Luis Fernando Nigra

Gerente Geral PA Limeira at Sicoob Copermec
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Wagner Campos

Luis é um excelente profissional. Muito focado, leal e comprometido, tendo proporcionado resultados diferenciados em todas as empresas que passou. Sempre busca seu autodesenvolvimento e capacitação de suas equipes. Excelente líder.

Ketlly Lopes

Luís Fernando foi um excelente gestor, sempre aberto às ideias e extremamente dedicado a equipe e a empresa, ainda que por pouco tempo, tivemos a oportunidade de trocar experiências e crescermos profissionalmente em equipe!

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Credentials

  • CPA 20
    ANBIMA
    Apr, 2022
    - Sep, 2024
  • Como Aproveitar ao Máximo o LinkedIn
    LinkedIn
    Jul, 2021
    - Sep, 2024
  • LinkedIn: Tudo o que Você Precisa Saber para Ter Sucesso nos Negócios
    LinkedIn
    Jul, 2021
    - Sep, 2024

Experience

    • Brazil
    • Financial Services
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente Geral PA Limeira
      • Jun 2022 - Present

      Gestão da Agência; Gestão de Pessoas; Responsável por toda a Equipe da Agência, desenvolvendo os diferenciais da equipe; Gestão da Agência; Gestão de Pessoas; Responsável por toda a Equipe da Agência, desenvolvendo os diferenciais da equipe;

    • Gerente de vendas regional
      • Oct 2021 - Mar 2022

      Gestão da equipe comercial; Planejamento Estratégico; Reestruturação da equipe comercial da corretora de saúde; Treinamento Comercial; Elaboração do plano de remuneração comercial; • Implantação da metodologia do CHA das Vendas; • Implantação de Feedbacks; • Elaboração de indicadores para análise da Direção da Empresa; Gestão da equipe comercial; Planejamento Estratégico; Reestruturação da equipe comercial da corretora de saúde; Treinamento Comercial; Elaboração do plano de remuneração comercial; • Implantação da metodologia do CHA das Vendas; • Implantação de Feedbacks; • Elaboração de indicadores para análise da Direção da Empresa;

    • Brazil
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente comercial
      • Jan 2020 - Oct 2021

      Responsável por toda a área comercial da WAIG. • Gestão da equipe comercial; • Alteração de uma nova cultura de negociação; • Alteração da Política comercial; • Responsável pelas campanhas de marketing da empresa; • Elaboração de indicadores de performance; • Implantação da metodologia do CHA das Vendas; • Implantação de Feedbacks; • Elaboração de indicadores para análise da Direção da Empresa; • Elaboração de um novo plano de Remuneração da equipe comercial; • Planejamento estratégico da área Comercial; • Visitas aos clientes; • Implantação de novos canais de vendas; OBS: Resultado de 2020 foi um crescimento nas vendas de 36% e um aumento na margem de contribuição de 25% comparado com 2019. No primeiro trimestre de 2021 estamos com um crescimento de 76% com relação ao mesmo período de 2020.

    • Brazil
    • Business Consulting and Services
    • Diretor comercial e de marketing
      • May 2016 - Jan 2020

      Alguns Clientes: GF Auto Peças Indústria e Comercio Ltda Itaplás Espumas Indústriais B2K Fixadores e Selantes Limerpak Indústria e Comercio Glória Metais Perfurados Agência de Comunicação Sermo’s Guará Indústria e Comercio Unicoaching New Jet WAIG Indústria e Comercio Permecar Metais Perfurados Corretora de Seguros Moreira & Gonçalves M.Barbosa Construtora Agertech Escovas Indústriais Burger S/A Indústria e Comercio SRB Mancal Trabalho realizado: • Terceirização de vendas que compreende: A terceirização da Gestão Comercial, onde trabalho todo o processo de vendas, planejamento estratégico, capacitação e treinamento da equipe comercial, os Indicadores de performance, a Lucratividade nas vendas e muito mais. Trabalhamos o CHA das Vendas (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes), com foco nos oito passos da venda – Preparação e Planejamento, Prospecção, Abordagem, Levantamento de Necessidades, Proposta de Valor, Negociação, Fechamento e Pós Vendas.

    • Gerente de Vendas
      • May 2013 - Sep 2019

      Contratado para reestruturar as seguintes áreas: Financeiro e Compras. No início de 2015 fui convidado pela Direção á assumir a área de vendas, devido aos resultados apresentados nas áreas financeira e compras. Hoje sou o responsável por: • Planejar e gerenciar a comercialização dos produtos fornecidos pela empresa; • Analisar os contratos dos clientes (Indústrias e Distribuidores); • Analisar a rentabilidade dos produtos e dos pedidos; • Analise e formação de preços; • Visitar e atendimento aos clientes; • gerenciar as soluções e evolução das SAC's; • Gerenciar as operações de vendas; • Ministrar treinamentos e palestras aos clientes; • Elaborar campanhas e promoções de vendas; • Prospectar e fidelizar clientes; • Planejar e acompanhar as metas de vendas; • Analisar e criar indicadores de vendas; • Analisar e acompanhar o mercado; • Acompanhamento de novos produtos, qualidade, marketing, mídias da empresa; • Identificar e explorar oportunidades de negócios; • Gerenciamento de representantes de vendas; No financeiro ficava sob minha responsabilidade: Contas á pagar, contas á receber, análise de fluxo de caixa, análise do Balanço Patrimonial e DRE, cobrança, relacionamento com instituições financeiras, análise de contratos e a tomada de decisões desta área. Responsável pela redução em mais de 200% das taxas e despesas financeiras, negociação com todos os fornecedores em atraso reduzindo em 75% dos juros cobrados, negociação com as instituições financeiras obtendo mais crédito para a empresa e elevando o RATING nos bancos de 3 para 9. Em Compras tive uma redução de 15% nos custos totais da empresa. Em Compras era responsável pela aprovação de novos fornecedores, criação do planejamento de compras, criação da análise da qualidade dos fornecedores, aprovação das Solicitações e Ordens de compras, redução de custos, desenvolvimento de novos terceiros e avaliação dos contratos de prestação de serviços.

    • Argentina
    • Banking
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente Administrativo
      • Apr 2005 - May 2013

      Meu trabalho no Banco Santander era de administrar a agencia 1319 em Americana, onde tive a oportunidade de inaugurar a agencia e trabalhei lá por 2 anos e 5 meses. Minha média de nota de avaliação era de 9,97, cumpríamos em média em 120% os objetivos que eram impostos para a Área Administrativa. Trabalhei no Banco por 8 anos onde comecei como caixa, depois fui promovido á Subgerente PF, Subgerente PJ, Coordenador Administrativo I, Coord. Adm. II e Gerente Administrativo II. Meu trabalho no Banco Santander era de administrar a agencia 1319 em Americana, onde tive a oportunidade de inaugurar a agencia e trabalhei lá por 2 anos e 5 meses. Minha média de nota de avaliação era de 9,97, cumpríamos em média em 120% os objetivos que eram impostos para a Área Administrativa. Trabalhei no Banco por 8 anos onde comecei como caixa, depois fui promovido á Subgerente PF, Subgerente PJ, Coordenador Administrativo I, Coord. Adm. II e Gerente Administrativo II.

    • Assistente de Vendas
      • Feb 2003 - Apr 2005

      Na Burger S/A elaborei a Programação de Estoque e Compras de Matéria Prima, diminuindo os custos da empresa em até 40% fazendo com que a empresa começasse a ter lucro no final do exercício. Além de trabalhar como assistente de vendas. Na Burger S/A elaborei a Programação de Estoque e Compras de Matéria Prima, diminuindo os custos da empresa em até 40% fazendo com que a empresa começasse a ter lucro no final do exercício. Além de trabalhar como assistente de vendas.

    • Government Administration
    • 700 & Above Employee
    • Estagiário - SAPOL
      • 1999 - 2000

Education

  • Instituto Superior de Ciências Aplicadas - ISCA Faculdades
    Pós-graduação Lato Sensu - Especialização, Administração Financeira e Controladoria
    2004 - 2005
  • Instituto Superior de Ciências Aplicadas - ISCA Faculdades
    Bacharel em Administração de Empresas, Finanças
    1998 - 2001

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