Diretor | Co-Fundador

• May 2022 - Present

Membro do Conselho Consultivo

• Dec 2022 - Present

Chief Executive Officer

• Jan 2020 - Dec 2022

Consultor de Gestão | Fundador

• Jan 2018 - Present

Consultor - Passarela Modas

• Apr 2017 - Dec 2017

“Aumentar a margem bruta”- Elaboração das árvores de indicadores para as operações de lojas físicas e ecommerce;- Identificação de oportunidades através de análises comparativas;- Análise de viabilidade de novos negócios (Marketplace, B2B,...);- Elaboração dos procedimentos operacionais padrão para todas as áreas

Consultor - Vivo

• Jun 2016 - Mar 2017

“Redução de Despesas e Aumento de Receita”- Identificação de oportunidades com foco em redução de estrutura;- Identificação de oportunidades com foco em aumento de conversão de novos clientes;- Mapeamento e redesenho dos processos de atendimento de callcenter.

Consultor - Rotoplas México

• Jan 2016 - Jun 2016

“Aumentar a receita operacional líquida”- Identificação de oportunidades através de análises (share, novos clientes,..)- Definição das metas de receita para as operações no Brasil e México.- Mapeamento e redesenho dos processos comerciais. - Implantação da academia de vendas (equipe comercial).

Consultor - Atakadão Atakarejo

• Oct 2015 - Jan 2016

“Melhorar o Lucro Bruto”- Identificação das diretrizes de lucro bruto; - Definição e avaliação do papel das categorias de produtos;- Definição das táticas de atuação para as categorias de produtos; - Elaboração do plano de ação e sistemática de controle e captura de resultados.

Consultor - Grupo Protege

• Aug 2013 - Oct 2015

"Aumento da Receita Bruta”- Elaboração do Plano Orçamentário;- Acompanhamento do faturamento desdobrado por produto; - Elaboração do plano de ação com executivos de vendas.

Consultor - Governo do Estado de São Paulo

• Jan 2013 - Jul 2013

“Estruturação do programa de despoluição dos rios da região metropolitana de São Paulo”- Desdobramento das metas de despoluição dos rios da região metropolitana de São Paulo- Definição da estrutura e dos processos prioritários; - Estruturação e implantação da governança do programa de despoluição dos rios.

Consultor - Editora Abril

• Jun 2012 - Dec 2012

“Mapeamento e Melhoramento dos processos do Centro de Serviço Compartilhado (CSC)”- Revisão e definição de indicadores de desempenho;- Definição de metas para os indicadores e implantação da sistemática de resultados;- Fortalecimento das interfaces dos processos com definição e divulgação dos papéis e responsabilidade de cada agente envolvido;- Revisão e definição de critérios de penalização em caso de não cumprimento de acordos do nível de serviço (SLA) por parte dos clientes e fornecedores; - Padronização das tarefas realizadas.

Planejamento e Controle de Manutenção

• Jan 2008 - Feb 2012

-Implantação do planejamento e controle de manutenção de equipamentos; -Elaboração e acompanhamento dos indicadores de manutenção; -Acompanhamento das atividades diárias da equipe de manutenção. -Elaboração do plano de investimento de novos equipamentos; -Implantação do planejamento e controle de manutenção de equipamentos; -Elaboração e acompanhamento dos indicadores de manutenção; -Acompanhamento das atividades diárias da equipe de manutenção. -Elaboração do plano de investimento de novos equipamentos;