Experience

COMEXPORT S.A.

• Ecuador
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Jefe de operaciones de logística

  • Sep 2020 - Present

  °. Dirigir y controlar al equipo operativo logrando atender el 100% de los requerimientos diarios en el tiempo acordado. °. Diseñar un procedimiento de operación encaminado a disminuir probabilidad de errores durante la operación logrando mantener en 0% los errores operativos. °. Mantener communicación fluida con el área comercial para conocer próximos ingresos y egresos de mercadería y realizar movimientos internos de mercadería encaminados a mantener el almacenaje dentro de las instalaciones propias y no utilizar bodegas satélite. °. Lograr incorporar nuevos clientes a la empresa una vez que se hizo el análisis de factibilidad y de costos respectivo. Elaborar, desde cero, una plantilla de costos operativos reales para aterrizar costos y precios estables y correctos, y poder captar nuevos clientes. °. Desarrollo e implementación de nuevo servicio All-In para clientes con requerimiento especializado y focal. Incremento en rentabilidad producto de la implementación. Show less



TONICORP

• Ecuador
• Dairy
• 500 - 600 Employee

• Jefe de operaciones de logística

  • Sep 2017 - Sep 2020

  °. Dirigir y controlar la operación del centro de distribución más grande del país de Tonicorp, logrando estabilizar y mejorar los indicadores de gestión de la operación. Precisión de inventario mejoró de 99,50% a 99,99% entre otros. °. Establecer mejoras operativas, disminuyendo tiempos muertos, estableciendo nuevos horarios, logrando una mejora sostenida en indicadores de horas extras (reducción de 35% en costo de horas extras). Adicional, reducción en costo de transporte asociado a entregas de Distribuidores en línea de helados y plásticos por diseño e implementaciónde rutas directas de entrega. °. Elaborar un esquema de control diario interno, seguimiento semanal ampliado y análisis mensual general de toda la cadena de abstecimiento se logró disminuir de 64% en nivel de pérdida por productos caducados. Valor de desecho pasó de $1MM a $360K en 1 año. Show less



MARRIOTT S.A.

• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 500 - 600 Employee

• Gerente de Logística

  • Jan 2016 - Feb 2017

  °. Dirigir y controlar la operación del centro de distribución más grande del país de Tonicorp, logrando estabilizar y mejorar los indicadores de gestión de la operación. Precisión de inventario mejoró de 99,50% a 99,99% entre otros. °. Establecer mejoras operativas, disminuyendo tiempos muertos, estableciendo nuevos horarios, logrando una mejora sostenida en indicadores de horas extras (reducción de 35% en costo de horas extras). Adicional, reducción en costo de transporte asociado a entregas de Distribuidores en línea de helados y plásticos por diseño e implementaciónde rutas directas de entrega. °. Elaborar un esquema de control diario interno, seguimiento semanal ampliado y análisis mensual general de toda la cadena de abstecimiento se logró disminuir de 64% en nivel de pérdida por productos caducados. Valor de desecho pasó de $1MM a $360K en 1 año. Show less



TEVCOL

• France
• Broadcast Media Production and Distribution
• 1 - 100 Employee

• Gerente de Logística

  • Apr 2013 - Jan 2016

  °. Dirigir y controlar al equipo operativo logrando disminuir el costo de operación por reducción de reportes repetitivos y tareas que no aportan valor, reducción de horas extras y reducción de recorridos innecesarios de vehículos operativos. °. Analizar y captar nuevas cuentas para la empresa logrando un incremento de operaciones. Analizar contratos del 100% de clientes, logrando la renegociación con el 50% de ellos, lo cual generó un ingremento del ROI en 20%. °. Diseñar e implementar una consola de seguimiento a operaciones de distribución encaminados a mejorar tiempos de respuesta e incrementar operaciones logrando un OTIF del 99%, y una diferencia de inventario en 0%. Show less



Servicio de Aduana del Ecuador

• Government Administration
• 100 - 200 Employee

• Intervencionista

  • Apr 2012 - Apr 2013

  Desarrollo de operativos de control a operadores de comerxio exterior. Desarrollo de operativos de control a operadores de comerxio exterior.