spain
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee
• Project Manager / Planning Engineer , Ingeniero de Organización Industrial

  • Oct 2018 - Jan 2021


VIGOTEC

• Spain
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Ingeniero industrial, Key account manager

  • Sep 2013 - May 2018

  Vigotec Compañía de Vigo con Sedes en Barcelona y filial en México dedicada a la Robótica Automatismos y Outsourcing de Ingeniería para el sector del Automóvil. Account Manager Busssines unit Outsourcing, Ingeniero de Ventas, en Dependencia directa del Director De operaciones de la compañía que tiene una plantilla de unos 50 trabajadores. Se realizan proyectos y Outsourcing para compañías de Automóvil TR1 y OMS, con clientes tipo FAURECIA, ANTOLÍN, MARSAN, GESTAMP, BOSCH, FORD, Así como integradores de Líneas de fabricación Automóvil como Denion, Aritex, Promaut, Asas, Isastur, para proyectos en Ford, PSA, MERCEDES, VW a nivel Europeo. www.vigotec.com Show less



GRUPO SANJOSE

• Spain
• Construction
• 100 - 200 Employee

• Area Manager ( San Jose tecnologias )

  • Jul 2004 - Apr 2013

  San José Tecnologías ( Grupo San José) Compañía del Grupo dedicada a las instalaciones y mantenimientos industriales así como de concesiones y servicios con una facturación anual de unos 100M a nivel nacional.. Director de división de Asistencia Técnica, Responsable de área de proyectos enfocados al mantenimiento, servicios y Asistencia técnica a Operadores de telecomunicaciones. Trabajo con los principales operadores del país como Movistar (Telefónica en varias de sus ramas, telefónica-Data, telefónica fijo residencial y empresa), Vodafone y R operador del cable Gallego.Funciones:• Gestión de proyectos nacionales de Instalaciones y Mantenimiento de Vodafone y R cable tanto cliente como Red del operador. Control de rentabilidad por proyecto, zona, recursos productividades individuales y colectivas.• Gestión de RRHH tanto propia como externa (100 personas). • Planificación de compras y relación con proveedores de compra de material de instalación, sistemas, así como con empresas de RRHH.• Relación con clientes y ampliación de Cartera, dirección comercial de delegación Noroeste en proyectos de Mantenimiento Asistencia Técnica y energía• Realización de ofertas comerciales supervisión de equipo de trabajo.• Puesta en marcha de ERP para control de producción just in time.• Estudios de Instalación funcionamiento y puesta en marcha de Smart Grids (Tele medición Energética). Show less

• TECHNICAL PROJECT MANAGER IT (Tecnocontrol/ Artel)

  • Jun 2001 - Jun 2004

  TECNOCONTROL (Grupo San José) Compañía del Grupo dedicada a las instalaciones de telecomunicaciones, eléctricas y de informatización tanto a operadores como industriales. Gestor de proyectos , Gestor de mantenimiento e instalaciones de Telecomunicaciones para Comunitel y Telefónica, nacionales e industriales a nivel reginonal , gestión de personal y coordinador de actividades con clientes, relación comercial con cliente.Funciones:• Gestión de compras.• Gestión de Personal.• Análisis de rentabilidades.• Cumplimiento con los targets de rentabilidad de la compañía. .• Crecimiento tanto en volumen de actividad como en clientes.• Contratación, de nuevos recursos. Show less



Ascensores Enor

• Spain
• Industrial Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• COORDINACION DE PRODUCCIÓN, PROGRAM MANAGER

  • May 2000 - May 2001

  Ascensores Enor Compañía dedicada a la fabricación mantenimiento y venta de Ascensores. Coordinador de Producción Perteneciendo y dependiendo del director de Organización la misión desempeñada consistía en coordinar los distintos departamentos de producción para conseguir respetar las fechas estimadas de entrega. Program Manager. Funciones: • Realizando tareas de programación de suministros. • Análisis de valor en compras. • Organización de Producción. Logros: • Conseguir respetar las fechas de suministro establecidas con el cliente del departamento de Ventas. • Establecer la coordinación entre departamento de fabricación, compras y ventas para establecer fechas de compromiso de entrega. • Se incrementa la fabricación de unos 20 ascensores/ semana a unos 35 ascensores lo que representa un incremento considerable y con el consiguiente traslado a todos los departamentos productivos. De este incremento de volumen de forma que se respeten los targets establecidos con el cliente. Show less